Microsoft

Corporación Microsoft
forma jurídica	Corporación
ES EN	US5949181045
establecimiento	4 de abril de 1975
Asiento	Redmond , Washington , Estados Unidos Estados Unidos
administración	Satya Nadella
Número de empleados	182.000 (2021)
Ventas	168 mil millones de dólares (año fiscal 2021)
Rama	Desarrollo de hardware y software computación en la nube
Sitio web	www.microsoft.com
Estado: 13 de octubre de 2020

El Microsoft Corporation [ maɪ.kɹoʊ.sɒft ] es un internacional de hardware y desarrolladores de software y la compañía de tecnología con sede en Redmond , una ciudad en el Gran Seattle en el estado de Washington . Con aproximadamente 182.000 empleados y unas ventas de 168.000 millones de dólares estadounidenses, la empresa es el fabricante de software más grande del mundo y una de las empresas más grandes del mundo . Satya Nadella es consejero delegado (CEO) desde el 4 de febrero de 2014 . La compañía es conocida por su sistema operativo Windows y su paquete de software Office .

Microsoft fue fundada el 4 de abril de 1975 por Bill Gates y Paul Allen en Albuquerque, Nuevo México. La empresa se trasladó a Bellevue, Washington, el 1 de enero de 1979. El 26 de febrero de 1986 la empresa se trasladó a su ubicación actual, el campus corporativo de Redmond (Washington). Como sucesor de Gates, Steve Ballmer fue director ejecutivo de 2000 a 2014. La palabra Microsoft es una palabra maleta del microordenador y software en inglés .

Después de éxitos iniciales con un BASIC - intérprete en la década de 1970, la compañía presentó su 1981 del sistema operativo MS-DOS antes de eso, en nombre de IBM se había desarrollado. El IBM PC y sus réplicas basadas en PC estaban equipados principalmente con este sistema operativo DOS en la década de 1980 . En la década de 1990, el sistema operativo gráfico Windows y el paquete de software de oficina de Microsoft Office se convirtieron en el líder del mercado en el campo de las computadoras personales.

Posición de mercado

Cuota de mercado y número de usuarios

Microsoft ha sido el líder del mercado en sistemas operativos de PC y paquetes de oficina desde la década de 1990 . La compañía también está representada en las industrias de entretenimiento y servicios con los productos Xbox , Xbox 360 , Xbox One , Windows Mobile y Outlook.com (anteriormente Hotmail ). Si bien Microsoft dominaba todo el mercado de sistemas operativos antes de la década de 2010, la compañía ahora solo juega un papel dominante en el campo de las computadoras personales . Sin embargo, la cuota de mercado también está cayendo en esta área (ver gráfico). En 2016, la participación global del sistema operativo Windows en el gran y creciente mercado de teléfonos inteligentes y tabletas fue de menos del 2 por ciento; En el sector de los servidores, Windows solo tenía una participación de alrededor de un tercio en todo el mundo, detrás del sistema operativo de servidor más extendido Linux y justo por delante de los sistemas Unix igualmente extendidos .

Debido a la posición dominante de Microsoft en el mercado de escritorio y la gran importancia de la tecnología informática en general, la empresa también influye en otras áreas como el mercado laboral o el idioma .

Rentabilidad y capitalización de mercado

Con un rendimiento sobre las ventas de entre el 25 y el 33 por ciento entre 2005 y 2014, Microsoft fue una de las sociedades anónimas más rentables del mundo después del cambio de milenio. Sin embargo, la adquisición extremadamente desfavorable de la división de teléfonos móviles de Nokia en la primavera de 2014 y la pausa en el mercado global de computadoras personales que se ha establecido desde entonces, a más tardar, ha reducido significativamente la rentabilidad en los últimos tiempos (retorno de las ventas en 2015 y 2016: 13 por ciento y 19,7 por ciento, respectivamente). Según la lista Financial Times Global 500 , Microsoft es habitualmente una de las empresas más caras del mundo por capitalización de mercado .

Desarrollo de ventas y ganancias

Desarrollo empresarial y de empleados
(año fiscal respectivo)

año	empleado	Ventas en millones de dólares	Beneficio del balance en millones de US $
2005	61.000	39,778	12,250
2006	71.172	44,280	12,600
2007	78.565	51,120	14.070
2008	91,259	60.420	17,680
2009	92,736	58.440	14,570
2010	88.596	62,484	18,760
2011	90,412	69,943	23,150
2012	94,290	73,723	23.600
2013	99.139	77,850	21,860
2014	128.076	86,830	22,070
2015	117,354	93.580	12,190
2016	114.074	85,320	16.790
2017	124.000	89,950	21,204
2018	135.000	110,360	16,571
2019	144.000	125,843	39,240
2020	156,439	143.015	44,281
2021	182,268	168.088	61,271

Adquisiciones

Microsoft ha gastado más de $ 63 mil millones en sus diez adquisiciones más grandes . La siguiente tabla los enumera:

rango	Compañías	Adoptado para	Aceptado
1	LinkedIn	$ 26,2 mil millones	2016
2	Skype	$ 8.5 mil millones	2011
3	GitHub	$ 7.5 mil millones	2018
Cuarto	Negocio de dispositivos y servicios de Nokia	$ 7.2 mil millones	2014
5	aQuantive	$ 6.3 mil millones	2007
Sexto	Mojang	$ 2.5 mil millones	2014
Séptimo	Visio Corporation	$ 1.5 mil millones	2000
Octavo	Navision	$ 1.4 mil millones	2002
9	Quejarse	$ 1.2 mil millones	2012
10	Búsqueda y transferencia rápidas	$ 1.2 mil millones	2008

En abril de 2021, Microsoft adquirió Nuance Communications, una empresa de procesamiento de voz, por 19.700 millones de dólares .

estructura de organización

Después de que el CEO Steve Ballmer publicara su estrategia de Dispositivos y Servicios para el mayor desarrollo de Microsoft en octubre de 2012 , anunció una realineación organizativa fundamental de la empresa en julio de 2013.

Las cinco unidades de negocio, que solo se introdujeron en 2008, han sido reemplazadas por:

• Grupo de ingeniería empresarial y en la nube dirigido por Scott Guthrie
• Dispositivos e ingeniería de estudio dirigida por Julie Larson-Green
• Grupo de ingeniería de sistemas operativos dirigido por Terry Myerson
• Ingeniería de Aplicaciones y Servicios liderada por Qi Lu

Nivel de manejo

Una lista del nivel de gestión:

Apellido	posición	Compañías
Satya Nadella	Director ejecutivo	Microsoft
Judson Althoff	vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Chris Capossela	Director de marketing y vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Jean-Philippe Courtois	Presidente y vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Kurt DelBene	Director Digital y vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Scott Guthrie	vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Kathleen Hogan	vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Amy Hood	Director financiero y vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Rajesh Jha	vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Peggy Johnson	vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Kevin Scott	Director de Tecnología y vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Harry Shum	vicepresidente ejecutivo	Microsoft
Brad Smith	presidente	Microsoft
Phil Spencer	vicepresidente ejecutivo	Microsoft

Miembros del consejo de vigilancia

Una lista de los miembros del consejo de supervisión:

Apellido	Unido	empleo
Satya Nadella (presidente)	Febrero 2014	Microsoft
John W. Thompson	Febrero de 2012	-
Reid Hoffman	Marzo de 2017	Socios de Greylock
Hugh Johnston	Septiembre de 2017	PepsiCo
Lista de Teri	Octubre de 2014	Gap Inc.
Sandra E. Peterson	Diciembre de 2015	Clayton, Dubilier y Rice
Penny Pritzker	Noviembre de 2017	Socios de PSP
Charles W. Sharp	Octubre de 2014	Wells Fargo & Company
John W. Stanton	Julio de 2014	Asociaciones de trilogía
Emma Walmsley	Diciembre de 2019	GlaxoSmithKline
Guerrero Padmasree	Diciembre de 2015	Fable Group Inc.

Nivel de gestión de las filiales

Una lista del nivel de gestión de las filiales:

Apellido	posición	Compañías
Jeff Weiner	Director ejecutivo	LinkedIn
Shannon Brayton	Director de Marketing	LinkedIn
Nina McQueen	Director de personal y Vicepresidente	LinkedIn
Steve Sordello	Director financiero y Vicepresidente sénior	LinkedIn
Nat Friedman	Director ejecutivo	GitHub
Erica Brescia	Director de operaciones	GitHub
Carrie Olesen	Director de Recursos Humanos	GitHub
Mike Taylor	Director financiero	GitHub
Jason Warner	Jefe de Tecnología	GitHub
Jonas Mårtensson	Director ejecutivo	Mojang
Vu Bui	Director de operaciones	Mojang
Karin Severinson	Director financiero	Mojang
Daniel Frisk	Arquitecto en jefe	Mojang

Productos

Microsoft ofrece sistemas operativos y programas de aplicación, así como hardware como ratones , joysticks (el desarrollo posterior de los gamepads y joysticks Sidewinder se ha descontinuado), teclados y otros dispositivos de entrada, así como (desde la adquisición de Navision) software ERP . Desde 2001, Microsoft ha desarrollado la marca Xbox y las consolas de juegos para. Microsoft continúa vendiendo el sistema operativo Windows Phone y, como sucesor, Windows 10 Mobile para el mercado de las comunicaciones móviles. De 2006 a 2011, Toshiba fabricó el reproductor MP3 Zune en nombre de Microsoft . En el Zune Marketplace asociado, similar a la iTunes Store , Microsoft ofrecía música en la que se utilizaban los llamados Microsoft Points como medio de pago. En 2012, Microsoft lanzó el servicio Xbox Music para reemplazar Zune Marketplace. El servicio se llama Groove Music desde 2015 . Bajo el nombre Microsoft Surface , Microsoft ofrece tabletas en las que el hardware se incluye con el software.

