Héroe de entrega

Delivery Hero SE

logo
forma jurídica Societas Europaea
ES EN DE000A2E4K43
establecimiento Mayo de 2011
Asiento Berlín , alemaniaAlemaniaAlemania 
administración
Número de empleados 35.528 (2020)
Ventas 2,47 mil millones de euros (2020)
Rama Servicios en línea, servicio de entrega
Sitio web deliveryhero.com

La entrega héroe SE es una que cotiza en bolsa empresa con sede en Berlín . Opera plataformas de pedidos de alimentos en línea en todo el mundo.

historia

Establecimiento y rápido crecimiento

Delivery Hero fue fundada en mayo de 2011 en Berlín por Niklas Östberg, Kolja Hebenstreit, Markus Fuhrmann y Lukasz Gadowski como una empresa de nueva creación con el nombre de RPG International Holding GmbH y pasó a llamarse Delivery Hero GmbH en el transcurso del año . El objetivo era crear una red global en línea para pedir comida. Las primeras empresas que se unieron bajo el paraguas del holding fueron OnlinePizza (Suecia, Austria, Finlandia y Polonia ), así como la plataforma británica Hungryhouse y la plataforma Lieferheld , que ya había sido fundada en Alemania por Claude Ritter y Nikita Fahrenholz , que fue lanzado en el transcurso del Were completamente asumido por Delivery Hero en 2012.

El crecimiento de la compañía hasta 2014 despertó el interés de inversores que invirtieron más de 400 millones de euros en 2014, que entre otras cosas. la adquisición del líder del mercado alemán pizza.de en agosto de 2014 y la expansión en el área de América del Sur hicieron posible. En febrero y marzo de 2015, la empresa de Internet con sede en Berlín Rocket Internet adquirió una participación del 38,5% en Delivery Hero en dos etapas por más de 500 millones de euros, pero no tiene un puesto en el consejo de supervisión y apenas tiene influencia operativa. Delivery Hero pudo hacerse cargo tanto del líder del mercado en Oriente Medio, Talabat, como del líder del mercado turco, Yemeksepeti. Después de nuevas adquisiciones en 2014, Delivery Hero acordó con su competidor Foodpanda vender áreas comerciales en ciertos países, y viceversa, la compañía se hizo cargo de áreas de Foodpanda . El acuerdo permitió a ambas empresas fortalecer sus respectivas prioridades nacionales.

La compra de Yemeksepeti por $ 589 millones en mayo de 2015 fue la suma más alta pagada hasta la fecha por una adquisición en este segmento. Después de la última ronda de inversión en junio de 2015, Delivery Hero se valoró en 2.800 millones de euros (3.100 millones de dólares), lo que la convierte en la segunda valoración más alta de Europa después de Spotify entre las empresas de Internet con financiación privada .

Publicidad de bicicletas para Foodora en Lyon, 2016

En septiembre de 2015 Delivery Hero se hizo cargo del servicio de entrega de restaurantes Foodora del propietario anterior, Rocket Internet . El servicio de entrega de restaurantes Valk Fleet , lanzado en 2015 , se cerró en marzo de 2016 para concentrarse en Foodora .

Después de comprar Foodpanda en diciembre de 2016, Delivery Hero reorganizó su negocio y el 15 de diciembre de 2016 anunció la venta de su subsidiaria Hungryhouse Holdings Limited al competidor Just Eat por EUR 240 millones en efectivo y otros EUR 48 millones si se lograban ciertos objetivos. En la primavera de 2017, el grupo de medios sudafricano Naspers adquirió alrededor del 10% de Delivery Hero por 387 millones de euros, reduciendo la participación de Rocket Internet al 33%. En septiembre, Naspers adquirió otro 13% de Rocket por alrededor de 660 millones de euros.

oferta pública inicial

Delivery Hero examinó una OPI para 2016 en otoño de 2015. En ese momento, los bancos ya estaban encargados de la OPI, en la que se recaudarían alrededor de mil millones de euros de capital. En el verano de 2016, el CEO Niklas Östberg consideró que una OPI en 2017 era "bastante posible"; No hay necesidad de precipitarse". En enero de 2017, Östberg anunció que estaría listo para la bolsa de valores a partir del segundo trimestre del año en curso. Según el manager magazin, apuntaba a una valoración de alrededor de 3.500 millones de euros. En el verano de 2017, Delivery Hero cambió su forma jurídica de GmbH a AG. El 6 de junio de 2017 se anunció una salida a bolsa en Frankfurt Prime Standard para los “próximos meses”, y dos semanas después se fijó la fecha 30 de junio y el rango de precios de 22 a 25,50 euros. Las acciones ofertadas se colocaron en la Bolsa de Frankfurt el 30 de junio de 2017 a un precio de 25,50 €. Con alrededor de 153 millones de acciones antiguas y 19 millones de acciones recién emitidas en el momento de la OPI , esto correspondía a un valor empresarial de 4.400 millones de euros.

