Linde plc

Linde plc
forma jurídica	Compañía pública limitada
ES EN	IE00BZ12WP82
establecimiento	21 de junio de 1879
Asiento	Dublín , IrlandaIrlanda
administración	Steve Angel , director ejecutivo Wolfgang Reitzle , presidente
Número de empleados	74,207 (31 de diciembre de 2020)
Ventas	27,2 mil millones de dólares estadounidenses (2020)
Rama	Construcción de plantas de gas
Sitio web	www.lindeplc.com
Al 2 de mayo de 2021

La Linde plc es un grupo industrial que cotiza en bolsa con sede en la irlandesa Dublín y base de operaciones en el Reino Unido Guildford , que en 2018 la fusión de la alemana Linde AG con el original también de Carl von Linde fundó y confiscó durante competidores estadounidenses Guerra Mundial Praxair surgió. El negocio principal de Linde son los gases y los sistemas de proceso que extraen o fabrican gases. Linde es el líder del mercado mundial en el sector de gases industriales por delante de su competidor francés Air Liquide .

historia

1871 hasta 1900

El fundador Carl von Linde (1868)

En 1873, una máquina de refrigeración basada en las ideas de Carl von Linde se instaló a modo de prueba en la fábrica de cerveza Spaten en Munich . El acuerdo para esto se concluyó en 1871 y la patente se solicitó en 1873. Dado que Carl von Linde no pudo financiar él mismo la construcción de sus máquinas de refrigeración, cedió una sexta parte de los derechos de patente a Gabriel Sedlmayr , Johann Sedlmayr y Georg Krauss por 4.000 Reichsmarks cada uno . A este consorcio financiero se unió en 1877 el empresario Heinrich von Buz de Maschinenfabrik Augsburg , quien recibió otra sexta parte de los derechos de patente de Carl von Linde por 12.000 Reichsmarks, dejando a Linde con solo un tercio de los derechos. Después de negociaciones difíciles y prolongadas, los cuatro socios (Gabriel y Johann Sedlmayr habían fusionado sus acciones en 1877) junto con Carl Lang y Gustav Jung de Mainzer Aktien-Bierbrauerei fundaron la Gesellschaft für Linde's Eismaschinen Aktiengesellschaft en Wiesbaden como una oficina de ingeniería el 21 de junio. , 1879 . Carl Lang (presidente), Carl Sedlmayr (en representación de Gabriel Sedlmayr), Georg Krauss, Heinrich von Buz y Gustav Jung formaron el primer consejo de supervisión de la empresa. Carl von Linde fue el único miembro de la junta desde 1879 hasta que después de 11 años entregó el cargo a su colega Friedrich Schipper, quien luego ocupó el cargo durante 39 años. El tablero no se amplió hasta 1920. La empresa tenía un capital social de 200.000 Reichsmarks, de los cuales el banquero Moritz von Hirsch, como socio silencioso, junto con Carl Lang, aportaron la mitad, mientras que Buz, Sedlmayr y Krauss aportaron sus derechos de patente para los otros 100.000 Reichsmarks. En la fecha de fundación, se emitieron doscientas acciones a 1.000 marcos reales cada una; Se desconoce la distribución exacta de estas acciones; Lang y von Hirsch presumiblemente recibieron 50 de ellas y los otros accionistas 30 acciones cada uno. Después de que Moritz von Hirsch comprara los derechos para el mercado francés de la empresa por 50.000 Reichsmarks en el mismo año, fundó una fábrica de helados en París y una oficina de ingeniería en la que, a partir de 1880, entre otras cosas. El joven Rudolf Diesel trabaja.

Modelo del enfriador vendido en 1877.

Después de la fundación de la empresa, Carl von Linde renunció a su puesto de funcionario como profesor en la Universidad Técnica Real de Baviera, ahora la Universidad Técnica de Múnich . En 1891, después de traspasar el puesto en la junta directiva a Schipper, Carl von Linde dejó Wiesbaden. De mayo a septiembre de 1891, Linde vivió con su familia en su casa de vacaciones en el Salzberg sobre Berchtesgaden. Luego fue a la Universidad Técnica Real de Baviera en Munich como profesor titular, desde 1900 sin un puesto de profesor.

