Start up Company

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- WinfriedSchneider ( discusión ) 18:19, 21 de mayo de 2021 (CEST)
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Una empresa de nueva creación (desde el inglés hasta la puesta en marcha , la fundación, la puesta en marcha ), también una empresa de nueva creación o la puesta en marcha para abreviar , es una formación de empresa con una idea de negocio innovadora y un alto potencial de crecimiento . Debido a los altos riesgos que implica, la financiación a menudo no se organiza a través de bancos tradicionales, sino a través de bancos de desarrollo y formas innovadoras de financiación como el capital de riesgo y el crowdfunding . Por regla general, la proporción de capital prestado es alta. El término es relativamente nuevo en la historia económica .

A menudo, las empresas emergentes se enfrentan a un mercado joven o inexistente y primero tienen que encontrar un modelo de negocio escalable y funcional . Una vez que han establecido esto, generalmente ya no se consideran una startup. Las ex startups a veces mantienen los enfoques exitosos de las startups (como capacidad innovadora , flexibilidad , modernidad, jerarquías planas ), las promueven a través de incubadoras , fundan o subcontratan sus propias divisiones como startups (las denominadas spin - offs ) o se hacen cargo de las startups a través de adquisiciones. .

expresión

No todas las empresas recién fundadas se denominan startups. Por ejemplo, poner en marcha unidades de producción artesanal de carpinteros y peluqueros o profesionales como arquitectos y abogados que normalmente no tienen una idea empresarial innovadora ni tienen el objetivo principal de crecer rápidamente. Sirven a un mercado existente y probado y, a menudo, se consideran empresas de nueva creación . En la franquicia , el franquiciado tampoco es una startup, pero el franquiciador puede serlo. Las empresas de imitación en el sector tecnológico a veces se denominan startups, pero en su mayoría solo cumplen con el criterio de innovación de manera limitada; más bien, a menudo lo introducen en un mercado diferente al de la empresa copiada.

Aunque en principio las empresas de todos los sectores que cumplen los criterios de innovación y escalabilidad pueden describirse como startups, en la práctica la mayoría de las startups se encuentran activas en el sector de la tecnología y de Internet. Los sectores típicos son el comercio electrónico , software de aplicación , tecnología financiera , biotecnología , nanotecnología , nuevos procesos de fabricación , Industria 4.0 o tecnología aeroespacial . A veces, las startups cambian líneas de negocio y modelos enteros, lo que también se conoce como disrupción .

Según el fundador del método Lean Start y autor Eric Ries , "Una startup [...] es una institución humana que desarrolla un nuevo producto o servicio en un entorno de extrema incertidumbre".

A menudo, los fundadores e inversores de una startup tienen la intención de ofrecer la empresa en el mercado abierto después de unos años, ya sea a una empresa establecida a través de participación en el capital social o adquisición de la empresa oa muchos accionistas a través de una OPI . A menudo, se debe mostrar la viabilidad o el potencial de la empresa o se deben realizar nuevas ideas. Por lo tanto, un escenario de puesta en marcha fructífero a menudo surge del dinamismo del talento y los recursos financieros, que se ve estimulado por las redes comerciales y regionales con un conocimiento cada vez mayor . La concentración de ciertas industrias o una gran cantidad de startups se denomina cluster de startups . Siguiendo el ejemplo de Silicon Valley, se formaron diferentes clústeres financiados políticamente en Alemania, por ejemplo, BioCon Valley en la región de Greifswald, Solar Valley en Alemania Central y BioValley en el suroeste de Alemania. Para los fundadores de la startup, la estabilidad política y la seguridad jurídica son factores importantes a la hora de elegir una ubicación. Además del registro decisivo y la seguridad del contrato o la jurisdicción competente y la seguridad jurídica internacional , la rapidez es importante al ingresar al registro.

La escena de las startups en Silicon Valley concede especial importancia a los encuentros personales y la comunicación con respecto a la formación de la empresa, también para ganarse la confianza de los inversores. La comunicación virtual o las largas distancias con socios comerciales y colegas especialistas se consideran innovaciones inhibidoras.

Ejemplos de

Estados Unidos de América

Silicon Valley en California (Estados Unidos).

El Silicon Valley en California (EE.UU.) está considerada a nivel mundial como una ubicación de inicio ejemplar de su investigación de vanguardia sobre la Universidad de Stanford , numerosos viveros de empresas, muchos inversores, así como la empresa innovadora, valiente y bien comunicada es exitosa. Los ejemplos más reconocidos del mundo de empresas que se fundaron como startups incluyen servicios en línea de Silicon Valley como Google , Facebook , Twitter , eBay , PayPal , Airbnb , GitHub , Salesforce y Uber , la universidad en línea Udacity , la empresa de pedidos por correo Amazon. así como empresas de tecnología como Tesla Motors y SpaceX .

