Ludwig Poullain

Ludwig Poullain (nacido el 23 de diciembre de 1919 en Lüttringhausen ; † 10 de febrero de 2015 en Münster ) fue un director de banco alemán . De 1969 a 1977 fue presidente del consejo de WestLB y de 1967 a 1972 presidente de la Asociación Alemana de Cajas de Ahorros y Giro (DSGV).

La tumba de Ludwig Poullain en el cementerio central de Münster .

Vida

Ludwig Poullain nació en Lüttringhausen, ahora la ciudad de Remscheid , como el tercer hijo de un maestro panadero. Después de graduarse de la escuela secundaria , comenzó un aprendizaje en Stadtsparkasse Remscheid en 1937 . Con el comienzo de la Segunda Guerra Mundial en 1939 se convirtió en soldado; al final de la guerra fue primer teniente . A partir de 1950 se convirtió en auditor de la Asociación Renana de Cajas de Ahorros y Giro . Otros puestos en su carrera fueron desde 1955 miembro de la junta de Stadt-Sparkasse Solingen y desde 1958 presidente de la junta de Kreissparkasse Recklinghausen .

En 1964 se trasladó al "Landesbank für Westfalen Girozentrale" en Münster , donde asumió la dirección general en 1966. El 1 de enero de 1969, el Landesbank für Westfalen Girozentrale se fusionó con el "Rheinische Girozentrale und Provinzialbank" en Düsseldorf para formar el "Westdeutsche Landesbank Girozentrale" (WestLB) con sede en Düsseldorf y Münster. Esto creó el banco más grande de Alemania en ese momento en Renania del Norte-Westfalia . Poullain fue su primer presidente.

Después de retirarse de la gerencia de DSGV, Poullain se dedicó a expandir la posición de mercado de WestLB. Sobre todo, fortaleció el negocio internacional del banco. Se establecieron oficinas en Luxemburgo (1972), Londres (1973) y Nueva York (1975). Además, WestLB realizó numerosas inversiones corporativas durante este tiempo (por ejemplo, Preussag o Gildemeister AG ). En el curso del asunto Poullain (ver más abajo), dimitió en 1977.

Ludwig Poullain luego trabajó como consultor, incluso para Max Grundig . Posteriormente asumió funciones como representante general o, más recientemente, presidente del consejo de supervisión de Marseille-Kliniken AG en Hamburgo en empresas medianas . Murió el 10 de febrero de 2015 a la edad de 95 años en su casa de Münster, Westfalia.

Actividad de asociación

En 1967, Poullain también fue elegido presidente de la Asociación Alemana de Cajas de Ahorros y Giro (DSGV). En 1972 renunció a este cargo porque no pudo implementar su estrategia para el desarrollo comercial de la organización de cajas de ahorros . Su sucesor en la DSGV fue Helmut Geiger .

Karlsruhe Sparkassentag 1969

Dos años después de asumir el cargo de presidente de DSGV, su estrategia, publicada y debatida en el Sparkasse Day en Karlsruhe , tenía como objetivo un cambio fuerte y rápido en la organización de las cajas de ahorros. Pidió que las cajas de ahorros "se liberen de las garras del paternalismo" en la política. Vio claramente que la organización de las cajas de ahorros intensificaba la competencia con los bancos. Debería abolirse el estatus oficial de gerentes y otros empleados. Sin embargo, sus ideas fueron muy lentas y solo se implementaron años después. Su renuncia como presidente de DSGV en 1972 fue consecuencia de la lenta implementación de su estrategia.

Reorganización del sistema de cajas de ahorros

La estrategia presentada fue y será abreviada en público a la frase “La Sparkasse del abuelo está muerta”, que dijo que nunca usó. Debe iniciarse un proceso de gestión profesional y universal en las cajas de ahorros. Poullain marcó el rumbo de la modernización técnica de las cajas de ahorros y la expansión del negocio para incluir nuevos productos.

Más tarde, Poullain pidió que se reestructurara el sistema de cajas de ahorros en relación con el asunto Hessische Landesbank (Helaba) , Frankfurt am Main. Los depósitos privados, las fusiones en Landessparkasse o la reasignación a una sociedad anónima no deberían ser un tabú en la discusión.

Asunto Poullain 1977

En 1977, un contrato de consultoría firmado por Poullains en 1972 con el posterior cliente y empresario de WestLB, Franz Josef Schmidt (Constance), se hizo público. Poullain recibió 1 millón de marcos y más tarde otros 100.000 marcos de este contrato. Después de que Schmidt's Ratio Group se metiera en problemas, WestLB asumió sus deudas por un monto de aproximadamente 33 millones de marcos alemanes a fines de 1976. El propio Ludwig Poullain había verificado y confirmado su solvencia. Cuando Schmidt quedó bajo custodia bajo sospecha de delitos de quiebra, WestLB pagó la fianza por un monto de DM 3 millones. Ludwig Poullain no ocultó el contrato de consultoría y también se gravó debidamente, como más tarde resultó. Sin embargo, no había informado a los propietarios de WestLB, quienes solo se enteraron durante la investigación preliminar.

El 23 de diciembre de 1977, Ludwig Poullain renunció a su cargo como director ejecutivo de WestLB. El 17 de enero de 1978, WestLB despidió a Poullain sin previo aviso por incumplimiento grave del deber. El ministro de Finanzas de Renania del Norte-Westfalia, Friedrich Halstenberg (SPD), dimitió el mismo día. Halstenberg fue presidente de la junta directiva de WestLB. En el círculo de Poullain, se expresó la opinión de que había jugado un papel que Ludwig Poullain se había mantenido firme anteriormente con el primer ministro Heinz Kühn (SPD). Kühn había pedido a Poullain que se abstuviera de hacer declaraciones críticas en público sobre la política económica del entonces canciller Helmut Schmidt (SPD). Poullain rechazó la solicitud e insistió en su derecho a la libertad de expresión .