A partir de 1891, von Linde comenzó a desarrollar el proceso Linde que lleva su nombre para separar el aire , que fue promovido en 1892 por un pedido de la cervecería Guinness . En 1893, Carl von Linde dio una conferencia en la que se abordó la licuefacción del oxígeno. A mediados de 1894 mencionó pensamientos sobre una "máquina de oxígeno" en sus cartas.

A partir de "Linde-Luft" la empresa desarrolló explosivos de aire líquido en 1895 , que fabricó bajo el nombre de Oxyliquit , especialmente en Alemania con fines civiles y militares hasta después de la Primera Guerra Mundial . La producción de oxyliquit es complicada. Por ejemplo, si el aire líquido se mezcla con polvo de carbón, solo es explosivo hasta que el aire líquido se haya evaporado de la mezcla. Cuando el aire líquido se ha evaporado, queda polvo de carbón, que por sí solo no tiene efecto explosivo. Por lo tanto, Oxyliquit tuvo que mezclarse en el punto de uso, para lo cual se requirió mucho aire líquido, que estaba disponible en el sitio, p. Ej. B. en una cantera, primero tuvo que generar, ya que el aire líquido se evapora rápidamente.

1900 hasta 1976

Participación en la empresa de las máquinas de hielo de Linde de 1926

El 8 de febrero de 1901, Carl von Linde puso en funcionamiento una "máquina de oxígeno" en una estación de prueba recién construida en el distrito Pullach de Höllriegelskreuth . El aparato instalado allí suministró una mezcla de 50% de oxígeno y 50% de nitrógeno, más tarde llamado aire Linde. Se envasa en botellas de acero por debajo de 150 atmósferas y se comercializa.

En junio de 1902, un incendio destruyó la primera instalación de prueba. Cuando se completó la nueva construcción del aparato poco después, Carl von Linde reemplazó la construcción del evaporador de gran peso con una columna de rectificación llena de perlas de vidrio ( proceso de rectificación ). Este aparato fue el primero en el mundo que permitió producir oxígeno puro de forma criogénica .

Una tercera versión se creó a principios de 1903. En su caso, la columna de perlas fue reemplazada por una columna con bandejas de cribado. En este dispositivo, el contraflujo se diseñó para ahorrar significativamente más material, la compresión del aire también se seleccionó para que fuera mayor y el condensador de aire adicional que antes era necesario era prescindible. Esta tercera versión de la máquina de oxígeno entregó 10 metros cúbicos de 98% de oxígeno por hora y se utilizó para la producción en Pullach durante muchos años .

En 1903 Linde construyó una segunda planta de oxígeno, la planta de Unterbarmen . Estaba equipado con un aparato idéntico.

Con el fin de conseguir una mejor posición en el mercado del oxígeno, que estaba floreciendo en ese momento, Linde-Gesellschaft fundó la filial de ventas conjunta Vereinigteoxidwerke GmbH con IG Farben en 1904 , que Linde asumió en su propia fábrica de oxígeno GmbH en Berlín en 1910. .

Güldner-Motorenwerke es otra empresa fundada por Linde . Junto con Hugo Güldner y Georg von Krauß , la empresa se fundó en Múnich en 1904 y se trasladó a Aschaffenburg en 1906 . En 1929, la Gesellschaft für Linde Eismaschinen se hizo cargo de Güldner-Motorenwerke y se reestructuró gradualmente.

En 1907, Carl von Linde fundó Linde Air Products, una subsidiaria estadounidense. Esto fue confiscado durante la Primera Guerra Mundial y se fusionó con National Carbon Company, Prest-O-Lite Company y Union Carbide Company para formar Union Carbide & Carbon Corporation en 1917 . Desde 1989, esta empresa cotizaba en la Bolsa de Valores de Nueva York como empresa independiente con el nombre de Praxair .

El departamento de licuefacción y separación de gases de la empresa se convirtió en la fuente de ingresos más importante del grupo a partir de la década de 1920 bajo el liderazgo del hijo del fundador, Friedrich (* 1870, † 1965).

A partir de 1933, Linde produjo pequeños motores diésel y desde 1938 motores y generadores de gas, así como motores diésel y tractores más grandes .