En 2017, Uber, con un valor de empresa estimado de 68.000 millones de dólares, ganó el ranking de las nuevas empresas digitales más valiosas según las calificaciones de las empresas de capital de riesgo.

Algunos garajes y talleres modestos de casas privadas de famosos fundadores de nuevas empresas y campus de empresas, especialmente en Silicon Valley en California, son hoy mundialmente famosos, a veces listados, convertidos en museos y algunos más importantes como verdaderos símbolos del sueño americano / fundación. mito Empresas reconocidas en todo el mundo (Museo Daimler en Stuttgart, antiguo taller de Henry Ford, cobertizo del taller de Harley-Davidson, garaje de Hewlett-Packard, garaje de Apple, garaje de Google, etc.)

Israel

Siguiendo de cerca a Silicon Valley está Israel , donde el uso per cápita de capital de riesgo en 2015, a 553 dólares estadounidenses, fue significativamente más alto que el de EE.UU. a 229 dólares estadounidenses.

Asia

En India , las ubicaciones de Delhi y Bangalore se están convirtiendo en un "Silicon Valley indio". En China , Shenzhen se considera uno de los centros de puesta en marcha de empresas emergentes de hardware .

Europa

Las empresas emergentes europeas conocidas con un alto valor de mercado son Skype , Spotify , Yandex , Asos , SimilarWeb , Adyen , Markit y Criteo .

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Alemania

Según Deutscher Startup Monitor (DSM), la mayoría de las nuevas empresas se fundaron en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación con un 31,8%, seguidas de la industria de la nutrición y los alimentos / bienes de consumo con un 10,7%. Ejemplos de startups en Alemania son las redes sociales Researchgate y StepStone , los minoristas de Internet Zalando , Home24 y Westwing , el proveedor de pagos móviles payleven , la empresa de biotecnología CureVac y los proveedores de servicios web Eventim , GetYourGuide , Trivago , tape.tv , Here , TeamViewer , Jimdo , Lieferheld , HelloFresh , Statista , Babbel , Wunderlist y SoundCloud . Especialmente en el nicho de los juegos en línea , los proveedores alemanes con modelos comerciales innovadores se han convertido en líderes mundiales, incluidos Wooga , Bigpoint , Gameforge y Goodgame . Las startups alemanas en el campo de la fabricación a medida , como Spreadshirt y Mymuesli , en el campo de las citas en línea y en el campo de la economía compartida, el mercado de alquiler Erento y los mercados de préstamos privados auxmoney y smava se consideran pioneros a nivel mundial . En el mercado de crecimiento dinámico de la movilidad , además de las spin-offs de los fabricantes de automóviles alemanes, como los proveedores de vehículos compartidos recientemente fusionados Car2go y DriveNow y el centro de viajes compartidos flinc , la startup de Munich FlixMobility (FlixBus, Flixtrain ), que actualmente se está expandiendo a Alemania y Europa como pionero en los EE. UU., Se ha consolidado . En el sector FinTech , la start-up alemana N26 es una de las empresas más valiosas de Europa. Muchas de las startups están vinculadas entre sí en redes u organizaciones regionales como la Asociación Federal de Startups alemanas o Bitkom .

Factores de éxito

Muchas de las empresas de nueva creación de éxito mundial se han desarrollado, entre otras cosas, a través de enfoques innovadores para la resolución de problemas , a través de la regionalización y la globalización , a través de la escalabilidad (capacidad de aumento) de su tecnología y sus modelos de negocio , gracias a la puesta en marcha en funcionamiento. El apoyo y la financiación de la empresa desde su entorno, así como a través del marketing inteligente ( empresarial ) dentro de la empresa, desarrollaron con relativa rapidez la posición de líder del mercado mundial en su campo o incluso crearon un mercado completamente nuevo. También las mejores prácticas ( mejores prácticas ) en la estructuración corporativa juegan un papel en muchas startups exitosas. Uno de los factores esenciales para el establecimiento y el éxito de la nueva empresa es la conexión de los fundadores y empleados con instituciones de investigación locales, como los ejemplos de la Universidad de Stanford con el Stanford Linear Accelerator Center en Silicon Valley , el Centro Internacional de Física Teórica. en Trieste o el grupo de ciencia Show WISTA en Berlín-Adlershof .