El asunto Poullain preocupaba a los tribunales. El 13 de julio de 1979 finalizó la audiencia de apelación ante el Tribunal Regional Superior de Düsseldorf para el cumplimiento de su acuerdo de indemnización a favor de Poullains. En el proceso penal por fraude e infidelidad, el Tribunal Regional de Münster lo absolvió el 16 de noviembre de 1981 de todos los cargos. Poullain no actuó como un “ funcionario ” y, por lo tanto, se le permitió concluir el controvertido contrato de consultoría. Posteriormente , el Tribunal Federal de Justicia confirmó la absolución . Sin embargo, los jueces vieron en la actuación de los imputados "una aceptación de beneficios objetivamente no autorizada". Sin embargo, confirmaron la absolución porque el imputado había creído subjetivamente que actuaba de manera lícita y por lo tanto no se dio la intención. En casos futuros similares, sin embargo, una “absolución sobre esta base ya no es una opción. Según la decisión actual de la BGH, los miembros de las juntas directivas de las corporaciones públicas como WestLB ya no pueden tener ninguna duda de que tendrán que ser tratados como funcionarios en el derecho penal ".

Discurso no contado 2004

En julio de 2004, Ludwig Poullain volvió a aparecer en los titulares de la prensa empresarial. Había aceptado dar una conferencia sobre la despedida del director general de Norddeutsche Landesbank Manfred Bodin . El discurso planeado sobre "Bank and Ethos" fue cancelado con poca antelación después de que el texto del discurso se conoció con numerosos puntos de crítica del sistema bancario alemán existente y el autor no estaba preparado para cambiar pasajes controvertidos. Poullain habló sobre el valor de la honestidad entre los banqueros y en su Philippika mostró la diferencia entre un "banquero" y un "banquero".

El discurso, que fue escrito originalmente para un grupo más pequeño, se publicó luego en su totalidad en el Frankfurter Allgemeine Zeitung el 16 de julio de 2004 bajo el título “Discurso sin obstáculos de un hombre indignado” .

Secuelas

Ludwig Poullain redactó la estrategia para la apertura de la organización de cajas de ahorros que se publicó en el Karlsruhe Sparkasse Day. Con la transformación del WestLB de un centro de giro a un banco comercial con actividad internacional, hizo una contribución significativa al hecho de que la organización de cajas de ahorros intensificó la competencia con los bancos principales y privados , así como con los bancos cooperativos . Se abandona la anterior delimitación de las áreas de negocio entre los grupos bancarios. Las cajas de ahorros y Landesbanken han hecho suyas las áreas de negocio de los grandes bancos. A largo plazo, esta reorganización y la posterior apertura de los principales bancos al negocio con clientes privados dieron como resultado una competencia de grupo en la industria bancaria alemana. La abolición de la responsabilidad estatal para las cajas de ahorros y Landesbanken, que Poullain pidió en 1969, se implementó en 2005 como parte de la Concordancia de Bruselas .

Trabajos

• Orden económico en riesgo , Sociedad Económica Mundial Alemana, Berlín 1974
• La organización de cajas de ahorros , Knapp, Frankfurt / M. 1972
• Informe de actividad , Seewald, Stuttgart-Degerloch 1979, ISBN 3-5120-0532-2 (biografía)
• Discurso interrumpido , en: Frankfurter Allgemeine Zeitung 163 (2004) de 16 de julio de 2004, p. 9

literatura

• Helmut Reuther: Ludwig Poullain , Transcontact Verlag, Bonn 1973 (Gente de nuestro tiempo; vol. 19)

enlaces web

• Ha muerto el ex director de Landesbank-WestLB. En: Westfälische Nachrichten del 10 de febrero de 2015

Evidencia individual

1. ↑ Harald Freiberger: El banquero Ludwig Poullain ha muerto En: Süddeutsche Zeitung. 11 de febrero de 2015, consultado el 11 de febrero de 2015 . 
2. ↑ De hecho, quería ser músico ... Obituario en Nordwest-Zeitung el 10 de febrero de 2015 (consultado el 10 de febrero de 2015).
3. ↑ Sobre la declaración de Poullain, ver Barbara Hillen: "Grandpa's Sparkasse is dead - o cómo una oración hizo una carrera" ; en: Sparkasse, edición 3/2002
4. ↑ Clientes que tienen agua en el cuello ... En: Der Spiegel . No. 26 de 1981 (en línea - 22 de junio de 1981 ). 
5. ↑ Die Zeit , 1 de junio de 1979, No. 2
6. ^ El asunto Poullain y la caída del ministro de finanzas el 20 de julio de 2006
7. ↑ El silencio es dinero
8. ↑ El asesor no era cualquiera . En: Der Spiegel . No. 48 , 1981 (en línea - 23 de noviembre de 1981 ). 
9. ↑ Una aceptación objetivamente ilícita de beneficios . En: Der Spiegel . No. 11 de 1983 (en línea - 14 de marzo de 1983 ). 
10. ↑ Poullain, Ludwig: Discontinued Speech - moral declive in banking. FAZ.net, 15 de julio de 2004, consultado el 4 de marzo de 2015 : “En lugar de tratar con la doctrina imperante de las instituciones bancarias públicas, el exdirector del Westdeutsche Landesbank de 84 años prefirió hablar sobre el en una ceremonia el viernes pasado. Hable sobre el declive moral en el sistema bancario alemán, que no sucedió. Documentamos el discurso indignado de un hombre indignado ".