Durante la era nazi , Linde se benefició del intento de Alemania de independizarse de las importaciones con gasolina y caucho sintéticos . En 1935, el director general Friedrich Linde recibió el título de líder económico militar, lo que por un lado subrayó la importancia nacional de Linde y, por otro lado, permitió que la empresa siguiera beneficiándose de una gran cantidad de pedidos de armamento. El director de operaciones de Höllriegelskreuth , Alfred Hess, tío de Rudolf Hess , era uno de los empleados más cercanos de los directores .

Antes y durante los departamentos de la Segunda Guerra Mundial , Linde estuvo involucrado en la producción de armas: como la compañía estaba en la Sociedad Heylandt para la ingeniería de aparatos en el programa de cohetes alemán involucrado; otras ramas fabricaron equipos de soldadura y motores para la industria de armamento. 1941 Linde fabricó líneas de producción para la planta de amoníaco Merseburg GmbH, propiedad de IG Farben, en el campo de concentración de Auschwitz II ; debido a la guerra, ya no se instalaron otras dos instalaciones planificadas. Según estimaciones de la empresa, entre 400 y 500 personas fueron utilizadas para trabajos forzados en las plantas de producción a mediados de 1944 .

Con el comienzo del auge económico , la división de refrigeración suministró sistemas comunitarios de congelación y sistemas de enfriamiento de leche para la agricultura, así como sistemas de enfriamiento para vehículos y cabinas de grúas.

En 1956 Linde construyó su primer vehículo de transporte de propulsión hidrostática (Hydrocar) en Aschaffenburg . Desde 1958 Linde construyó carretillas elevadoras con transmisión hidrostática.

Después de que fracasara la venta de la producción de motores y tractores, la junta directiva decidió el 21 de marzo de 1969 detener la producción de tractores y, en cambio, expandir la producción de montacargas.

Johannes Wucherer, también nieto del fundador de la empresa, de parientes por matrimonio, había estado en el consejo de administración desde 1961 y en el consejo de supervisión desde 1972, y debido a que Wucherer apoyó a Meinhardt en decisiones importantes, Hermann Linde finalmente se retiró por completo de la empresa de su abuelo. en 1976. Meinhardt se convirtió en su sucesor y poco después asumió la dirección de la empresa. Mirando hacia atrás, Meinhardt dijo de su relación con Hermann Linde: “Siempre tuvimos opiniones diferentes cuando se trataba de lo esencial”. Johannes Wucherer, esposo de una nieta de Carl von Linde, estaba en la junta directiva de la compañía desde 1961. Desde 1971, Hermann Linde y Hans Meinhardt también eran miembros del consejo de administración además de usureros. Wucherer y Meinhardt aislaron a Hermann Linde al tomar decisiones importantes.

Hermann Linde había defendido el liderazgo técnico como una ventaja competitiva decisiva. Meinhardt vio la responsabilidad general con la junta central y expandió el antiguo centro administrativo a una administración central, con acceso a todos los niveles de gestión en las sucursales individuales. Meinhardt invirtió fuertemente en carretillas elevadoras, triplicando el número de empleados, mientras que bajo su mando las ventas grupales se cuadriplicaron a través de adquisiciones. Después de los éxitos, la ingeniería de plantas a gran escala también se globalizó en Alemania y Sudáfrica. Sin embargo, las carretillas elevadoras con un diseño de Porsche se convirtieron en la marca registrada de Linde AG y Meinhardt siguió buscando nuevas áreas de negocio.

En 1965, la empresa pasó a llamarse Linde AG . Ahora consistía en las áreas de ingeniería de plantas, tecnología de transportadores, gases técnicos y tecnología de refrigeración.

Still GmbH fundada por Hans Still en Hamburgo en 1920 (hasta 1960 SE Fahrzeugwerke GmbH), que ya había presentado su primera carretilla elevadora (EGS 1000) en 1949, fue adquirida por Linde en 1973.

El grupo comenzó a desarrollar el negocio del gas en Brasil y Australia en 1974.

1976 hasta 2003

El entonces portavoz de la junta, Hermann Linde, entregó la dirección a Hans Meinhardt en 1976 . En 1977 Linde compró Baker-Material-Handling Corporation en Cleveland , Ohio . En 1984 Linde adquirió el fabricante francés de carretillas elevadoras Fenwick-Linde SARL y en 1989 el grupo también compró el fabricante británico de carretillas elevadoras Lansing.