De acuerdo con un estudio de RKW de noviembre de 2015 , es crucial para el éxito total de las nuevas empresas el " ecosistema regional fértil de los fundadores " y el clima amistoso de los fundadores que a través de la interacción del talento, los empresarios exitosos, las oportunidades de financiación, las instituciones educativas, la burocracia pobre , la política y administración, clientes potenciales, infraestructura de alto rendimiento (especialmente digital ) y conexión al transporte público , la apertura a la innovación, la creatividad y una alta calidad de vida . Con una buena coordinación, esto también es posible fuera de las grandes ciudades, por ejemplo, con una gestión regional proactiva y de alta calidad y mediante la creación de redes de iniciativas regionales de puesta en marcha.

Según un estudio económico urbano de Berlín de marzo de 2014, una alta densidad de población y una animada vida nocturna y cultural son importantes para la escena de la puesta en marcha, que acerca el trabajo y la vida. Silicon Valley, por ejemplo, también se caracteriza por un culto extremo a la cercanía: la presencia personal es imprescindible, la comunicación virtual está mal vista; Los que se alejan pierden el contacto y los que están allí obtienen contactos. Por lo tanto, los distritos de oficinas, los parques tecnológicos y los centros de nueva creación son extremadamente poco atractivos para la mayoría de las empresas emergentes, incluso con buenas conexiones de transporte.

fundador

Dado que los productos de las nuevas empresas a menudo se basan en nuevas tecnologías, los fundadores de las nuevas empresas a menudo provienen de la ingeniería y la informática , donde se encontraron con sus ideas comerciales durante sus estudios. Por ejemplo, los dos fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin , eran estudiantes de doctorado en informática y su motor de búsqueda se basaba en el algoritmo PageRank que habían desarrollado como parte de su investigación en la universidad. Sin embargo, la mayoría de los fundadores han obtenido predominantemente un título en economía.

Los fundadores de nuevas empresas son, en términos de la responsabilidad asociada a ellas, a menudo relativamente jóvenes. Page y Brin tenían 25 cuando comenzaron su empresa, y Mark Zuckerberg tenía solo 20 cuando comenzó Facebook con tres compañeros de estudios.

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Hay una serie de motivaciones típicas que motivan a los fundadores de startups. Los más importantes incluyen el deseo de autonomía e independencia financiera y la necesidad de construir algo nuevo y propio.

La fundación y ejecución de una startup se asocia con muchos desafíos. Los requisitos para un fundador son correspondientemente altos:

  • Voluntad de trabajar mucho y asumir responsabilidades,
  • Optimismo y fe en la posibilidad del propio éxito,
  • alta confianza en sí mismo,
  • Voluntad de asumir riesgos y no desanimarse por los contratiempos,
  • alto nivel de motivación y entusiasmo,
  • comprensión rápida y capacidad para aprender de los propios errores.

Un estudio encontró que la personalidad de los fundadores era la tercera causa principal del fracaso de una startup.

financiación

Ejemplo de financiación inicial (escala logarítmica)

Las startups exitosas pasan por varias etapas de financiamiento corporativo con montos cada vez mayores.

Al principio, los fundadores financian su idea de su propio bolsillo. En la segunda etapa, reciben apoyo de familiares o conocidos. Los importes aquí son, dependiendo de los activos personales, en el rango de euros de cinco dígitos . En esta fase, hay que financiar poco más que los gastos de manutención de los fundadores.

La primera fase formal de financiamiento se llama ronda semilla . Aquí, los financistas privados (en su mayoría ángeles empresarios ) invierten en la puesta en marcha. A cambio, reciben una determinada participación en la empresa. Las inversiones iniciales se sitúan en el rango del euro de seis dígitos, con uno a tres empleados necesitan una media de alrededor de 700.000 euros. Estos fondos se utilizan, por ejemplo, para crear prototipos o realizar análisis de mercado .

Si la startup ha tenido éxito para entonces, necesitará más fondos, primero para desarrollar el producto hasta la madurez del mercado y luego para financiar la presencia y el crecimiento en el mercado. Es posible que se requieran cantidades de siete o incluso ocho dígitos para esto. Estas inversiones son realizadas por empresas de capital riesgo como Earlybird en Berlín y, a menudo, acaparan los titulares debido a su tamaño. A cambio, los fundadores suelen tener que ceder acciones adicionales de la empresa.

Finalmente, típicamente después de unos años, hay una salida en la que la empresa se ofrece en el mercado. Esto se puede hacer haciéndolo público o vendiéndolo a otra empresa. Así es como los primeros inversores obtienen sus beneficios y los fundadores a menudo se convierten en multimillonarios de la noche a la mañana y pueden fundar otras startups o apoyarlas económicamente.