Fue la mayor oferta pública inicial del año hasta la fecha. Con unos ingresos totales de 789 millones de euros, fue la tercera oferta pública inicial más grande de una empresa de Internet en Alemania hasta la fecha. En septiembre del mismo año, Delivery Hero se hizo cargo del servicio de entrega de Corea del Sur Foodfly. En noviembre de 2017, la empresa estaba valorada en 6.500 millones de euros. Delivery Hero aumentó sus ventas en un 60 por ciento hasta los 544 millones de euros en 2017.

Desde el 18 de septiembre de 2017 hasta el 18 de junio de 2018, las acciones de Delivery Hero AG estaban en el índice de pequeña capitalización SDAX y se han incluido en el MDAX desde entonces .

Adquisición, ventas, inclusión en el DAX

En diciembre de 2017, Delivery Hero vendió la filial Foodpanda India a la agencia de viajes india Ola. A cambio, Delivery Hero recibió acciones de la empresa en Ola.

Foodarena.ch forma parte de Delivery Hero desde marzo de 2018. En junio de 2018 se anunció su venta a Takeaway.com . Las partes acordaron no revelar el precio.

En julio de 2018, la empresa volvió a cambiar su forma jurídica, esta vez de AG a sociedad anónima europea (SE).

A principios de agosto de 2018, Foodora anunció su retirada de Australia, ya que quería concentrarse en otros mercados más prometedores. La empresa había sido previamente criticada e incluso demandada por las condiciones laborales de sus conductores allí. El 17 de agosto de 2018, Foodora se declaró voluntariamente en quiebra en Australia.

El 21 de diciembre de 2018, la compañía anunció que vendería su negocio alemán al competidor holandés Takeaway.com por acciones y efectivo por valor de 930 millones de euros. El trato se cerró en abril de 2019. En 2019 Delivery Hero logró un beneficio anual de 230,2 millones de euros. En el primer trimestre de 2020, Delivery Hero aumentó sus ventas en un 92 por ciento hasta los 515 millones de euros.

El 24 de agosto de 2020, Delivery Hero ocupó el lugar de Wirecard en el DAX .

En septiembre de 2020 se anunció la compra del competidor Glovo en Sudamérica por hasta 230 millones de euros.

En diciembre, las autoridades antimonopolio de Corea del Sur aprobaron la adquisición del líder del mercado local Woowa Brothers. Como condición para la adquisición, estipularon que Delivery Hero debería vender a su propia hija Yogiyo. Esta venta tiene como objetivo evitar la formación de un monopolio, ya que de lo contrario las dos empresas tendrían una cuota de mercado combinada del 99,2%. Pero incluso sin Yogiyo, Woowa tiene una participación de mercado del 82%. El fundador de Delivery Hero, Niklas Östberg, anunció que acepta los términos. La adquisición debería costar un total de 3.600 millones de euros, de los cuales 1.700 millones en efectivo y el resto en forma de acciones. Para financiar el acuerdo, Delivery Hero ya había emitido dos bonos convertibles en enero e inició una ampliación de capital de 2.300 millones de euros.

Perfil de la empresa

Delivery Hero tiene su sede en Berlín

Modelo de negocio

Las subsidiarias operan servicios de pedidos de alimentos en línea bajo diferentes nombres de empresas y marcas, en los que los clientes son referidos a restaurantes y servicios de entrega . Estas empresas generan ingresos al recibir una tarifa mensual por enumerar los servicios de entrega en sus páginas y, además, cobran una comisión proporcional por facturación de pedidos .

La empresa tenía 200.000 restaurantes asociados a mediados de 2016 (según su propia información) y procesaba 13 millones de pedidos al mes. En 2017, la compañía está activa en alrededor de 40 países, incluidos Alemania, Austria , Suecia , Gran Bretaña , Turquía , Australia , Corea del Sur y varios países de América del Sur y Medio Oriente . Delivery Hero empleó a unas 12.100 personas en todo el mundo en el primer trimestre de 2017, incluidos 6.800 conductores y 1.000 personas en su sede en Berlín. El cofundador y director gerente es el sueco Niklas Östberg, ex consultor de gestión. En diciembre de 2017, la empresa contaba con 14,631 empleados.