En 1993 Linde fundó una empresa conjunta con el segundo mayor fabricante chino de carretillas elevadoras en Xiamen ( República Popular China ) .

2001 Adquisición de una patente sobre óxido nítrico

En 2001, Linde AG adquirió Aktiebolaget Gas-Accumulator (AGA), una licencia de patente y todo su negocio para el uso médico del monóxido de nitrógeno . Es INOmax, una mezcla de gases que contiene 100 u 800 (en EE.UU.) o 400 ppm (en la UE) de óxido nítrico (NO) como ingrediente activo y se utiliza como medicamento para el tratamiento de recién nacidos con insuficiencia pulmonar acompañada de Se permite la presión arterial alta en los pulmones ( insuficiencia respiratoria hipóxica ). Como licenciataria mundial exclusiva de esta patente, Linde vende INOmax a través de su filial INO Therapeutics en EE.UU. y, desde 2002, también en Europa. Esta mezcla de gas de monóxido de nitrógeno se considera un subproducto de la producción industrial y se podía obtener a bajo precio de varios proveedores antes de que Linde la patentara.

La patente exclusiva para el uso de óxido nítrico para tratar la disfunción pulmonar fue General Hospital Corp. en 1997. otorgado. El competidor Air Products & Chemicals ya había presentado una objeción contra la concesión de la patente europea en 1998, pero esta fue rechazada por decisión de la Oficina Europea de Patentes el 19 de febrero de 2001. Air Products & Chemicals y, posteriormente, Air Liquide habían presentado una denuncia contra esto. Según el Hospital de la Universidad de Heidelberg , ya habían comenzado a estudiar científicamente el monóxido de nitrógeno inhalado en el otoño de 1991. La patente para el tratamiento del NO se solicitó hasta diciembre de 1991, después de que el proceso ya fuera conocido en Heidelberg y en otros lugares.

Por este motivo, la concesión de una patente ha sido objeto de disputas legales durante años. Después de adquirir una patente para el monóxido de nitrógeno, Linde AG, como el nuevo monopolio en esta área, aumentó 50 veces el precio del gas que antes era económico y que se usa en la medicina infantil . Después de que aumentara la presión pública con respecto a las prácticas de marketing del Grupo Linde para su producto INOmax, la Oficina Europea de Patentes declaró la patente utilizada por Linde sobre el uso de óxido nítrico para tratar la disfunción pulmonar el 17 de noviembre de 2004 tras la objeción de Air Products. & Químicos y Air Liquide ineficaces.

Según los analistas, la mayoría de las ventas y todos los beneficios se generan con INOmax en EE. UU. En los tres primeros trimestres de 2004, INOmax alcanzó unas ventas de 8 millones de euros en Europa. En el ejercicio financiero 2003, Linde registró unas ventas de 104 millones de euros con el producto, con un buen 90% de las ventas procedentes de Estados Unidos. Linde también es el único proveedor del producto en EE. UU. Allí, el producto es mucho más aceptado en el mercado, según un portavoz de Linde.

El 18 de septiembre de 2013, se otorgó la patente europea EP0786264B1, que cubre el uso de óxido nítrico (NO) para el tratamiento de la hipertensión pulmonar, al solicitante de la patente General Hospital Corp. protegido, derogado por la Oficina Europea de Patentes. Un poco más tarde, Westfalen AG anunció que reanudaría las ventas de gas NO para fines médicos a corto plazo y hacer valer las reclamaciones por daños y perjuicios contra Linde. Linde obtuvo una orden judicial contra Westfalen AG en diciembre de 2012.

2003 hasta 2015

Sede en Munich

Carl-von-Linde-Haus, nombre del Angerhof por Linde

En 2003, Wolfgang Reitzle asumió la dirección del Grupo Linde de Gerhard Full . En 2004 Linde Kältetechnik se vendió a Carrier Corporation , en 2008 la sede de Linde AG se trasladó de la sede histórica en Wiesbaden a Munich; la nueva sede de la empresa es el edificio Angerhof en el centro de Munich; el nuevo nombre del grupo se convirtió en The Linde Group .