En la década de 2010 ha sido para startups con una valoración de mercado de más de mil millones de dólares estadounidenses , el término " Unicorn " ( unicornio inglés establecido). La revista Fortune enumera en junio de 2016 un total de 174 startups Unicorn, incluidas algunas empresas europeas y alemanas.

Riesgos

Las empresas emergentes están expuestas a varios riesgos: los fundadores suelen ser jóvenes y, como mucho, tienen poca experiencia empresarial. A menudo, inicialmente no está claro si su producto puede desarrollarse con la calidad suficiente. También suele ser incierto si el mercado aceptará el producto. Por estas razones, la tasa de éxito de las startups es bastante baja: de cada diez startups, una media de siete u ocho fracasan, una o dos empresas logran ventas constantes, pero sin el crecimiento esperado, y como máximo una de cada diez logra el esperado. para el éxito. Esta tasa de éxito de solo el 10 por ciento explica las muy altas expectativas de rendimiento de los inversores: para recuperar el capital invertido, cada empresa exitosa de su cartera tiene que absorber las pérdidas de otras nueve empresas en promedio.

Un estudio de 101 startups fallidas mostró que las tres principales razones del fracaso podrían haberse evitado:

  1. Se desarrolló un producto que nadie quería comprar. (42 por ciento)
  2. El presupuesto se agotó antes de que se pudieran lograr ventas suficientes. (29 por ciento)
  3. El equipo fundador no encajaba psicológicamente. (23 por ciento)

Solo en el cuarto lugar hay una causa externa: un competidor era más fuerte. Para evitar el primer problema en particular, se introdujo el concepto de puesta en marcha ajustada, que pretende evitar estas y otras decisiones erróneas en una fase temprana.

avance

Debido a su gran importancia económica, existen diversas medidas de financiación para las nuevas empresas, tanto del sector público como del privado.

Incubadoras

Modelo mixto de incubadora y aceleradora: Factory Berlin , campus para fundadores en Bernauer Strasse

Las incubadoras o centros de puesta en marcha son instalaciones para apoyar a las nuevas empresas que brindan diversos servicios. Se financian con fondos públicos como parte del desarrollo económico o por inversores privados o en cooperación con donantes públicos y privados. Las ofertas típicas de incubadoras incluyen:

Ejemplos de

Varias universidades proporcionan incubadoras para sus estudiantes y empleados. Ejemplos de esto son el Centro de Emprendimiento de la Universidad de Rostock y el Centro de Emprendimiento de la Universidad Técnica de Berlín .

Un ejemplo bien conocido de incubadora de empresas privadas en Alemania es la fábrica de Berlín. Las empresas incubadoras EFounders (París / Bruselas), Makeshift (Londres), así como Rocket Internet , HitFox , Internationale Startup-Fabrik con sede en Berlín y Team Europe (todo Berlín) se consideran "estudios de inicio" o "fábricas de inicio" que se enfocan sus actividades en el desarrollo de modelos particularmente eficientes y repetibles para el establecimiento de startups.

Las ofertas de coworking como Betahaus , Tapetenwerk y Metalab también pueden actuar como incubadoras a través de ofertas de soporte para la puesta en marcha. Los centros de tecnología públicos y privados alemanes también sirven para apoyar la creación de empresas innovadoras.

Acelerador

Los aceleradores (literalmente aceleradores ) tienen una función similar a las incubadoras, pero con un programa más oportuno. Están dirigidas a startups que están en sus inicios y que a menudo solo tienen una idea de negocio. Por lo general, una startup recibe apoyo y cofinanciación durante un período de un trimestre o un máximo de seis meses. Los aceleradores se operan comercialmente y el acelerador generalmente toma una parte de la empresa emergente como recompensa por su financiamiento. Un contraejemplo de esto es el acelerador de hardware de Berlín . En unos meses, las startups construyen un primer prototipo y crean un modelo de negocio para su idea . Al final de la estancia, se invita a los inversores y se les da la oportunidad de invertir en las startups. Esto aumenta la probabilidad de éxito y, por lo tanto, también el resultado financiero para el acelerador.

Las empresas globales establecidas, en particular, quieren usar la agilidad de las nuevas empresas para promover innovaciones por sí mismas y usarlas de manera sostenible. Además, las empresas de capital de riesgo y los fundadores de startups ya exitosos involucrados variaron en la financiación de puesta en marcha y puesta en marcha. Son los operadores de programas de aceleración más populares. Los programas pueden evaluar su desempeño a medida que varía el tipo de tutoría , las instalaciones y las condiciones necesarias para la inversión son sólidas y las áreas comerciales y los tipos de fundadores son fundamentalmente diferentes .