Sistemas operativos

El principal producto del Grupo en la actualidad, Microsoft Windows , tenía dos líneas hasta 2001:

• Los sistemas basados ​​en MS-DOS ( Windows 1 a Windows 3.0 , Windows 3.1 , Windows 3.11 para Trabajo en Grupo, Windows 95 (4.0), que por primera vez se basó (parcialmente) en una arquitectura de 32 bits e introdujo una nueva interfaz de usuario, Windows 98 (4.1) y Windows ME (4.9)). Con la aparición de Windows XP, la antigua línea basada en MS-DOS ya no se continuó, y ahora también se ha descontinuado su soporte.
• El llamado NT-rail ( N ew T ecnología ). Esto proviene de un desarrollo del OS / 2 de IBM y desde entonces se llamó a sí mismo Windows NT (con versiones 3.1, 3.5, 3.51 y 4.0). En 1996, se adoptó la apariencia de la interfaz de usuario de Windows 95. Algún tiempo después, le siguieron Windows 2000 (NT 5.0), Windows XP (NT 5.1) y Windows Server 2003 (NT 5.2). El 29 de enero de 2007, Microsoft lanzó Windows Vista (NT 6.0, también Longhorn ). El sucesor de Windows 7 (NT 6.1) se publicó el 22 de octubre de 2009. Sobre la base de esta tecnología, todos los sistemas operativos de Microsoft más recientes se lanzaron posteriormente:
  • Windows 8.1 (NT 6.3) se lanzó el 18 de octubre de 2013 .
  • El 2 de octubre de 2019, se presentó un nuevo sistema operativo para tabletas en el Surface Event : Windows 10X debería aparecer en 2020 con el nuevo Surface Neo . Las computadoras portátiles también deben ser compatibles.
  • La versión actual de Microsoft Windows se presentó el 30 de septiembre de 2014. Windows 10 está disponible desde el 29 de julio de 2015. Los usuarios de Windows 7 y Windows 8 tenían derecho a actualizar a Windows 10 de forma gratuita durante un año.
  • A fines de junio de 2021, Microsoft presentó Windows 11 , que debería estar disponible a fines de 2021.

A medida que las PC se trasladaron gradualmente a la sala de estar, Microsoft desarrolló la variante del sistema operativo Windows XP Media Center Edition (Windows MCE), con la que una PC normal con el hardware adecuado se puede convertir en un centro multimedia . Windows XP Media Center Edition se basa en Windows XP, pero se ha ampliado para incluir funciones específicas (como la función de grabación de películas, guías de televisión, etc.).

Además, a partir de 2002 la empresa vendió el sistema operativo Microsoft Windows Mobile , que se utilizaba en dispositivos móviles. Este fue reemplazado en 2010 por el Windows Phone recientemente desarrollado ; este último a su vez fue reemplazado por el nuevo sucesor Windows 10 Mobile a principios de 2016.

Microsoft ha estado vendiendo la distribución de Linux Suse Linux Enterprise desde 2007 . Según Heise , Microsoft ha subido al tercer lugar entre los proveedores de Linux con la venta de cupones por valor de 240 millones de dólares estadounidenses.

La mayoría de las PC tienen instalado un sistema operativo de Microsoft. Las únicas excepciones significativas son Apple con su propio sistema operativo macOS (5% de participación de mercado ) y varias distribuciones de Linux (<1% de participación de mercado).

Programas de aplicación

Los programas de aplicación más conocidos de Microsoft son:

Los programas de oficina Microsoft Word, Excel, Access, Outlook, PowerPoint y Publisher se venden juntos como un paquete de oficina . La última versión de Microsoft Office es Office 2019 para Windows y Office 2019 para Mac . El paquete de Microsoft Office se ofrece en diferentes ediciones, que difieren mucho en términos de alcance y precio.

Productos de servidor

Algunos productos de servidor conocidos de Microsoft son (ordenados alfabéticamente):

Entornos de desarrollo, frameworks y compiladores

• Entornos de desarrollo integrados
  • Estudio visual
• Kits de desarrollo de software
  • SDK de Win32
  • SDK de Visual Studio
• .NET - plataforma de software
  • .NET Core
  • .NET Framework
  • .NET Compact Framework para dispositivos móviles ( PDA y teléfonos inteligentes )
  • .NET Micro Framework
• Compilador
  • Visual C ++ ( C ++ )
  • Plataforma del compilador .NET ( C # , Visual Basic .NET )
• Control de versiones
  • Visual SourceSafe
  • Servidor de Team Foundation
• Tecnología XNA para el desarrollo de juegos

En marzo de 2004, Microsoft lanzó Windows Installer XML como software gratuito .

Plataforma de televisión

Microsoft Mediaroom (anteriormente "Microsoft IPTV Edition") es una plataforma de televisión basada en redes IP . Los canales de televisión transmitidos a través de Microsoft Mediaroom solo se pueden recibir mediante un decodificador con sistema operativo Microsoft Mediaroom o Xbox 360 de Microsoft . Los dispositivos finales de Mediaroom no admiten la recepción a través del estándar DVB-IPTV . Mediaroom es utilizado por BT (Reino Unido), SingTel (Singapur), Telekom Entertain (Alemania), Portugal Telecom (Portugal), Swisscom (Suiza), AT&T (Estados Unidos), Reliance (India) y MTS Allstream (Canadá). En 2013, Microsoft vendió Mediaroom a la empresa sueca Ericsson .

Servicios

Microsoft ofrece servicios de consultoría y soporte de TI en todo el mundo para ayudar a los clientes y empresas asociadas en la planificación, operación y optimización de su infraestructura de TI basada en productos de Microsoft. Microsoft Services emplea a más de 9,720 personas en 88 países y 7 centros de servicio regionales. La protección de los sistemas de TI críticos para el negocio y otros servicios de consultoría para la prevención de errores se ofrecen bajo la etiqueta Microsoft Premier Support Services , mientras que temas como la actualización o reevaluación de una arquitectura de TI, consultoría específica del proyecto e infraestructura del kernel se ofrecen en Microsoft Consulting. Servicios . Con Azure , Microsoft ha estado ofreciendo una plataforma de computación en la nube para Everything as a Service (EaaS) desde 2010 .

Juegos

Las series más conocidas vendidas por Xbox Game Studios (anteriormente Microsoft Studios ) incluyen la serie Halo , Age of Empires , Minecraft (comprada por Microsoft), la serie Forza Motorsport y Microsoft Flight Simulator , cuyo desarrollo posterior se suspendió inicialmente. En 2014, la licencia del motor del simulador de vuelo se entregó a Dovetail Games .

literatura

La literatura especializada se vende principalmente con la etiqueta Microsoft Press .

Virtualizaciones

• PC virtual
• Servidor virtual de Microsoft
• Hyper-V
• Microsoft Windows Intune

Tecnología / software móvil

Microsoft ofrece hardware y software para aplicaciones móviles, por ejemplo, el reproductor MP3 Zune , el sistema operativo móvil Windows Phone , Windows Mobile y, anteriormente, el relativamente fallido Microsoft KIN . En septiembre de 2013, Microsoft compró la división de comunicaciones móviles del fabricante finlandés Nokia , con el que ya se había firmado una asociación estratégica, por 5.440 millones de euros . La adquisición se completó el 25 de abril de 2014 y, desde entonces, la producción de teléfonos móviles ha estado operando como una subsidiaria bajo el nombre de Microsoft Mobile.

historia

Principios

Historia de los logotipos de Microsoft
logo	Hora y descripción
	Logotipo de Microsoft "Blibbet", enviado a la USPTO el 26 de agosto de 1982 y utilizado hasta 1987.
	Logotipo de Microsoft "Pac-Man", diseñado por Scott Baker y utilizado de 1987 a 2006, con el lema: "¿Adónde quieres ir hoy?"
	Logotipo de Microsoft, utilizado de 2006 a 2011, con el lema: “Tu potencial. Nuestra pasión. "
	Logotipo de Microsoft, utilizado de 2011 a 2012, con el lema: "Be What's Next".
	Logotipo actual de Microsoft, presentado el 23 de agosto de 2012 para simbolizar la diversidad de la cartera de productos de Microsoft.