En la Junta General Anual del 20 de mayo de 2014, Wolfgang Büchele sustituyó a su predecesor Wolfgang Reitzle como director ejecutivo, quien ya no pudo continuar en este puesto debido a un límite de edad.

En 2015, Linde AG generó unas ventas de 17.944 millones de euros con un beneficio operativo consolidado de 4.131 millones de euros (+ 5,4% en comparación con el año anterior).

Linde Hydrogen Concepts GmbH se fundó en Múnich en diciembre de 2015. Desde abril de 2016 hasta junio de 2018, la compañía operó el primer sistema de uso compartido de automóviles del mundo con automóviles de hidrógeno bajo la marca BeeZero .

Desde 2016 - fusión con Praxair

En la reunión del Consejo de Supervisión del 7 de diciembre de 2016, Aldo Belloni asumió el cargo de CEO de Wolfgang Büchele, quien anunció su renuncia al final del día. En la misma reunión, el Consejo de Supervisión de Linde AG votó a favor de reanudar las conversaciones con el competidor Praxair , que originalmente pertenecía a la propia Linde, para una fusión como una "fusión entre iguales". Linde interrumpió unilateralmente estas conversaciones en septiembre de 2016 porque no pudieron ponerse de acuerdo sobre cuestiones clave relacionadas con la ubicación de la sede de la empresa y los puestos de dirección. A principios de diciembre, Praxair envió una nueva propuesta sobre los puntos en disputa a Linde AG, tras lo cual las empresas anunciaron la fusión el 20 de diciembre de 2016. El comité de empresa de Linde AG se opone a la fusión.

El 1 de junio de 2017, el Consejo de Supervisión de Linde AG aprobó el acuerdo de combinación de negocios (BCA) con la compañía estadounidense de gas Praxair. Después de la fusión, el nuevo holding operará con el antiguo nombre Linde plc. tienen su sede en Irlanda y operan las funciones operativas centrales en Gran Bretaña. Si se aprueba la fusión, Linde reemplazaría a su competidor francés Air Liquide como líder del mercado mundial. La aprobación por parte de la autoridad europea de defensa de la competencia se concedió sujeta a determinadas condiciones. La aprobación de las autoridades antimonopolio de EE. UU. Se otorgó el 22 de octubre de 2018, sujeto a condiciones. Hasta la implementación de los requisitos de EE. UU., Que Linde AG debe cumplir antes del 29 de enero de 2019, Linde y Praxair están obligados a continuar realizando sus negocios de forma independiente y separada entre sí en todo el mundo.

Las condiciones estipulan que Praxair venderá su negocio de gas en Europa y Linde AG venderá gran parte de su anterior negocio estadounidense. El negocio europeo de Praxair pasó a manos del competidor japonés Taiyo Nippon Sanso por 5.000 millones de euros en julio de 2018 . El Grupo Messer, junto con el inversor financiero CVC Capital Partners , compró una gran parte del negocio de Linde en Estados Unidos y otras ubicaciones en América Latina con un volumen de ventas de 1.700 millones de euros por 2.800 millones de euros .

El 24 de octubre de 2018, Linde AG se fusionó con Praxair y se trasladó a Dublín . El 30 de octubre de 2018, la acción de Linde AG en el DAX se canjeó por la acción de la nueva Linde plc. El 31 de octubre de 2018, el canje de acciones debería completarse y Linde plc se incluiría en el S&P 500 reemplazando a Praxair.

Para 2021, Linde planea trasladar su sede alemana del centro de Múnich a las instalaciones de la fábrica en el suburbio de Pullach , con la eliminación de alrededor de 850 puestos de trabajo.

Áreas de negocio del grupo de empresas

División de Gases (departamento de negocio de gas)

Linde Schiedam, tanques de gas líquido almacenados

Linde Gas Factory para la producción de nitrógeno gaseoso

Tanque Linde para hidrógeno líquido

Estación de servicio móvil de hidrógeno trailH2 de Linde

Después de la unificación de Alemania, Linde invirtió en Europa del Este y realizó adquisiciones en el negocio de gases: después de la caída del Muro (1990), Linde asumió la división técnica de gases de Leunawerke en Leuna . En 1991, Linde adquirió la mayoría en el distribuidor de gas líder en Checoslovaquia, Technoplyn, y se hizo cargo de la empresa por completo en 1995. En 1992, las acciones mantenidas desde 1974 en el mayor proveedor holandés de gases técnicos, Machineen Zuurstoffabriek NV de WA Hoek en Schiedam, aumentaron a más del 60%. En 1993, se inauguró en Leuna el centro de gas más grande de Linde en el mundo. En 1997, un consorcio internacional en el que participó Linde se encargó de suministrar la mexicana petrolera Pemex con nitrógeno durante un periodo de quince años . Linde construyó la planta de licuefacción de aire más grande del mundo para este propósito . El valor del pedido de Linde fue de más de 150 millones de dólares estadounidenses.