Gobierno corporativo

Junta Directiva Consejo de Supervisión
  • Martin Enderle (presidente), director general de allmyhomes GmbH
  • Jeanette L. Gorgas, asesora independiente de Valor Equity Partners
  • Gabriella Ardbo, empleada de Foodora AB, Suecia
  • Nils Engvall, empleado de Foodora AB, Suecia
  • Patrick Kolek (vicepresidente), director de operaciones del grupo en Naspers Limited
  • Gerald Taylor, empleado de Delivery Hero SE

Adquisiciones e inversiones

Delivery Hero ha adquirido las siguientes empresas y portales desde su fundación:

  • 2014: PedidosYa - corredor de servicios de entrega de Uruguay con servicios en Argentina , Brasil , Chile , Colombia , México , Perú y otros países
  • 2014: Sinimanes - Broker argentino de servicios de entrega con servicios en Argentina, México y Chile
  • 2014: ClickDelivery - Broker colombiano de servicios de entrega con ofertas en Colombia, ciudades de Argentina y Perú
  • 2014: Subentrega - Agente brasileño de servicio de entrega especializado en restaurantes del metro
  • 2015: Talabat - proveedor de servicios de entrega de Kuwait con ofertas en Kuwait, Arabia Saudita , Emiratos Árabes Unidos y otros países. Llegó a Delivery Hero como una participación en Rocket Internet a través de un aumento de capital .
  • 2015: DameJidlo - servicio de entrega en Eslovaquia y República Checa
  • 2015: Jidloted - servicio de entrega en la República Checa
  • 2015: Yemeksepeti - corredor de servicios de entrega de Turquía con servicios también en Grecia , Arabia Saudita, Líbano y otros países
  • 2015: Suppertime Australia - servicio de entrega para restaurantes premium en Australia
  • 2016: Foodpanda - Participación de Rocket Internet, servicio de entrega con un enfoque en países como India , Pakistán , Bangladesh y Singapur
  • 2017: Transporte - servicio de entrega de alimentos en Kuwait
  • 2017: Foodfly - servicio de entrega en Corea del Sur
  • 2018: Foodarena - servicio de entrega en Suiza
  • 2019: Honest Food - Cadena de restaurantes fantasma
  • 2020: servicio de entrega de Woowa Brothers en Corea del Sur

Antiguas explotaciones

  • 2014-2019: Pizza.de : portal de pedidos centrado en Alemania
  • 2015: MyLorry, luego rebautizado como Food Express, quebró en noviembre de 2015
  • 2015-2019: foodora - Participación de Rocket Internet, servicio de entrega especializado para restaurantes sin su propio servicio de entrega con un enfoque en Europa, Australia y Canadá

Cifras comerciales

Datos del grupo héroe de entrega :

año Ventas (millones de €) EBITDA (millones de €) Ø empleados fuente
2013 42 −26 547
2014 88 −70 1.018
2015 200 −174 2.843
2016 297 −107 6.848
2017 544 −94 12,882
2018 792 −142 16.627
2019 1.238 −431 22,515
2020 2,472 −568 35,528

Hubo cambios en la contabilidad en el año fiscal 2016 . Sin este cambio, la pérdida de EBITDA habría sido de 99 millones de euros.

Las ventas del ejercicio 2018 incluyen las ventas de las empresas alemanas por 105,4 millones de euros. Las empresas se clasificaron como operaciones discontinuadas.

crítica

En 2018, la empresa fue criticada por las condiciones laborales de los mensajeros en bicicleta. La paga es solo ligeramente superior al salario mínimo, además, los mensajeros tienen que usar sus propias bicicletas y teléfonos inteligentes para su trabajo. Según la Süddeutsche Zeitung, solo hay un comité de empresa en muy pocos lugares. La fluctuación en la industria es alta, nadie quiere hacer el trabajo a largo plazo. Delivery Hero se retiró inmediatamente del país después de la formación de un sindicato y se suponía que una victoria judicial posterior cambiaría las condiciones laborales en Canadá .

Los defensores de los accionistas critican que no es previsible que el modelo de negocio pueda generar beneficios a largo plazo. También es cuestionable si la empresa está adecuadamente controlada.

Ver también

Evidencia individual

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