Compañía de medios

Las empresas de medios son empresas que operan o producen medios periodísticos . Crean una esfera pública social y, por lo tanto, se diferencian de las empresas de otras industrias y están sujetas a sus propias disposiciones de la ley de medios . Son creadores y portadores imprescindibles de la moda y la formación de opinión en la población. Debido a su poder de interpretación real o asumido y su capacidad para influir en la opinión pública y los desarrollos políticos ( establecimiento de la agenda ), los grandes grupos de medios en particular están en el centro de los debates políticos y sociales de los medios de comunicación. Los grupos de medios Economic son corporaciones del sector de los medios de comunicación. Son fusiones de un gran número de empresas unipersonales legalmente independientes que suelen generar la mayor parte de sus ventas con prensa, radio, cine, música o contenido en línea. Algunos grupos de medios tienen presupuestos iguales al tamaño de los estados nacionales . Los seis grupos de medios de comunicación con las ventas más altas en el mundo son US- propiedad. Comcast lidera el ranking con 48,7 mil millones de euros (año fiscal 2013). Las corporaciones Google , The Walt Disney Company , News Corporation y TimeWarner ocupan los lugares del dos al cinco. En octavo lugar se encuentra el mayor grupo de medios europeo, el alemán Bertelsmann SE & Co. KGaA con una facturación de 16.100 millones de euros en 2013. Como motores y moderadores de la globalización , los grupos de medios tienen poder económico y formador de opinión.

historia

Los grupos de prensa del siglo XIX, como estaban principalmente en los Estados Unidos, Gran Bretaña y el Reich alemán , formaron la base sobre la que se construyeron las empresas de medios más grandes. La prensa rotativa , la educación popular y el acceso al capital impulsaron la producción de prensa industrializada y dieron origen a la forma de periódico tal como lo conocemos hoy. Con el New York Sun (1833-1950) le dio a Benjamin Day a mediados del siglo XIX, el primer periódico de la prensa de un centavo, una hoja que se emitió a bajo precio para ganar una gran audiencia, así como el interés de los anunciantes. En el cambio de siglo, los barones de la prensa como James Gordon Bennett Jr. , William Randolph Hearst , Frank A. Munsey y Joseph Pulitzer encarnaron el nuevo tipo de editor. Como editores innovadores y agresivos, sus productos impresos se basan menos en la cultura y la información en profundidad que en un periodismo de base amplia y estridente. Difunden noticias que a menudo se enriquecen con bocados sensacionales. Gran Bretaña produjo algunos magnates de los medios de comunicación influyentes, los hermanos Harmsworth ( Lord Northcliffe , Lord Rothermere y Sir Lester Harmsworth ). En 1920, estos tres caballeros eran dueños del conglomerado de medios más grande del mundo occidental.

En Alemania, Rudolf Mosse (incluido el fundador del Berliner Tageblatt ) comenzó en 1867 con su expedición publicitaria en periódicos con la producción y distribución diaria de periódicos en Berlín, lo que le reportó grandes beneficios, pero también imitadores y competidores. La Kochstrasse de Berlín se transformó en un distrito de periódicos , análogo a Fleet Street de Londres . De Kochstrasse, Leopold Ullstein compitió con Mosse con su Neue Berliner Tagblatt y el Vossische Zeitung, así como con August Scherl con su Berliner Lokal-Anzeiger y Die Woche . Sin embargo, Alfred Hugenberg , director general de Krupp AG de 1909 a 1918 , formó el primer grupo a partir de 1919 que operaba a través de los medios. Las participaciones en varios periódicos se combinaron bajo el mismo techo con servicios de fotografía , agencias de prensa , publicidad y servicios de correspondencia , agencias de publicidad e incluso con una productora de cine, la UFA . Por último, pero no menos importante, el vínculo entre los medios y la política se hace evidente en la persona de Alfred Hugenberg, que ahora es una tradición mundial. Hugenberg influyó en la política a través de sus órganos de medios y es considerado un partidario de Hitler.

Los inventos y perfeccionamientos de la radio, la fotografía, la tecnología cinematográfica, la telegrafía y la aparición de la música y otros soportes de datos aceleraron el proceso de formación empresarial en el sector de los medios de comunicación en el siglo XIX y aseguraron su éxito económico. El sistema de radio comercial surgió en los EE. UU. En la década de 1920. Las invenciones en Francia y Estados Unidos contribuyeron a un mayor desarrollo de la tecnología cinematográfica. Los cines pasaron del espectáculo del recinto ferial a instalaciones permanentes en las grandes ciudades. La popularidad entre los espectadores y las ganancias asociadas alentaron a los empresarios estadounidenses a fundar los estudios de Hollywood , que cubrían toda la cadena de explotación , desde compromisos a largo plazo para las estrellas de la pantalla hasta la producción, venta y explotación de películas . En un momento dado, solo cinco estudios cinematográficos estadounidenses generaron el 60% de los ingresos cinematográficos mundiales. Los caballos de tiro del sistema de estudio se llamaban William Fox ( Fox Film Corporation ), Adolph Zukor ( Paramount Pictures ) o Harry , Sam , Albert y Jack Warner ( Warner Brothers ). En la década de 1950 se agregó la televisión como un medio a tomar en serio. Las empresas de Randolph Hearst y Reinhard Mohn ( Bertelsmann ) pueden considerarse los primeros grupos de medios integrados y ejemplares del mundo.