Linde también adquirió las actividades de hidrógeno en Austria de Air Products GmbH Salzburg y expandió aún más el negocio de dióxido de carbono en Austria con dos participaciones mayoritarias . Linde y AGA ( Lidingö / Suecia ) acordaron cooperar en la planificación y construcción de separadores de aire, plantas de hidrógeno y monóxido de carbono .

En 1999, Linde volvió a adquirir los derechos de denominación de Linde en los EE. UU. De Union Carbide y ahora podía operar con este nombre en todo el mundo. En diciembre de 1999, el grupo se hizo cargo del fabricante de gas sueco Aktiebolag Gas-Accumulator (AGA) con sede en Lidingö , Suecia . Según su propia información, esto convirtió a Linde en el cuarto mayor proveedor de gas del mundo.

En 2006 Linde adquirió la empresa británica de gases industriales BOC por doce mil millones de euros , tras una cooperación desde 2002 en plantas de separación de aire y gas de síntesis . La transacción se financió, entre otras cosas, mediante una ampliación de capital. Esto convirtió a Linde en el mayor fabricante mundial de gases industriales.

A principios de 2007, Linde vendió el negocio de gas polaco del Grupo BOC a su competidor estadounidense Air Products . Air Products pagó un total de 370 millones de euros por la división. Ese mismo año, Linde adquirió la empresa turca de gases industriales Birleşik Oksijen Sanayi A.Ş. por 92 millones de euros.

La división Linde Gas es un proveedor líder de gases medicinales e industriales en Europa. En 2011, la división alcanzó unas ventas de 11.061 millones de euros y un beneficio operativo de 3.041 millones de euros con 39.031 empleados. Linde Gas Therapeutics GmbH , que operó bajo el nombre de AGA Linde Healthcare hasta 2004, pertenece a ella.

Las aplicaciones de gases técnicos se pueden encontrar en medicina (por ejemplo, endoscopia y ventilación ), la industria alimentaria (enfriamiento y congelación de alimentos con nitrógeno y dióxido de carbono ), envasado de alimentos en una atmósfera modificada (nitrógeno, dióxido de carbono y oxígeno), la industria química. industria (uso de oxígeno para aumentar el rendimiento de los sistemas Claus y FCC ), metalurgia ( refinado de acero con oxígeno, tratamiento térmico), industria del caucho y plásticos (desbarbado de piezas de caucho, tecnología de presión de gas interno), industria de la construcción (congelación de suelos y enfriamiento de hormigón) con nitrógeno líquido, neutralización de aguas residuales de obra con dióxido de carbono) o Tecnología ambiental (revitalización de aguas y depuradoras con oxígeno) y tecnología de soldadura (mezclas de gases protectores u oxígeno y acetileno en soldadura oxicombustible ). Además, los gases puros y las mezclas de gases de precisión se utilizan como gases de operación y calibración en muchas áreas de la tecnología de medición y la industria de los semiconductores .

Linde Engineering (departamento de ingeniería técnica)

La línea de productos global de Linde Engineering todavía tiene su sede en Höllriegelskreuth, cerca de Munich. El nombre de la división de construcción de plantas del grupo era TVT para tecnología de procesos y baja temperatura.

En la década de 1960, con Hermann Linde en el directorio, la construcción de plantas había pasado a desarrollar plantas a gran escala llave en mano y hechas a medida para la industria petroquímica , con soluciones en las que influían tanto las temperaturas muy bajas como las muy altas. Con más de 1.500 patentes de ingeniería de procesos y 3.500 sistemas construidos, Linde Engineering se encuentra entre los mejores del mundo.