En 1975 el alumno desarrolló Bill Gates con Paul Allen y Monte Davidoff en un emulador programado por Paul Allen para el procesador Intel 8080 lenguaje de programación Altair BASIC 2.0 para el ordenador Altair 8800 de la empresa MITS (Micro Instrumentation Telemetry Systems). El software estaba inicialmente disponible en dos versiones: Altair BASIC 4K y Altair BASIC 8K . El 22 de julio de 1975, Gates y Allen firmaron un acuerdo de distribución con MITS en Albuquerque . Además de un pago único de $ 3,000  , el contrato estipulaba que Gates y Allen deberían recibir $ 30 por cada 4K BASIC, $ 35 por el 8K-BASIC e incluso $ 60 por la Extended Edition (BASIC con manual), si un comprador de Altair ordenó el software junto con el kit del cual el Altair 8800 tuvo que soldarse por primera vez. El nombre "Micro-Soft" se creó el 29 de noviembre de 1975 cuando Gates y Allen tuvieron que preocuparse por una campaña publicitaria .

Como "Licenciantes Generales", recibieron 10 dólares adicionales por cada BASIC por encima de la versión 8K que se pidió junto con la computadora. Los clientes que ya habían ensamblado un Altair de este tipo sin comprar el software al mismo tiempo pagaron $ 500 por Altair BASIC 4K o $ 750 por la versión 8K para que sus computadoras funcionaran en primer lugar. Gates y Allen recibieron la mitad de estas ventas de MITS como licenciatarios . El contrato con MITS se limitó a $ 180,000. Contenía una cláusula según la cual se concedía a Microsoft el derecho a vender el software a otros fabricantes de ordenadores. MITS exigió regalías por esto . Otra cláusula obligaba a la joven empresa a establecer un servicio telefónico al cliente con una sola persona tan pronto como las ventas superaran los $ 2.500 al mes. Se necesitaba una segunda persona tan pronto como las ventas alcanzaran los $ 5,000 por mes. Como resultado, Bill Gates no pudo continuar sus estudios.

Gates y Allen firmaron un contrato entre ellos, que regulaba las tareas en la empresa y la distribución de ganancias. Monte Davidoff, quien programó las funciones de coma flotante de Altair BASIC, recibió un pago único de $ 2,400. Gates y Allen compartieron $ 1,516 en ganancias durante el primer mes.

Al igual que con la versión 2.0, el desarrollo de Altair BASIC 3.0 requirió habilidades especiales de programación debido a la pequeña memoria del Altair. Bill Gates tuvo que recurrir a métodos inusuales para reducir la huella de memoria tanto como fuera posible. Este código de Gates a menudo llevaría a los futuros empleados de Microsoft a la desesperación si tuvieran que revisarlo con fines de mantenimiento. Al mismo tiempo, estos métodos de programación también fueron útiles para demostrar el uso ilegal de partes de programas de Microsoft a otros fabricantes de software, porque Gates era el único que podía explicar el código.

Los costos de desarrollo de Altair BASIC fueron de $ 40,000. Los mayores costos se debieron al tiempo de computación comprado en el mainframe de un centro de datos , en el que Allen desarrolló por primera vez un emulador para Intel 8080 para poder abordar el BASIC en absoluto. Para ahorrar costos, Gates inicialmente diseñó grandes partes del BASIC a lápiz en un bloc de notas.

Dado ese costo, no es de extrañar que Bill Gates estuviera molesto cuando salió en beta antes de que Altair BASIC 50 fuera lanzado oficialmente .

Microsoft desarrolló su propio intérprete BASIC de Altair BASIC llamado Microsoft BASIC , que rápidamente se dio a conocer a través de su implementación en las diversas computadoras domésticas de la época. Otros fabricantes obtuvieron la licencia del código BASIC de Microsoft y lo desarrollaron de forma independiente (por ejemplo, Apple y Commodore ), o desarrollaron alternativas con una sintaxis que es ampliamente compatible con BASIC de Microsoft (por ejemplo, Atari ); De este modo, ambas estrategias contribuyeron a una mayor difusión de este lenguaje. BÁSICO estaba tan extendido que un BÁSICO estaba disponible para prácticamente todos los sistemas informáticos vendidos en ese momento.

Además del intérprete BASIC , Microsoft también desarrolló compiladores durante estos años . para BASIC, Fortran y COBOL . Estos se basaron inicialmente en el sistema operativo CP / M.

Más tarde, Microsoft intentó, en cooperación con otras empresas, introducir un estándar de ordenador doméstico llamado MSX , que se suponía que prevalecería frente a la gran cantidad de ordenadores domésticos incompatibles entre sí. Tuvo éxito temporalmente, particularmente en Europa y Japón. Sin embargo, el siguiente desarrollo puso fin a la era del ordenador doméstico y del MSX.

En 1980, Microsoft también ofreció Xenix , un Unix como sistema operativo. Debido a la sed de recursos para este sistema en ese momento, Microsoft detuvo un mayor desarrollo y lo vendió a SCO en 1987 .

Los negocios con BASIC y otros lenguajes de programación no funcionaron particularmente bien en 1979-1980. Para abrir un grupo adicional de clientes, Microsoft incluso había producido la "Microsoft Softcard", una tarjeta de expansión con un procesador Z80 para la exitosa computadora Apple II , que permitía a la computadora Apple usar el software escrito para CP / M por Para dejar que Microsoft funcione. Sin embargo, la tarjeta se convirtió rápidamente en un importante impulsor de ventas independiente para la joven empresa y superó en importancia a los lenguajes de programación, ya que muchos compradores buscaban principalmente la oportunidad de utilizar los exitosos programas de oficina basados ​​en CP / M de otras empresas, como como WordStar, con la compra . Ya era evidente que el mercado de programas de aplicación terminados superaba con creces el de los lenguajes de programación en términos de potencial de ventas a largo plazo. Como resultado de esta comprensión, Microsoft comenzó a renunciar a su enfoque casi exclusivo en los lenguajes de programación.

Desarrollo de MS-DOS para IBM

El meteórico ascenso de Microsoft solo comenzó a través de una cooperación con IBM . En 1980, debido a su entrada tardía en el negocio de las computadoras domésticas con su PC IBM , IBM necesitaba un sistema operativo lo más rápido posible y recurrió a la compañía de Bill Gates. Sin embargo, Microsoft no tenía su propio sistema operativo, por lo que Gates envió a los negociadores de IBM a Digital Research , que desarrolló y vendió CP / M. Pero Gary Kildall , el jefe y fundador de Digital Research, no estuvo presente. Entonces IBM habló con la esposa de Kildall, Dorothy. IBM simplemente le presentó un acuerdo de confidencialidad sobre las intenciones de compra de IBM para que lo firmara con el fin de posponer las negociaciones, pero Dorothy Kildall dudó y no firmaría nada hasta que su esposo regresara. Después de esperar en vano durante tres horas, los negociadores de IBM finalmente abandonaron la oficina de Kildall.

La madre de Bill Gates, Mary, tenía contactos con John Opel , el presidente de IBM , a través de la organización benéfica "United Way", en la que estaba en la junta directiva . A través de esta conexión, allanó el camino para que su hijo se convirtiera en "Big Blue". Inicialmente, Bill Gates quería abstenerse de hacer negocios con IBM, pero después de una reunión con Allen, Microsoft finalmente se dirigió a IBM y firmó un contrato por 186.000 dólares para un sistema operativo que sentó las bases del éxito de Microsoft y cuya importancia histórica era poco probable. Ser uno de ellos sospecha entonces de los implicados. Microsoft compró dos días después de 50.000 dólares de la compañía de Seattle Computer Products , el sistema operativo 86-DOS , una versión de CP / M, que en un principio que durante el desarrollo QDOS ( " q uick y d IRTY o PERACIÓN s istema" fue llamado) . El programador Tim Paterson fue comprado y contratado para Microsoft. QDOS era básicamente una imitación de CP / M y algunas funciones se tomaron directamente de él. Paterson, Gates y Allen llevaron a cabo todo tipo de modificaciones en el software con el nombre de código "Project Chess", que luego se envió a IBM con el nombre de MS-DOS. Los cambios en el sistema operativo proporcionaron que los programas CP / M se pudieran ejecutar bajo MS-DOS, pero los programas MS-DOS no se ejecutaron bajo CP / M. Solo después del lanzamiento al mercado descubrieron en IBM que habían adquirido una variante CP / M y habían pagado 800.000 dólares a Digital Research por no emprender acciones legales contra IBM.

Aunque la calidad de MS-DOS se mantuvo muy por debajo del estado del arte - incluso en en Intel expedientes internos que sólo obtuvo un veredicto condenatorio - PC, que salió al mercado en el otoño de 1981 por menos de $ 3.000, fue una gran éxito. La causa fue una política de licencia abierta de IBM, que también permitió a terceros fabricantes producir la PC, por lo que los precios cayeron debido a la competencia, así como a la necesidad de los clientes de establecer un estándar que era más probable que se esperara de IBM. , el líder del mercado en computadoras mainframe en ese momento. La compatibilidad parcial del código fuente con CP / M también contribuyó al éxito de MS-DOS , que hizo posible que software común como WordStar , dBase II o BASIC de Microsoft estuviera disponible en MS-DOS después de algunas modificaciones y reensamblaje para entregar. Sin embargo, este principio de dar pequeños pasos mientras se mantiene la compatibilidad con versiones anteriores también fue criticado a menudo porque las posibilidades técnicas del hardware no se aprovecharon por completo y, por lo tanto, el progreso se retrasó. Debido a una enfermedad grave, Paul Allen dejó Microsoft en 1983, pero siguió siendo el principal accionista junto con Gates. La empresa de rápido crecimiento tenía cada vez más fondos líquidos. No obstante, por ejemplo, se entregaron bonos de Navidad a los empleados en forma de acciones. Muchos de estos empleados se hicieron millonarios en unos pocos años debido a esas acciones valoradas en unos pocos cientos de dólares.