Desarrollo más joven

A raíz de las fusiones masivas en el sector de los medios de comunicación, a principios del siglo XXI solo quedaron unas pocas empresas de “origen único” que, por ejemplo, solo se centraban en producciones musicales o cinematográficas. Las excepciones son gigantes como Sony BMG Music Entertainment . Los conglomerados como Bertelsmann controlan directa o indirectamente un espectro completo de medios o servicios de medios. Además de estos conglomerados, que se dirigen principalmente a un público amplio, existen grandes corporaciones que se especializan en información especializada , como Bloomberg LP , Reed Elsevier o la Thomson Corporation .

Todas las empresas de medios internacionales enfrentan el desafío actual de combinar sus divisiones comerciales de la Vieja Economía con las de la Nueva Economía con reestructuraciones, cooperación o fusiones con proveedores especiales (por ejemplo, comercializadores de publicidad) o plataformas Web 2.0 de rápido crecimiento ( MySpace , YouTube ) sin saberlo. es cómo se desarrollarán en el futuro y generarán dinero. Sin embargo, el progreso técnico y la presión competitiva global están impulsando el crecimiento de las grandes corporaciones. Están ampliando sus campos de negocio y expandiéndose en sus mercados nacionales e internacionales. Además, a menudo establecen asociaciones con competidores (Google Inc. con Yahoo Inc. en marketing publicitario) o con inversores financieros. La influencia de estos últimos está aumentando en la industria de los medios, así como en las empresas de otros sectores.

Los grupos de medios en el sentido más estricto son empresas cuyo enfoque estratégico está en la producción de contenido en las áreas de impresión, televisión, cine o Internet. Los distribuidores de contenido, como los proveedores de infraestructura y telecomunicaciones, los operadores de redes de cable, los proveedores en línea y los proveedores de software como Microsoft o los distribuidores como Google Inc. , que no persiguen la producción de contenido como su actividad principal, están estrechamente relacionados con los grupos de medios. La dependencia de unos a otros crece. Hoy en día, algunos operadores de redes de cable de EE. UU., Especialmente en el área local, tienen una influencia significativa en la distribución de programas o, a veces, actúan ellos mismos como productores de contenido al operar estaciones de televisión o proporcionar ofertas en línea, como la empresa estadounidense Comcast . En 2011, el operador de motores de búsqueda Yahoo y en 2012 Google se agregaron a la lista de empresas de medios de gran importancia periodística.

Grupos de medios alemanes después de 1945

Las publicaciones Bild-Zeitung , Hörzu y Die Welt de Axel Springer conquistaron el mercado alemán después de la Segunda Guerra Mundial y la destrucción de la confianza de la prensa nazi por parte de los Aliados . Axel Caesar Springer, nacido en Hamburgo, fue el editor que logró construir el primer grupo de prensa alemán de posguerra exitoso y políticamente influyente. Como ningún otro medio en Alemania, la prensa de Springer se convirtió en un símbolo del poder periodístico y político. Desde la oposición extraparlamentaria , especialmente durante la década de 1960, los medios de Springer fueron atacados ("¡Springer expropiado!"), Por otro lado también de políticos del SPD como Gerhard Schröder ("Para gobernar solo necesito fotos, bams y tele ) utilizado con fines publicitarios. La empresa alemana Bertelsmann AG ejemplifica el desarrollo de un grupo de medios integrado. Después de que Bertelsmann reconstruyera su red de clubes de lectura en los años de la posguerra, ingresaron al negocio de la música en 1958 con el establecimiento del sello discográfico Ariola y en 1964 con la adquisición de Universum Film (UFA) en la industria cinematográfica. En 1969 Bertelsmann compró la editorial de Hamburgo Gruner + Jahr . El ingreso a las industrias del cine y la televisión tuvo lugar en la década de 1960, pero el progreso fue lento.

Además de Bertelsmann y Springer, el grupo editorial Georg von Holtzbrinck , Hubert Burda Media , Bauer Media Group , el grupo de medios Funke y el grupo editorial Weltbild se encuentran entre las mayores empresas de medios alemanas. Las emisoras públicas ARD y ZDF y la empresa de televisión privada ProSiebenSat.1 también entran en esta categoría. En 2007, ARD ocupó el puesto 18 en la lista de las empresas de medios más grandes del mundo con un presupuesto de más de seis mil millones de euros.

Grupos de medios de EE. UU.

El sexto grupo de medios más grande del mundo, TimeWarner , surgió en 1989 de la fusión de la editorial de revistas Time Inc. con Warner Communications (surgida del estudio cinematográfico Warner Bros. ) y más tarde con America Online , Inc. y Turner Broadcasting System . así como otros grupos internacionales integrados por empresas unipersonales que originalmente no operaban en el área de negocio principal ni estaban necesariamente ubicados en el país de la sede del grupo. Las fases de las combinaciones de negocios se intercalan con las fases de desintegración o subcontratación. Corporaciones como Viacom , Clear Channel o Dish Network (esta última es una escisión de EchoStar ) han desenredado sus negocios en los últimos años, despojado de partes de sus empresas o fundado empresas. El objetivo de dicha reestructuración es aumentar las ventas centrándose en las competencias básicas para mejorar en unas pocas áreas y dar a la empresa un perfil interno y externo más claro.