La oferta incluye consultoría, venta y construcción de sistemas a medida a gran escala con cálculo de procesos, construcción y adquisición global del equipo necesario hasta la supervisión de la producción, entrega, construcción y montaje llave en mano.

En Linde Engineering, 4.500 empleados trabajan en más de veinte ubicaciones en todo el mundo. En 2015, 7.186 empleados (principalmente ingenieros) generaron unas ventas de 2.594 millones de euros. Una subsidiaria más grande es, por ejemplo, Linde Engineering Dresden (LEDD).

Todavía hay talleres de producción propios en Alemania en las ubicaciones de Schalchen y Höllriegelskreuth. Los trabajos de construcción y montaje se subcontratan a subcontratistas locales.

Los sistemas se planifican e implementan principalmente para las siguientes industrias:

• Plantas químicas y petroquímicas
• Plantas de hidrógeno y gas de síntesis
• Sistemas de electrólisis
• Sistemas de adsorción por cambio de presión y sistemas de membranas
• Plantas de procesamiento de gas
• Procesamiento de gas natural
• Plantas de separación de aire
• Sistemas criogénicos
• Patio de tanques
• Plantas farmaceuticas
• Hornos de proceso y refinería

Instalaciones de prueba de ingeniería de procesos

En cooperación con la empresa noruega Statoil , Linde produjo el uso de intercambiadores de calor de heridas (intercambiadores de calor ) en plataformas flotantes para la licuefacción de gas natural y construyó una instalación de prueba correspondiente para llevar a cabo estudios teóricos y prácticos relevantes. Este enfoque marítimo permite la licuefacción del gas natural directamente sobre el pozo submarino y facilita el uso de campos de gas natural incluso en regiones marítimas remotas ; No es necesario construir tuberías cuando se utiliza esta tecnología. Los ensayos se completaron en 2007.

División Gist (división central e infraestructura)

La División Gist comprende soluciones de cadena de suministro y logística para el comercio minorista y la industria. Más de 5.000 personas están empleadas en 40 ubicaciones.

Antiguas divisiones

Carretilla elevadora eléctrica Linde E20

La planta ahora cerrada en Kostheim

Microondas Linde LMG 701

Una subsidiaria de Linde era la cadena de lavandería Fred Butler (Cleaning Enterprises), que ofrecía métodos de lavado alternativos utilizando un proceso de CO ₂ desarrollado por Linde . Esta cadena, que fue fundada en 2006, fue cerrada y disuelta por Linde en 2011. La razón fue, entre otras cosas. Se indican altos costos de personal.

El Nauticor ( Bomin Linde LNG 2016 ), con sede en Hamburgo, es un proveedor de gas natural licuado (GNL) como combustible para el transporte marítimo y fue vendido en 2019/2020 a la empresa Gasum . Nauticor también cubre la cadena de valor del GNL desde la compra y el transporte hasta el almacenamiento, distribución y repostaje de buques en puertos de importancia estratégica.

Manipulación de materiales

Linde estableció a 2006 en el sector empresarial , Linde Material Handling y equipos industriales y camiones de almacén . Entre otras cosas, se dieron a conocer las carretillas elevadoras Linde . El grupo también era propietario de las marcas de carretillas elevadoras Still y OM Pimespo .

El 1 de agosto de 2006, el Grupo escindió su división de carretillas elevadoras con Linde Material Handling , Still y Officine Meccaniche (OM) en el recién fundado Grupo Kion y lo vendió en noviembre de 2006 por 4.000 millones de euros a un consorcio de empresas financieras Kohlberg Kravis. Roberts & Co. (KKR) y Goldman Sachs .

Refrigeración

La antigua división de tecnología de refrigeración se remonta a la época de la fundación de Lindes Eismaschinen AG . En 1996 Linde adquirió la empresa de tecnología de refrigeración Frigorex AG Lucerne de la empresa suiza Sulzer AG en Winterthur . En 2003, 6.361 empleados en todo el mundo generaron unas ventas de 866 millones de euros. En 2003, Linde-Kältetechnik era el líder del mercado europeo de refrigeradores y congeladores en el sector minorista de alimentos. Linde Kältetechnik se vendió a la empresa estadounidense Carrier Corporation en 2004 . La división de tecnología de refrigeración también trabajó en el campo de la refrigeración de procesos y salas. En 2006, se interrumpió la producción en la planta de Mainz-Kostheim, por lo que hoy en día no se producen más refrigeradores con el nombre de Linde .