Interfaz gráfica del usuario

Aunque su principal competidor, Apple, presentó Apple Lisa , un precursor de Macintosh , en 1983 , una interfaz gráfica de usuario que evitaba que los usuarios ingresaran comandos a través del teclado, la PC finalmente dominó el mercado.

Una demanda de Apple debido a la infracción de derechos de autor a través de la interfaz gráfica de usuario fue rechazada en 1995 después de un proceso que duró varios años. Apple también presentó una demanda contra Windows 95, que fue lanzada el mismo año. En ese momento, Apple ya estaba en una situación desesperada como empresa. Por lo tanto, se llegó a un acuerdo en el que Microsoft evitó la quiebra de Apple adquiriendo las acciones sin derecho a voto de Apple y haciendo un pago de una cantidad desconocida, y Apple retiró su demanda a cambio.

Aunque la tecnología de ventanas ya se había introducido en 1984 con el nombre X Window System en los sistemas Unix, Microsoft logró asegurar el nombre "Windows" como nombre comercial, aunque solo después de una demanda contra la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos .

Desde principios hasta mediados de la década de 1990, Microsoft presentó cada vez más software de entretenimiento, conocimiento y para niños en la línea de productos Microsoft Home , tratando de atraer a más clientes privados.

Acción problemática contra la investigación digital

Microsoft había alcanzado ahora una posición de mercado desde la cual la política de desplazar a la competencia pasó al ámbito de lo posible y también se practicó. Al hacerlo, no siempre se actuó dentro del ámbito de la legalidad. Así, la divulgación reveló la correspondencia interna en el contexto de los procedimientos antimonopolio que en 1991 se había tomado con la aprobación de la gerencia una versión de Windows 3.1 en circulación, lo que indicaba un mensaje de error falso cuando Windows 3.1 en DR-DOS , el sistema operativo del competidor Digital Research en cambio fue instalado por MS-DOS. Dado que Digital Research renunció a una demanda debido a su dependencia de Microsoft, el fundador de Novell , Ray Noorda, compró los derechos de DR-DOS por $ 400,000 y presentó la demanda. Tres semanas antes de que comenzara el juicio en enero de 2000, se conformó con Microsoft por una indemnización de más de 200 millones de dólares. Es incierto si Ray Noorda transmitió algo de la investigación digital ganada, especialmente porque la investigación digital desapareció del mercado algún tiempo después.

Vincular otras empresas a sus propios productos

Microsoft ya había provocado investigaciones por parte de Cartel Office en relación con la introducción de Windows 3.0 . Para que los programadores de software de aplicación sigan siendo competitivos, necesitan información sobre la especificación de las nuevas interfaces a tiempo antes de que se lance una nueva versión del sistema operativo. Microsoft puso esta información a disposición solo bajo acuerdos de confidencialidad, en virtud de los cuales los desarrolladores se comprometieron a no desarrollar software para otros sistemas operativos durante tres años. Microsoft también otorgó descuentos a los fabricantes de PC si estaban dispuestos a pagar tarifas de licencia no solo por cada instalación de Windows, sino también por PC con otros sistemas operativos , de modo que Microsoft también ganó dinero con la competencia. Después de varios años de investigaciones, la Oficina del Cartel acordó un acuerdo en el que Microsoft solo prometió abstenerse de esta política contractual en el futuro.

Cooperación con IBM para OS / 2

Microsoft trabajó con IBM para desarrollar el sistema operativo OS / 2 , cuya versión 1.0 apareció en 1987. Conceptualmente y gracias a su tecnología de 16 bits y posterior de 32 bits, OS / 2 representó un salto significativo en la calidad y estaba equipado con estructuras que Microsoft solo pudo volver a ofrecer años después con Windows NT . Se acordó que IBM debería desarrollar la interfaz de usuario y Microsoft el kernel, lo que también sucedió hasta la versión 2.0. Sin embargo, debido al éxito simultáneo de Windows 3.0, Microsoft decidió orientar las interfaces de programación para el sucesor OS / 2 versión 3.0 a Windows en lugar de OS / 2 versión 2.0, provocando así una crisis de confianza entre los socios contractuales. Microsoft abandonó esta cooperación en 1991 e IBM tuvo que desarrollar OS / 2 por su cuenta, cuya siguiente versión apareció en 1994 como OS / 2 Warp 3 .

A pesar de la superioridad técnica de la generación de 32 bits de OS / 2 en ambas versiones 2.xy Warp 3, los usuarios continuaron confiando en Windows 95 basado en DOS y algunos también en Windows 3.x. Además de los errores de marketing de IBM, el anuncio de Microsoft de la aparición de una versión de Windows con el nombre en clave " Chicago " para principios de 1994, que debería ser capaz de utilizar tecnología de 16 y 32 bits, contribuyó a este desarrollo, que muchos clientes de un cambio en OS / 2. De hecho, este Windows no apareció hasta agosto de 1995 con el nombre de Windows 95. Esta política comercial también se conoce como el anuncio de vaporware .

Desarrollo de Windows NT

Tras el final de la colaboración con IBM, Microsoft continuó desarrollando su sistema operativo de acuerdo con sus propias ideas. Este sistema operativo, que inicialmente se pensó como el sucesor de OS / 2 versión 2.0 , fue lanzado en 1993 como Windows NT 3.1 . Deliberadamente no eligió "1.0" como número de versión, quería en lugar de 3.1 para conectarse a Windows (para grupos de trabajo) 3.1 para crear y por lo tanto igual al mercado con un número mayor. Bill Gates pudo ganarse a David N. Cutler para el desarrollo de la arquitectura . Este último había desarrollado VMS , entre otras cosas , y en ese momento era considerado el desarrollador con mayor experiencia en el desarrollo de sistemas operativos hasta la fecha.

Al igual que VMS, NT también obtuvo una arquitectura de núcleo de 32 bits , alrededor de la cual se creó un subsistema de 16 bits para compatibilidad con Windows 3.11 , y un subsistema de 32 bits para la interfaz Win32s (Windows 3.1 y Windows para trabajo en grupo). El subsistema POSIX se introdujo para el software Unix . Todos los subsistemas fueron diseñados por David Cutler de tal manera que ninguno podría causar que el otro fallara, ya que se ejecutaban en sistemas de almacenamiento protegidos (separados) (en inglés: modo protegido ). Como un sistema preventivo real, el kernel distribuyó el tiempo de la CPU a los subsistemas respectivos utilizando un método de intervalo de tiempo . Como resultado, el kernel funcionaba como un sistema multitarea y multiusuario , lo que traía consigo un nivel de complejidad no conocido anteriormente en las PC, pero recompensaba al usuario con estabilidad y posibilidades sin precedentes en el ámbito doméstico.

Rick Rashid , que entre otras cosas había desarrollado el kernel de UNIX MACH , podía ser conquistado por la arquitectura de la gestión de memoria . El HAL se introdujo entre el nivel de hardware y los subsistemas . HAL fue el de una capa intermedia neutral en diferentes plataformas de hardware, así como primeros MIPS - y PowerPC - procesadores también, además de la Intel compatibles procesadores. Por otro lado, la elección del nombre HAL también fue un tributo a la supercomputadora (supuestamente infalible) HAL Series-9000 del clásico de ciencia ficción 2001: A Space Odyssey . Se requirieron 21 disquetes o tres discos de arranque más un CD-ROM para la instalación.

En consecuencia, las llamadas trenzas viejas se cortaron con NT , es decir, la compatibilidad terminó hacia abajo, lo que provocó la protesta de muchos usuarios. Los (entonces) altos requisitos de hardware también fueron criticados en ese momento. En la compatibilidad con DOS, se renunció al control del microkernel en la medida en que DOS ya no sirvió como base, sino como un subsistema de 16 bits ahora incumbente. Como resultado, el sistema ya no podía programarse directamente, es decir, cerca del hardware, como solía ser, lo que a su vez significaba que NT no podía usarse en algunas áreas especializadas durante mucho tiempo. Técnicamente, NT no se basó en MS-DOS ni en OS / 2 , pero inicialmente también proporcionó sus interfaces de programación.

Si bien NT 3.1 todavía parecía muy lento, este punto fue completamente erradicado con el sucesor NT 3.51, ya que este último se caracterizó por su velocidad y estabilidad extrema. La interfaz gráfica de usuario se configuró como un subsistema adicional que estaba bajo el control del microkernel y, por lo tanto, no podía hacer que la PC fallara. Un controlador de gráficos bloqueado podría , de forma remota, d. H. reiniciado desde otra PC. La arquitectura completa y muchos servicios de la versión del servidor ya estaban incluidos en la versión de la estación de trabajo. Las pequeñas redes peer-to-peer se pueden configurar de forma fácil y segura. En la filosofía de Microsoft, NT debería servir como la " plataforma de desarrollo " y el menos costoso Windows 95 debería convertirse en la plataforma del "cliente final". Para ello, se ofreció para NT 3.51 una interfaz gráfica de usuario que se puede cargar posteriormente. Esta era entonces la perspectiva para NT 4.0. Sin embargo, los clientes de CAD desconfiaron de esta constelación y luego eligieron la mucho más cara NT como plataforma, basándose en que la experiencia ha demostrado que el software se ejecuta de manera más estable en la plataforma en la que también se desarrolló y depuró , es decir , sin errores. .