Ejemplos de

Uno de los aceleradores más conocidos y exitosos es Y Combinator , con sede en Mountain View , California, EE. UU. Se fundó en 2005 y, por lo tanto, es el primer “Acelerador de semillas”. Ha apoyado a cientos de nuevas empresas en varios segmentos del mercado, incluidos nombres conocidos como reddit , Airbnb , Dropbox y Disqus . El valor total de la empresa financiada por Y Combinator asciende a 7.800 millones de dólares estadounidenses estimados, lo que corresponde a un promedio de 45,2 millones de dólares por empresa.

A la aceleradora pionera Y Combinator le siguieron otros programas importantes como TechStars (desde 2006) y varias ramificaciones de SOSV, así como los dos programas europeos Seedcamp (2007) y Startupbootcamp (2010), que se celebran regularmente en Europa (incluido Berlín, Ámsterdam, Londres, Estambul y París) y otras partes del mundo.

Ejemplos de aceleradores alemanes son las empresas internas T-Venture (reemplazadas en 2014 por Deutsche Telekom Capital Partners (DTCP) ) y hub: raum de Deutsche Telekom, CoLaborator y Grants4Apps de Bayer AG , Commerzbank Main Incubator , You Is Now de Scout24 Holding , Siemens Technology Accelerator , Plug and Play de Axel Springer SE , ProSiebenSat.1 Accelerator y Stuttgart Startup Autobahn . Ejemplos globales son Microsoft Ventures Accelerator , Google for Entrepreneurs y Wayra del grupo de telecomunicaciones Telefónica . Proveedores como Startupbootcamp y Seedcamp también tienen ubicaciones en Alemania, especialmente en Berlín, donde también se encuentra la Berlin Startup Academy . Un caso especial es el Acelerador de Silicon Valley alemán , que, con el apoyo del gobierno alemán, permite a las startups pasar tres meses en las cercanías de los grandes grupos tecnológicos del oeste de Estados Unidos . El modelo Organic Accelerator se persigue en Factory Berlin , donde toda la infraestructura necesaria y empresas de tecnología de alto perfil (como SoundCloud y Twitter ) apoyan a los fundadores, por lo que Factory, a diferencia de otros programas, otorga una gran libertad y no requiere ninguna acciones de la empresa o especificaciones de estructura de poder. En Italia, la cooperación entre el AREA Science Park, la ciudad de Trieste y Microsoft forma un modelo acelerador de importancia internacional.

Programas de financiación

Muchos países tienen programas de financiación tanto a nivel regional como nacional para motivar a las personas a iniciar una nueva empresa. En Alemania, el programa EXIST del gobierno federal es un ejemplo bien conocido que tiene como objetivo promover la creación de empresas académicas dirigiéndose a estudiantes y graduados universitarios.

Se menciona un problema con los programas de financiación pública y, sobre todo, con las oficinas administrativas en Alemania, que a menudo solo se habla el alemán como idioma oficial , mientras que en el ámbito de las empresas de nueva creación en particular, el inglés es el idioma predominante entre fundadores de todo el mundo y por tanto existen dificultades de comunicación con las autoridades. Además de otras razones, también se propone el establecimiento del inglés como idioma oficial adicional .

Para aliviar los efectos de la crisis económica de 2020 desencadenada por la pandemia de COVID-19 , el gobierno federal lanzó un paquete de medidas de 2.000 millones de euros en abril de 2020, siguiendo las demandas de las iniciativas de inicio. Esto se estructura en dos pilares: Por un lado, las startups deben ser apoyadas indirectamente a través de coinversiones públicas. El llamado Corona Matching Facility refleja las inversiones de fondos de capital de riesgo privados con fondos públicos. El segundo pilar del escudo de inicio respalda a las empresas emergentes y las pequeñas y medianas empresas que no tienen acceso a las instalaciones de coincidencia de corona. A diferencia de Corona Matching Facility, la implementación del segundo pilar se lleva a cabo de forma descentralizada a través de los institutos de financiación de los estados federales.

Puesta en marcha ajustada

Como resultado de las startups fallidas tras el estallido de la burbuja de las puntocom en 2000, el inversor estadounidense Steve Blank y su antiguo alumno y actual socio comercial Eric Ries desarrollaron el método Lean Startup basado en la producción ajustada , que tiene como objetivo acortar el desarrollo de productos. ciclos y determinar rápidamente si un modelo de negocio propuesto es factible.

Ver también

literatura

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enlaces web

Wikcionario: puesta en marcha  - explicaciones de significados, orígenes de palabras, sinónimos, traducciones

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