El impulso más fuerte desde la introducción de la televisión privada ha sido provocado por la digitalización en las empresas de medios, que permite nuevas formas de producción, agrupación, distribución y uso de los medios en todo el mundo. Desde el principio y todavía hoy, el sector online ha sido un campo de negocios especulativo con una dirección abierta de desarrollo, como TimeWarner experimentó de diferentes formas con la fallida adquisición de AOL y el grupo editorial Georg von Holtzbrinck con la adquisición de StudiVZ . Las empresas de medios tradicionales compran empresas de Internet a pesar de las bajas perspectivas de creación de valor para no perder la conexión con el megamedio, para participar en la redistribución del dinero publicitario o para apoyarse en cooperaciones publicitarias cross-media , como la empresa Google. Inc., que lanzó la televisión por satélite en 2007, Vendor Dish Network firmó un acuerdo para llevar su modelo de publicidad de pago por clic a la televisión.

Gerente de convergencia y medios

En las industrias del TIEMPO ( telecomunicaciones , tecnología de la información, medios de comunicación y entretenimiento), los límites se están difuminando. Además, el tipo de clásico "magnate de los medios" con intenciones políticas, que hoy básicamente solo encarna Rupert Murdoch en su forma más pura, está desapareciendo . En contraste, hay más figuras como Silvio Berlusconi o Michael Bloomberg , que utilizan los medios de comunicación para empujarse al frente político. Los empresarios de los medios de comunicación de un tipo más nuevo proporcionan, por ejemplo, Por ejemplo, los gerentes de Google Sergey Brin , Larry Page y Eric Schmidt representan. Operan el cabildeo en segundo plano y dependen de la cooperación con la competencia (Google Inc., por ejemplo, con Yahoo Inc.). Parece que el futuro pertenece a empresarios de medios visionarios que son económica, técnica y periodísticamente competentes y que ejercen el poder político de manera más o menos abierta. Los nuevos gerentes aún tienen que demostrar si pueden imponerse en un mercado confuso y en rápido movimiento a largo plazo. El hecho de que los empresarios de los nuevos medios no solo recauden dinero publicitario, sino que también ejerzan el poder político se ejemplifica en el acuerdo entre Google Inc. y el gobierno chino, que llevó al bloqueo de los servicios de Google en China.

literatura

• Ben H. Bagdikian: El monopolio de los nuevos medios . Beacon, Boston 2004, ISBN 0-8070-6187-5 .
• Lutz Hachmeister , Günther Rager (ed.): ¿Quién controla los medios de comunicación? Los 50 grupos de medios más grandes del mundo. Anuario 2005 . CH Beck, Múnich 2005, ISBN 3-406-52832-5 .
• Claudia K. Huber: grupos de medios. En: Lutz Hachmeister: Fundamentos de la política de los medios. Un manual . DVA, Munich 2008, ISBN 978-3-421-04297-2 , págs. 260-267.
• Wolfgang Seufert: economía de los medios. En: Bernad Batinic (Hrsg.), Markus Appel (Hrsg.): Medienpsychologie . Springer, Heidelberg 2008, ISBN 978-3-540-46894-3 , págs. 271-292.
• Arnd Joachim Garth: gestión de medios. Cornelsen, 2009

enlaces web

• mediadb.eu base de datos de medios del Instituto de Política de Medios y Comunicación (IfM)
• Principales estadísticas sobre grupos de medios - Dossier Statista 2012
• Agencia Federal de Educación Cívica : los 10 grupos de medios con mayor rotación en Alemania
• der Spiegel 25 de julio de 2013: Top 10: Los grupos de medios más grandes de Alemania
• Ranking W&V: Los diez grupos de medios más grandes de Alemania 24 de agosto de 2012 por Katharina Hannen
• mediatribune.de: Resumen de las ventas anuales de los grupos de medios alemanes (2006-2010)

Evidencia individual

1. ↑ mediadb.eu/de/rankings/intl-medienkonzerne-2013.html "
2. ^ Citas de Gerhard Schröder en Wikiquote
3. ↑ Ranking - Los 10 grupos de medios alemanes más grandes de 2007 .
4. ↑ Ranking - Los 50 grupos de medios más grandes de 2007 (consultado el 16 de abril de 2008)
5. ↑ Ranking - Los 50 grupos de medios internacionales más grandes de 2014 en la base de datos de medios de IfM
6. ^ Time Warner Inc. en la base de datos de medios de IfM
7. ↑ Master of Search busca el dominio del dial de TV . En: New York Times. 3 de abril de 2007.
8. ↑ Portal de China de Google inaccesible en Shanghai, Beijing ( Memento del 20 de mayo de 2009 en el Archivo de Internet ) Forbes.com del 2 de marzo de 2006.