Para convertirse en algo que se debe tomar en serio para el mercado CAD, Microsoft implementó OpenGL , basado en la interfaz 3D IRIX GL creada por Silicon Graphics . Con los avances en hardware podría ser 4.0, usar los de arranque en CD de NT los tres discos de arranque y saltar directamente a un CD de arranque , lo que simplificó significativamente la instalación.

Como resultado, Microsoft intentó colocar Windows NT en el mercado frente a Unix y OS / 2, lo que también tuvo mucho éxito en muchas áreas. En particular, el mercado de estaciones de trabajo y servidores iba a ser arrebatado a IBM con su AIX -Unix en ese momento. Cuando NT 5.0 entró en la fase beta a finales de 1999, el departamento de marketing de Microsoft decidió en poco tiempo cambiarle el nombre a Windows 2000 . Sin embargo, esto generó incertidumbre y el mercado permaneció en NT 4.0 durante un tiempo relativamente largo . Windows 2000 se ofreció en dos versiones: Windows 2000 Professional para la estación de trabajo y Windows 2000 Server para el servidor. Con Windows XP (interno: NT 5.1), Microsoft volvió a utilizar este truco de marketing en 2001. Aquí, también, se sintió una cierta reticencia durante mucho tiempo, especialmente entre los clientes comerciales: muchos se mostraron escépticos sobre el "nuevo" producto, lo que se debe principalmente al hecho de que, debido al nombre, el origen y la continuidad de NT 4.0 no fue inmediatamente y visiblemente reconocible para los laicos.

La compatibilidad con OS / 2 , programas de 16 bits y basados ​​en texto se ha mantenido en Windows NT 4.0 . POSIX y OS / 2 ya no se ofrecían en Windows XP (es decir, NT 5.1) , especialmente porque estos dos subsistemas tampoco podían utilizar los sistemas de seguridad de XP. También se suspendió el soporte para procesadores MIPS y PowerPC . Por iniciativa de Bill Gates, el subsistema gráfico separado de NT 3.51 se eliminó y se colocó un nivel más bajo y por lo tanto más cerca del kernel (y por lo tanto más cerca de la CPU). En cuanto al desarrollo de juegos de ordenador, esto trajo más velocidad, pero por otro lado también el riesgo de pérdida de estabilidad. Un controlador de gráficos inestable ahora podría bloquear el sistema. Para evitar esto, Microsoft introdujo la certificación del software del controlador. Los controladores que se ajustaban a los estándares de Microsoft recibieron el estado de probado por WHQL.

A finales de 2001 apareció Windows XP (interno: NT 5.1) con las variantes XP Home (para usuarios privados) y XP Professional (para usuarios empresariales). XP Home se diferenciaba de Windows XP Professional principalmente por una gestión de derechos simplificada y servicios de red limitados. La distribución de Windows XP se eliminó gradualmente en 2008. En abril de 2014, finalmente se finalizó el soporte técnico. Las nuevas PC y portátiles solo se vendieron con Windows Vista. Sólo se ofrecen productos especializados con pocos requisitos de hardware (a partir de julio de 2008) con Windows XP (Mediacenter). Mientras que el servidor y el cliente tenían el mismo número de versión hasta Windows 2000 (NT 5.0), los estrategas de Microsoft desde Windows XP en adelante eligieron un nuevo nombre para el servidor: Windows 2003 Server (NT 5.2). Con la introducción de Windows Vista (NT 6.0), el servidor correspondiente se denominó Windows Server 2008 .

El sucesor de Windows Vista fue bautizado como Windows 7 por razones de marketing , pero internamente tiene el número de versión 6.1. Con la variante de servidor de NT 6.1, la fuerte relación con NT 6.0 también es evidente en el nombre comercial: Windows Server 2008 R2.

Retraso estratégico de mercado en las innovaciones de Intel

Dado que Windows no había seguido el ritmo de las capacidades de audio y video de los procesadores x86 de la PC, poco antes del lanzamiento al mercado de Windows 95, Intel planeaba ofrecer a otros fabricantes de hardware y software sus propias interfaces de controlador y las denominadas API , para que esto pudiera Ya se habrá hecho anunciar el negocio multimedia para ingresar. Dado que este software también estaría disponible para otros sistemas operativos y también actualizaría Windows 3.1, que Microsoft ya había cancelado, Microsoft amenazó a mediados de 1995 en las negociaciones con Intel que solo continuaría brindando soporte a la plataforma Intel si estos desarrollos fueron descontinuados. Intel cedió. Incluso Windows 98, desarrollado años después, aún no estaba equipado con todas las capacidades que Intel quería brindar en 1995.

Comienzo de la "guerra de los navegadores"

Microsoft subestimó inicialmente el potencial de la Internet emergente , por lo que Netscape logró hacerse un hueco en este segmento de mercado con su navegador. Microsoft siguió su ejemplo con Internet Explorer (IE), que se desarrolló bajo presión de tiempo , y no fue hasta Windows 95 que el portal de MSN, la "Red de Microsoft", se desarrolló como una respuesta directa a AOL y Compuserve , que hasta entonces había dividió el mercado público en línea.

Microsoft trató de ayudar a Internet Explorer a lograr un gran avance mediante una estrategia de agrupación de productos con el sistema operativo, que los críticos consideraron anticompetitiva. Microsoft también presionó con éxito a Compaq al cancelar la licencia de distribución para Windows 95, ya que Compac inicialmente envió sus PC con Netscape en lugar de IE. Comenzó la llamada guerra de los navegadores . El Departamento de Justicia de los Estados Unidos consideró la agrupación de productos y este procedimiento como una violación del acuerdo concluido previamente. Sin embargo, Microsoft pudo inicialmente rechazar la demanda correspondiente en 1998 después de tres años de apelación. En la Unión Europea , sin embargo, se tuvo que instalar un programa desde Windows 7 en adelante que permitiera la selección de un navegador alternativo; esto ya no es necesario desde el 18 de diciembre de 2014. Esto se mostró automáticamente la primera vez que se ejecutó Windows.

Socavando los estándares de software

En 1996, Microsoft adquirió una licencia para Java , un lenguaje de programación independiente de la plataforma de Sun Microsystems , y desarrolló su propio entorno de desarrollo y su propia implementación de Java con el nombre de Visual J ++ . Sin embargo, en el proceso, se creó una variante patentada de Java que accedía parcialmente a Windows directamente en lugar de utilizar la máquina virtual Java independiente del sistema operativo , como pretendía el concepto de Java. De esta manera, muchos desarrolladores de software de aplicaciones produjeron productos que solo podían ejecutarse en Windows. Después de una disputa legal con Sun en 2003, Microsoft solo admitió MSJVM (Microsoft Java Virtual Machine) esporádicamente en forma de actualizaciones de seguridad hasta 2007. En consecuencia, Java de Sun se utiliza de nuevo en casi todas partes hoy en día, y la mayoría de los applets profesionales son compatibles con él en la actualidad.

Microsoft siguió esta política de adopción de estándares de software y modificaciones posteriores en muchos otros casos. El HTML estándar de WWW para sitios web y CSS se ve afectado . Durante años, la mayoría de los diseñadores web se orientaron hacia el método de visualización especial de Internet Explorer, con el resultado de que muchos sitios web no se mostraban correctamente en los navegadores de la competencia, que se basaban en los estándares oficiales. El conjunto de caracteres estándar ISO 8859-1 , JScript , ECMAScript y DOM , el estándar TCPA y varios protocolos de red también se ven afectados .

Asimismo, como competidor del formato MP3 , se desarrolló el formato WMA propio de la empresa para combatir el MP3. Los productos de correo electrónico de Microsoft también tienen sus propias extensiones y pequeñas desviaciones de los estándares internacionales.

Demanda antimonopolio y amenaza de separación

Como resultado de estos desarrollos, el Departamento de Justicia y 19 estados presentaron una demanda antimonopolio contra Microsoft en mayo de 1998 , cuyo núcleo fue la guerra de los navegadores y el uso de Java. Sin embargo, el procedimiento antimonopolio llegó demasiado tarde para Netscape, que quería convertir su Navigator en una base independiente del sistema operativo para su propia variante de Office. Fue adquirida por AOL en octubre de 1998. Sobre la base de un memorando de 1996 de la correspondencia interna confiscada, fue posible demostrar que Microsoft había aumentado deliberada y tácitamente la proporción de componentes Java incompatibles para que los desarrolladores no se dieran cuenta de que estaban escribiendo aplicaciones Java específicas de Windows.