usos domésticos

En 1967, la división de electrodomésticos , que producía principalmente refrigeradores y congeladores para uso privado, se escindió en su propia GmbH y finalmente se vendió a AEG . Entre 1973 y 1976, los hornos microondas también se vendieron con el nombre de Linde . Una copia se exhibe hoy en el Museo Histórico Alemán de Berlín . Después del final de la venta de electrodomésticos con el logotipo de Linde, la marca se eliminó del registro comercial en 1978.

Cotización en bolsa

La participación de la empresa cotiza tanto en la Frankfurt Bolsa de Valores y la Bolsa de Nueva York y es parte del DAX y S & P 500 .

Patrocinio

De 1996 a 2005, el Grupo Linde patrocinó el torneo internacional de golf "Linde German Masters ".

Además, como parte de un Linde apoya la asociación público-privada , las etapas superiores de Hesse - internado para estudiantes de alto rendimiento "Castillo de Hansenberg" financiera y sustantiva. Linde también ha sido socio de la Conferencia de Seguridad de Munich (MSC) anual desde 2010 .

Linde es socio de temporada de la Ópera Estatal de Baviera .

El grupo también mantiene estrechos vínculos con la Universidad Técnica de Munich. Esto se hizo mediante la creación de la Academia Carl von Linde y una cátedra donada. Además, el ex director ejecutivo Reitzle aparecía regularmente como profesor invitado. La mayoría de los ex directores ejecutivos eran graduados de la Universidad Técnica de Munich.

literatura

• Hans-Liudger Dienel : Linde AG. Historia de una empresa de tecnología 1879-2004. CH Beck, Munich 2004, ISBN 3-406-51484-7 ( vista previa limitada en la búsqueda de libros de Google). 
• Georg Veranneman: gases técnicos. Producción, distribución, aplicación (= La Biblioteca de Tecnología. Volumen 10). Editorial de la industria moderna, Landsberg am Lech 1987, ISBN 3-478-93010-3 .

enlaces web

• Sitio web de Linde Aktiengesellschaft
• Linde gas
• Linde Engineering
• Linde Healthcare
• Primeros documentos y artículos periodísticos sobre Linde plc en el dossier de prensa del siglo XX del ZBW - Centro de Información Económica de Leibniz .

Evidencia individual

1. ↑ ^{a b} Linde - Informe anual 2020.30 de abril de 2020, consultado el 2 de mayo de 2021 . 
2. ↑ Comunicado de prensa de Linde AG y Praxair sobre la fusión Comunicado de prensa Combinación de negocios entre Praxair y Linde AG completada con éxito. En: lindepraxairmerger.com. 31 de octubre de 2018, consultado el 1 de noviembre de 2018 . 
3. ↑ Rüdiger Köhn: Adiós, Linde. En: FAZ.net . 1 de noviembre de 2018, consultado el 1 de noviembre de 2018 . 
4. ↑ Linde plc anuncia el cumplimiento de las condiciones finales para cerrar la combinación de negocios entre Linde AG y Praxair. En: nota de prensa. Linde AG, 22 de octubre de 2018, consultado el 30 de abril de 2019 . 
5. ↑ ^{a b c} Linde: Reitzle obtiene su líder mundial en el mercado. En: finanzen.net. 30 de enero de 2018, consultado el 1 de noviembre de 2018 . 
6. ^ Fritz Sedlmayr: La historia de la cervecería Spaten bajo Gabriel Sedlmayr el Viejo y el Joven 1807 a 1874 . II edición. Hans Carl Nürnberg, 1931, pág. 369 : "Información de la planta de MAN en Augsburg" 
7. ↑ ^{a b c d e} Hans-Liudger Dienel : Die Linde AG. Historia de una empresa de tecnología 1879-2004. CH Beck, Munich 2004, ISBN 3-406-51484-7 ( vista previa limitada en la búsqueda de libros de Google). 
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50.064997526389 8.2742071152778Coordenadas: 50 ° 3 ′ 54 ″  N , 8 ° 16 ′ 27,1 ″  E