Planeando el horizonte

El horizonte de planificación (o período , período de planificación ) está en la planificación del período de tiempo que se programará, para el.

General

Las características importantes del plan se encuentran en el tema de planificación de la administración comercial , el tema de planificación , los datos de planificación y el período de planificación. El tema de la planificación puede ser los lugares de trabajo futuros en una empresa , el tema de la planificación es el tomador de decisiones que es responsable de la planificación del lugar de trabajo y los datos de planificación son, en particular, la capacidad de personal requerida en el futuro . El horizonte de planificación determina el alcance temporal de la planificación y es una característica de diseño esencial de toda planificación. La duración del horizonte de planificación depende de tres factores:

Según Jan Tinbergen, los períodos de planificación están limitados por un "horizonte económico", que constituye el límite de tiempo superior para la planificación. Más allá de este horizonte, ya no existen pronósticos y probabilidades reales, pero aún existen alternativas lógicas en caso de alta incertidumbre estadística . Por tanto, el horizonte de planificación debe elegirse de manera que el horizonte de la política de riesgos sea menor o igual al económico.

Periodo de planificación y probabilidades

El intervalo de tiempo de una planificación es importante porque la fiabilidad del pronóstico con horizontes de planificación cortos (por ejemplo, 1 día), con los mismos datos de planificación, es mucho mayor que con períodos largos (5 años). Cuanto más largo sea el horizonte de planificación, más impredecibles serán los eventos futuros y más difícil será estimar la probabilidad de que ocurran . Esto se debe a que las probabilidades de ocurrencia disminuyen a medida que aumenta el horizonte de planificación. Cuanto más lejos estén las acciones y consecuencias de las acciones a planificar en el futuro, más indeterminada será la ocurrencia de eventos futuros y mayor será la probabilidad de que la planificación se desvíe de la realización posterior. Por el contrario, cuanto más fiables sean los datos y cuanto más corto sea el horizonte de planificación, más precisa será la planificación. Si, por ejemplo, una empresa ha celebrado contratos de suministro de tres meses con todos los clientes, puede predecir y planificar los ingresos de estos contratos con una alta probabilidad con un horizonte de planificación de un mes . Con un horizonte de planificación de un año, en cambio, los contratos de suministro existentes han expirado y pueden haber sido extendidos solo parcialmente: la probabilidad de ingresos se clasifica como baja. Cuanto más largo sea el horizonte de planificación, peor será la calidad de la información relevante para la planificación disponible . Por tanto, la elección del horizonte de planificación decide qué probabilidades de ocurrencia se pueden esperar durante el horizonte de planificación.

Periodo de planificación y fechas de planificación

La fiabilidad del pronóstico también depende de los datos (información) relevantes para la planificación disponibles. Cuanto mayor sea el grado de agregación de los datos, mayor será la confiabilidad del pronóstico para un período de pronóstico más largo y viceversa. La incertidumbre de los datos de planificación aumenta con un horizonte de planificación más amplio. Esto se debe a la información imperfecta sobre los desarrollos futuros, que conduce a una previsión imperfecta (previsibilidad). La creciente imperfección de la información a lo largo del tiempo se cita en la literatura especializada principalmente como la causa de la limitación del período de planificación. El "horizonte económico" limita el período de planificación debido a la situación de información imperfecta. Por lo tanto, el período de planificación es limitado debido a la creciente incertidumbre .

especies

Según la longitud del horizonte de planificación, en la administración de empresas se distingue entre planificación corporativa a corto, medio y largo plazo. En cuanto a la duración de los horizontes de planificación, hay que tener en cuenta que esta puede variar en función del sector económico . En los sectores cíclicos (como las telecomunicaciones ) hay horizontes de planificación más cortos que en los sectores menos cíclicos ( proveedores de energía ). La planificación a corto plazo se extiende por un período de un mes, la planificación a medio plazo de uno a dos años y la planificación a largo plazo cubre un horizonte de planificación de tres, cinco o diez años. La planificación financiera a corto plazo se ocupa, por ejemplo, en particular de la planificación de la liquidez ( gestión de caja ), la planificación a medio plazo tiene en cuenta las inversiones ya planificadas y su financiación , la planificación financiera a largo plazo tiene que acompañar a la empresa en su estrategia de término . En la práctica, el horizonte de planificación puede oscilar entre unos segundos ( compra espontánea ) y 20 o más años ( urbanismo , planificación de infraestructuras como planes de transporte local o minería de lignito a cielo abierto ).

En la planificación detallada se basa un período corto con datos de planificación precisos, mientras que la planificación aproximada se caracteriza por un horizonte de planificación largo con datos compactados.

Consecuencias

La determinación del período de planificación es una decisión económica basada en un análisis de costo-beneficio . La ampliación del horizonte de planificación genera costes adicionales para la adquisición de información , que solo son justificables como costes de planificación si el beneficio de planificación resultante del período de planificación más largo es mayor que los costes de planificación debido a una mejor selección de cursos de acción alternativos. Por regla general, las empresas se limitan a la planificación a corto y medio plazo ( planificación operativa ), mientras operan una planificación estratégica a largo plazo con bajos costes de planificación.

Bancario

En la banca , el horizonte de planificación es el momento en el que un inversor quisiera volver a tener acceso a su capital invertido .

Evidencia individual

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