Cuando, debido a las demandas antimonopolio y los esfuerzos del Departamento de Justicia de los Estados Unidos a fines de la década de 1990, se discutió la división de Microsoft en "facturas de bebés", el grupo también se dividió en una compañía de Internet, tres compañías de sistemas operativos y una compañía de aplicaciones. con la oferta de Office e Internet Explorer sugerida. La división tripartita de la división del sistema operativo fue apoyada por otros dos respetados economistas estadounidenses, William D. Nordhaus , profesor en Yale, y Frederic Michael Scherer, profesor emérito en Harvard desde 2006 y ex director de la Comisión Federal de Comercio .

La sentencia de primera instancia de junio de 2000 solicitó que Microsoft se dividiera en dos empresas separadas para sistemas operativos y software de aplicación. Después de que George W. Bush , cuya agencia de campaña Century Strategies estaba estrechamente vinculada a Microsoft, ganó la presidencia de Estados Unidos en 2001, Charles James fue nombrado nuevo jefe de la Oficina del Cartel. James, que ya había abogado por el mantenimiento de Microsoft como unidad antes de asumir el cargo, confirmó las violaciones antimonopolio y las prácticas comerciales ilegales en la audiencia de apelación, pero la sentencia sobre la división de Microsoft fue anulada.

Microsoft continuó con la política de agrupación de productos, como en el caso del reproductor multimedia integrado en Windows XP.

Nuevo sistema operativo y cambio de liderazgo

El 22 de julio de 2004, Microsoft anunció que, tras la resolución de importantes disputas legales, tenía la intención de disolver las elevadas reservas de efectivo que se habían acumulado debido a la inseguridad jurídica. En diciembre de 2004, Microsoft pagó un dividendo especial de $ 3.00 por acción. El pago total, incluido el dividendo trimestral, fue de 34.400 millones de dólares, el dividendo más alto jamás pagado por una empresa.

Como resultado de los procedimientos antimonopolio, Microsoft acordó con la Comisión de la UE ofrecer una versión de Windows sin un reproductor multimedia integrado en Europa en el futuro. Windows XP Edition N se lanzó en julio de 2005 como la primera generación de estas versiones N. Siguieron otras ediciones N de Windows Vista, 7, 8, 8.1 y 10.

En octubre de 2005, Microsoft presentó cinco licencias de software "gratuitas" como parte del programa de fuente compartida . Dos de ellos, la Licencia Permisiva de Microsoft (Ms-PL) y la Licencia Comunitaria de Microsoft (Ms-CL), cumplen los criterios para las licencias de software libre , según la Free Software Foundation Europe . Después de que estas dos licencias pasaron a llamarse Licencia pública de Microsoft y Licencia recíproca de Microsoft , fueron reconocidas por la Iniciativa de código abierto el 12 de octubre de 2007 . Además, Microsoft lanzó las llamadas versiones Express de algunas aplicaciones de Visual Studio (C #, C ++, Basic, Web Developer). Originalmente, estas versiones solo deberían estar disponibles para descarga gratuita de Microsoft durante un año. Sin embargo, debido a la gran comunidad , Microsoft decidió que deberían permanecer libres para siempre. Tendrían que registrarse después de 30 días, pero podrían usarse indefinidamente de forma gratuita. Aparte de algunas restricciones menores, son casi idénticas a las correspondientes versiones completas. "Pequeñas restricciones" significa, por ejemplo, Específicamente, por ejemplo, no es posible escribir programas gráficos de Windows con Visual C ++; esto solo es posible después de descargar un paquete adicional más grande pero gratuito (el SDK de Microsoft). Entonces, aunque los programas MFC aún no se pueden desarrollar, los programas con una interfaz gráfica de usuario también son posibles sin usar el marco .net.

El 15 de junio de 2006, Gates anunció que se retiraría del negocio diario de Microsoft en julio de 2008 y dejaría al anterior director de tecnología, Ray Ozzie, como director de arquitectura de software.

En mayo de 2007, Microsoft adquirió la empresa de publicidad online aQuantive por unos seis mil millones de dólares estadounidenses. En octubre del mismo año, Microsoft también adquirió una participación minoritaria en la red social en línea Facebook por $ 240 millones ; Microsoft alcanzó un acuerdo exclusivo sobre la comercialización internacional de Facebook.

A principios de 2008, se filtró al público información de que Microsoft tenía un sistema desarrollado para registrar las funciones corporales de los usuarios (solicitud de patente estadounidense 20070300174), lo que a su vez generó críticas de los defensores de la privacidad.

Después de que Microsoft intentó sin éxito hacerse cargo de la empresa de Internet Yahoo en mayo de 2007 , el gigante del software inició un nuevo intento en febrero de 2008 y ofreció 44.600 millones de dólares estadounidenses. Yahoo también rechazó esta oferta, tras lo cual Microsoft estableció un período de tres semanas para un acuerdo a principios de abril de 2008. Este período expiró el 27 de abril de 2008, por lo que Microsoft no respondió con la amenaza de adquisición hostil del grupo Yahoo.

Por primera vez desde que salió a bolsa, Microsoft cerró el año financiero 2008/2009 con una caída en las ventas y los beneficios. En julio de 2009, el grupo de software había recortado 5.000 puestos de trabajo en todo el mundo debido a la crisis económica y la pausa en curso en el mercado de PC.

Kinect , un sistema de control operado por el cuerpo para la consola de juegos Xbox 360, fue desarrollado junto con PrimeSense y lanzado en noviembre de 2010. Después de la caída de la participación de mercado del obsoleto sistema operativo Windows Mobile, Microsoft presentó Windows Phone en 2010 y comenzó una cooperación con Nokia para futuros productos de comunicaciones móviles. El lanzamiento del nuevo sistema operativo trajo algunos cambios al logotipo de la empresa y los productos y servicios ofrecidos. El 23 de marzo de 2011 Microsoft y otras 23 empresas se unieron a Deutsche Telekom , Google y Yahoo, entre otras , la Open Networking Foundation , una organización sin fines de lucro para la implementación de una nueva iniciativa de computación en la nube , cuyas innovaciones en esta área se basan en pequeñas actualizaciones z . B. debería acelerar para las redes privadas.

La idea de Windows 8 en junio de 2011 en Taipei. El servicio de correo web Outlook.com de Microsoft se lanzó el 31 de julio de 2012. El 18 de junio de 2012, el CEO Steve Ballmer presentó la primera PC con hardware de Microsoft: Microsoft Surface . Microsoft Surface RT, como primera versión, tiene un procesador Nvidia Tegra 3 , memoria flash de 32/64 GB y una cámara integrada de 1 megapíxel. Fue publicado en Alemania el 26 de octubre de 2012, junto con Windows 8. El 29 de octubre de 2012, apareció Microsoft Windows Phone 8 con el nuevo soporte para procesadores multinúcleo y tarjetas microSD , así como la integración de Internet Explorer 10 .

Desde 2013, Microsoft ha sido uno de los primeros miembros principales de la alianza FIDO , que desarrolló el estándar de la industria Universal Second Factor (U2F) para la autenticación de dos factores de aplicación general .

El dispositivo receptor Kinect se actualizó para la nueva consola de Microsoft Xbox One y las innovaciones se presentaron en mayo de 2013. El nuevo Kinect está equipado con una cámara HD , un procesador más potente, detección de movimiento fino y un monitor de frecuencia cardíaca. La Xbox One está equipada con una unidad BluRay , 8 GB de RAM y un disco duro de 500 GB. En la feria E3 de Los Ángeles en 2013, Microsoft presentó juegos como Assassin's Creed IV: Black Flag , Battlefield 4 y Call of Duty: Ghosts , todos los cuales se ofrecieron para Xbox One.

En marzo de 2013 , se lanzó el Patent Tracker , una herramienta para buscar patentes en la base de datos de Microsoft. El 19 de julio de 2013, la acción de Microsoft experimentó la mayor caída desde la OPI en 2000 y registró una pérdida equivalente a unos 24.000 millones de euros. El 3 de septiembre de 2013, Microsoft se hizo cargo de la división de comunicaciones móviles de Nokia .

Después de que Steve Ballmer anunciara su renuncia como CEO en agosto de 2013, Satya Nadella , anteriormente empleado en el segmento de computación en la nube de la compañía, lo sucedió en febrero de 2014. Asimismo, Bill Gates dimitió como presidente para centrarse en su puesto de asesor técnico de la empresa; es sucedido por John W. Thompson.

Perfiles medioambientales

En enero de 2020, Microsoft anunció planes para que la compañía recuperara toda su huella de carbono desde 1975 para 2050 . Además, Microsoft proporciona a más de 500 organizaciones programas basados ​​en inteligencia artificial (IA) en el proyecto " AI for Earth " . En abril del mismo año, el presidente Brad Smith presentó la plataforma de inteligencia artificial Planetary Computer , que tiene como objetivo ayudar a científicos, organizaciones de conservación y clientes de la empresa a luchar contra la extinción global de especies . Según Microsoft, el nuevo sistema podría utilizar imágenes satelitales para analizar la densidad de árboles en los bosques más rápidamente o alimentar un algoritmo con datos de medición de cuerpos de agua para calcular el riesgo de inundaciones en diferentes áreas. Junto con la asociación de análisis medioambiental GEO , Microsoft ha puesto en marcha un programa de financiación para el que pueden postularse los proyectos de investigación que quieran utilizar el proyecto "Computadora planetaria".

Microsoft también utiliza un tipo de hormigón más respetuoso con el medio ambiente en los edificios corporativos que está diseñado para limitar las emisiones de dióxido de carbono durante la fabricación.

Filiales en países de habla alemana

Alemania

Microsoft Deutschland GmbH fue fundada en 1983 y su sede se encuentra en Munich-Schwabing . Las oficinas regionales están ubicadas en Stuttgart , Colonia , Hamburgo , Frankfurt , Berlín y Walldorf . De 2003 a 2013 hubo una ubicación de investigación en Aquisgrán ( Centro Europeo de Innovación de Microsoft). A EWS más investigación y desarrollo es la tecnología de búsqueda Centro de Europa en Munich . La empresa emplea a más de 3000 personas en Alemania.

La actual directora general de Microsoft Alemania desde noviembre de 2020 ha sido Marianne Janik , quien anteriormente dirigió Microsoft Suiza. El presidente anterior fue Achim Berg de 2007 a 2010 , luego Ralph Haupter hasta 2012 . Cuando asumió la responsabilidad de Microsoft en la Gran China como CEO en abril de 2012 , Jane Gilson continuó dirigiendo Microsoft Alemania de forma interina. Desde mediados de septiembre de 2012 hasta la primavera de 2016, Christian P. Illek fue presidente del consejo de administración. En la primavera de 2016, Sabine Bendiek asumió la dirección de Microsoft Alemania y la llevó a cabo hasta que Janik se hizo cargo de ella.

Suiza

Microsoft está presente en Suiza desde 1989 y, como Microsoft Schweiz GmbH, emplea a más de 620 personas en Wallisellen , Berna , Basilea y Ginebra .

Austria

Microsoft Austria GmbH fue fundada en 1991 y tiene su sede en Viena . La empresa tiene 350 empleados. Microsoft Austria es miembro de la plataforma austriaca Industry 4.0 .

crítica

Como muchas grandes corporaciones estadounidenses cuyo negocio principal es la venta de propiedad intelectual, Microsoft apenas paga impuestos. Para ello se utilizan trucos controvertidos de cambio de reserva como Double Irish With a Dutch Sandwich .

En noviembre de 2017, Microsoft figura en las publicaciones de Paradise Papers .

Monopolio

Muchos críticos se refieren a la actitud monopolista de Bill Gates . Según ellos, la estrategia corporativa de Microsoft es anticompetitiva y no está orientada al cliente. Según los críticos, los cambios más importantes en las nuevas versiones de productos se basan en particular en las siguientes motivaciones:

• Dificultad para usar productos de otros fabricantes (por ejemplo, debido a cambios en los estándares o expansión constante del sistema operativo para incluir funciones adicionales que ya ofrecen proveedores externos).
• Creación de una compulsión para cambiar a la última versión (por ejemplo, creando incompatibilidades, obligación de los fabricantes OEM de cambiar a la última plataforma del sistema operativo)
• Asegurar la posición de monopolio (por ejemplo, a través de incompatibilidades de archivos y software, incompatibilidades de red, marketing)

Los críticos atribuyen en gran medida la posición dominante en el mercado de los sistemas operativos para PC al talento del fundador Bill Gates para conquistar mercados. La calidad de los productos de Microsoft es objeto de una intensa y acalorada discusión entre los expertos. Los críticos a veces tildaron de poco ético la política de origen y distribución de los primeros productos de Microsoft, que fueron decisivos para el éxito (compra barata y comercialización de software que fue diseñado expresamente como un sistema desechable). Además, Bill Gates fue acusado de haber acostumbrado al público en general a la dudosa "verdad" de que los errores en el software y las fallas repentinas de las computadoras durante el funcionamiento, las llamadas fallas, deben aceptarse como normales. Como resultado de una inteligente política de marketing e influencia de Microsoft, casi todas las PC nuevas de hoy se entregan con un sistema Windows preinstalado.

También se critica el socavamiento de los estándares de software y la explotación de la posición de mercado similar a un monopolio de Microsoft.

Descuentos solo para Windows

Microsoft ofrece a los principales fabricantes condiciones excepcionalmente favorables para el software OEM . Como parte de los procedimientos antimonopolio del Departamento de Justicia de EE. UU. Contra Microsoft en 2001, se supo que Microsoft hizo que estas condiciones no fueran transparentes y, en algunos casos, las vinculó con la obligación de no enviar ninguna computadora de escritorio sin un sistema operativo de Microsoft. . Este procedimiento fue prohibido en el futuro por la conciliación extrajudicial en los procedimientos antimonopolio.

Agrupación de productos

La alta cuota de mercado de los sistemas operativos representa un cuasi-monopolio y facilita a Microsoft la rápida difusión de nuevas tecnologías en el mercado a través de la plataforma Windows. Este fue z. B. logrado con Internet Explorer, que estaba preinstalado en las versiones (actualizadas) de Windows 95 e incluso se fusionó con el sistema en versiones posteriores de Windows. En ocasiones, Internet Explorer logró una participación de mercado de hasta el 85% y superó a su competidor en ese momento, Netscape, gracias a su ventaja competitiva. Esta guerra de navegadores finalmente desencadenó el proceso antimonopolio de Estados Unidos contra Microsoft en 1997. En la Unión Europea, Microsoft también se vio obligada a ofrecer el sistema operativo sin Windows Media Player .

Infracciones de la competencia

Microsoft es a menudo criticado y reprendido. Desde 2004, la Comisión Europea ha impuesto numerosas multas a Microsoft por violar las leyes de competencia. Se impusieron condiciones al grupo con respecto a la divulgación de especificaciones de interfaz y la disociación de productos. Las principales críticas a Microsoft son

1. el abuso de su posición como líder del mercado por una política contractual anticompetitiva hacia empresas económicamente dependientes,
2. la agrupación anticompetitiva de diversos productos,
3. socavar los estándares de software establecidos con el objetivo de fidelizar a los clientes con Microsoft como resultado de incompatibilidades: " Adoptar, extender y extinguir ",
4. Brechas de seguridad en sistemas operativos y aplicaciones que no se han resuelto durante mucho tiempo y
5. el retraso en las innovaciones de software por motivos estratégicos corporativos.

Numerosos casos judiciales estaban y están pendientes en la actualidad sobre los tres primeros puntos de crítica. El descontento con la política empresarial y la calidad de los productos, que a los ojos de los críticos a menudo van a la zaga del estado del arte, ha contribuido significativamente al surgimiento de un movimiento de código abierto que quiere ofrecer mejores alternativas a los productos patentados como los de Microsoft. Con la publicación de los “ Documentos de Halloween ” internos en 1998, se supo que los analistas de Microsoft veían el software libre , en particular GNU / Linux , como un fuerte competidor y sugirieron estrategias para combatirlo.

Filtraciones de datos

En 2002, Microsoft recibió el "Lifetime Award" de los premios German Big Brother . El premio negativo fue otorgado “principalmente por sus servicios en la introducción generalizada de tecnología de control de derechos de autor: Gestión de derechos digitales ”. Microsoft fue notado positivamente porque Sascha Hanke, su oficial de protección de datos corporativos alemán en ese momento, recogió el premio personalmente, algo que ningún ganador del premio se había atrevido a hacer antes.

Además, el grupo fue criticado por espiar el comportamiento de los usuarios con la ayuda de su propio reproductor multimedia . Incluso Microsoft Active Protection Service y el escáner de virus Microsoft Security Essentials fueron objeto de críticas para servir la recopilación de información del usuario.

En 2018 hubo nuevamente un premio alemán Big Brother para la empresa, esta vez en la categoría de tecnología para la telemetría (que es la transmisión de datos de diagnóstico) en " Windows 10 ", que difícilmente se puede desactivar .

El 18 de septiembre de 2020, la ministra de Educación de Baden-Württemberg, Susanne Eisenmann, recibió un BigBrotherAward en la categoría de digitalización porque quiere introducir Office 365 en las escuelas de su estado. La laudadora Leena Simon criticó el hecho de que si bien los datos de profesores y estudiantes en servidores SERAN REDUCIDOS por Microsoft y no están fuera del alcance de Estados Unidos , los servicios de inteligencia estaban protegidos. Ese también sería el caso si los servidores estuvieran en Europa. Además, Microsoft podría eludir la prohibición de la publicidad de productos en las escuelas. Eisenmann había intentado previamente legitimar el uso de MS 365 a través de una evaluación de impacto de protección de datos encargada por el socio de Microsoft PricewaterhouseCoopers . Este estudio no ha sido publicado. El oficial estatal de protección de datos, Stefan Brink, pudo verlos y, en una carta al Ministerio de Educación y Asuntos Culturales, no le dio un buen pelo: "Actualmente parece haber características estructurales del procesamiento previsto que hacen que la posibilidad de un uso que cumpla con la protección de datos sin una adaptación significativa del procesamiento de datos por parte de Microsoft parece cuestionable ".

Evaluación de empleados

En noviembre de 2013, después de años de críticas, Microsoft cambió fundamentalmente su sistema de evaluación de los empleados (o evaluación de su desempeño).

Hasta ahora, Microsoft utilizaba el llamado ranking de pila (conocido en otras empresas como ranking forzado) según el concepto de la curva de vitalidad : dentro de un equipo tenía que haber un porcentaje fijo de personas de alto nivel, simples mortales y "de bajo rendimiento" - no importa qué tan buenos sean el equipo en general y los empleados individuales en su trabajo diario. Incluso si un jefe estaba extremadamente satisfecho con todas las personas de su equipo: se vio obligado a identificar y nombrar a los presuntos "de bajo rendimiento"; la " distribución normal " debe ser adherido a.

Procesos

Litigio con la Unión Europea

Después de que la empresa de software Sun Microsystems presentara una denuncia ante la Comisión de la UE contra su competidor Microsoft en 1998 , la Comisión Europea de Mario Monti impuso una multa de 497 millones de euros en marzo de 2004 tras cuatro años de investigaciones. La Comisión y los denunciantes, el Comité Europeo de Sistemas Interoperables (ECIS) y la Asociación de la Industria de la Información y el Software , acusaron a Microsoft de haber utilizado su posición dominante en el sistema operativo Windows PC de forma anticompetitiva para lograr el liderazgo del mercado en el servidor mercado. Además, se volvió a encontrar una combinación anticompetitiva del sistema operativo con software de aplicación. La Comisión de la UE exigió que se proporcionara a la competencia información de interfaz que anteriormente se había mantenido en secreto para la comunicación con los sistemas de servidor de Windows y que se ofreciera una versión de Windows sin el reproductor multimedia de Microsoft . Microsoft posteriormente ofreció un Windows sin reproductor multimedia, pero al mismo precio que la versión con reproductor multimedia; por lo tanto, la versión reducida casi no encontró compradores. El 12 de julio de 2006, la Comisión de la UE impuso una multa de 280,5 millones de euros a Microsoft por no cumplir con los requisitos establecidos en marzo de 2004. El 17 de septiembre de 2007, un tribunal europeo de primera instancia rechazó la denuncia de Microsoft contra la Unión Europea y declaró justificada la multa de 497 millones de euros. En octubre de 2007 Microsoft prometió cumplir con los requisitos más importantes de la autoridad de competencia y renunció al recurso de apelación contra la sentencia; esto puso fin al litigio.

El 27 de febrero de 2008, la Comisión volvió a imponer una multa de 899 millones de euros por no cumplir con los requisitos establecidos en 2004 para revelar información de interfaz a los competidores. A finales de junio de 2012, el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas confirmó la multa, pero el importe se redujo a 860 millones de euros. Esta es la pena más alta impuesta a una empresa por un tribunal de la UE hasta ese momento. Por tanto, las multas efectuadas hasta la fecha ascienden a más de 1.600 millones de euros.

El 6 de marzo de 2013, la UE volvió a multar a Microsoft por violar la ley antimonopolio, esta vez por un importe de 561 millones de euros. La comisión acusó al grupo de haber fallado en el período de mayo de 2011 a julio de 2012 con el sistema operativo Windows 7 para ofrecer a los usuarios no solo el Internet Explorer interno, sino también los navegadores de la competencia para navegar por Internet. De esta forma, Microsoft aprovechó su posición dominante y obligó a los clientes a utilizar sus propios productos.

Procesos posteriores

• En mayo de 2003, Microsoft llegó a un acuerdo con AOL Time Warner en el litigio de Netscape . Microsoft posteriormente pagó $ 750 millones.
• En julio de 2003, la disputa sobre la tecnología de respuesta forzada se resolvió con el pago de 26 millones de dólares al fabricante de dispositivos de entrada de juegos Immersion .
• En la disputa por la patente estadounidense nº 5.838.906, Microsoft fue condenado el 11 de agosto de 2003 a pagar alrededor de 521 millones de dólares a la empresa de software Eolas Technologies . La patente infringida por el navegador web Internet Explorer de Microsoft permite el acceso a programas interactivos que están incrustados en las páginas web.
• Microsoft y Be Inc. llegaron a un acuerdo extrajudicial el 6 de septiembre de 2003, tras lo cual el fabricante del sistema operativo BeOS retiró la demanda entablada contra Microsoft por distorsión de la competencia.
• El 3 de octubre de 2003, se presentó una demanda contra Microsoft alegando que el fabricante de software estaba promoviendo la propagación de virus, gusanos y otros atacantes a través de mecanismos de seguridad deficientes y sus prácticas comerciales, y que Microsoft no estaba informando suficientemente a los clientes sobre los peligros.
• Se han presentado más de 30 demandas por infracción de patentes contra Microsoft: Sun para Java, Intertrust para tecnología DRM , Burst.com para tecnología de transmisión . En marzo de 2005, Microsoft pagó 60 millones de dólares en regalías a Burst.com para resolver el litigio de patentes.
• Microsoft y Sun resolvieron sus disputas legales en abril de 2004, y Microsoft pagó SUN $ 700 millones por los delitos antimonopolio y $ 900 millones por el uso de patentes. Al mismo tiempo, ambas empresas anunciaron una amplia cooperación.
• Gateway retiró todas las reclamaciones antimonopolio contra Microsoft en abril de 2005 por un pago de 150 millones de dólares.
• Después de alrededor de 10 años de litigio, Microsoft e IBM acordaron pagar $ 775 millones. Además, IBM recibió $ 75 millones en crédito por software de Microsoft. Entre otras cosas, se acusa a Microsoft de poner a IBM Corporation en desventaja a la hora de comprar software .
• RealNetworks se retiró el 11 de octubre de 2005 de los procedimientos antimonopolio en la Unión Europea y Corea del Sur, así como de una demanda en los Estados Unidos. Microsoft acordó previamente pagarle al especialista en transmisión de red $ 761 millones.
• En 2007, la Corte de Apelaciones de los Estados Unidos para el Noveno Circuito en San Francisco aprobó una demanda colectiva contra Microsoft y la empresa comercial Best Buy , a pesar de las preocupaciones, sobre la base de la Ley RICO . La demanda fue presentada en abril de 2000 por James Odom, quien acusó a las dos empresas de fraude porque intercambiaron información de clientes sobre compras realizadas con tarjetas de crédito sin informar a los clientes en cuestión. Después de invertir 200 millones de dólares en Best Buy , Microsoft se comprometió a promover esta empresa, a cambio, se suponía que el minorista anunciaría los productos de Microsoft.
• Según Heise online , en abril de 2009 un jurado en Rhode Island condenó a Microsoft a pagar 388 millones de dólares en daños. Según el jurado del proceso, que comenzó en octubre de 2003, el proceso utilizado por Microsoft para licenciar Windows XP y algunos productos de Office infringe una patente propiedad de Uniloc. Mientras tanto, sin embargo, la sentencia ha sido anulada en apelación.

Evasión de impuestos

Una subsidiaria irlandesa de Microsoft obtuvo una ganancia de 315 mil millones de dólares en 2020, pero no pagó impuestos corporativos porque estaba "ubicada" en las Bermudas a efectos fiscales, según una investigación del British Guardian. El beneficio generado por Microsoft Round Island One corresponde a casi las tres cuartas partes del producto interior bruto irlandés , aunque la empresa no tiene empleados. La subsidiaria, que cobra tarifas de licencia en todo el mundo por el uso de software de Microsoft protegido por derechos de autor, logró una ganancia anual de 314,7 mil millones de dólares estadounidenses en el año fiscal 2019/2020 .

Películas

• La historia de Silicon Valley (1999)
• La historia de Microsoft (2013)
• El dilema de Microsoft (2018)

literatura

• Satya Nadella , Greg Shaw, Jill Tracie Nichols: Pulse Actualizar. Cómo Microsoft se reinventó y cambió el futuro. 2ª Edición. Plassen, Kulmbach 2018, ISBN 978-3-86470-483-3 . (Con referencias y referencias)
• R. Sietmann: El monopolio de Microsoft. En: c't 2002, número 22, págs. 96-101.
• A. Roesler, B. Stiegler (Ed.): Microsoft - Media, Power, Monopoly. Suhrkamp Verlag, Fráncfort / M. 2002, ISBN 3-518-12281-9 .
• David, Banco: Microsoft Monopoly, cómo Bill Gates está poniendo en peligro el futuro de su empresa. Econ, Múnich 2001, ISBN 3-430-11188-9 .
• Wendy Goldman Rohm: el archivo de Microsoft. El caso secreto de Bill Gates. Econ, Munich y otros 1998, ISBN 3-430-17869-X .
• Paul Carroll: La guerra de las computadoras. Heyne Business Verlag, Munich 1994, ISBN 3-552-04628-3 .
• Daniel Ichbiah: "La historia de Microsoft". Heyne Business Verlag, Munich 1996. (Edición original: The Making of Microsoft. Prima Publishing, Rocklin (California) 1991)
• James Wallace, Jim Erickson: Sr. Microsoft. La historia de Bill Gates. Ullstein Verlag, 1993. (Edición original: Disco duro: Bill Gates y la creación del imperio de Microsoft. HarperBusiness, 1993).

enlaces web

• Literatura de y sobre Microsoft Corporation Microsoft en el catálogo de la Biblioteca Nacional Alemana
• Sitio web oficial de Microsoft, en alemán: at , ch , de .

Evidencia individual

47.638611111111 -122.13027777778Coordenadas: 47 ° 38 ′ 19 ″  N , 122 ° 7 ′ 49 ″  W.