Michael Frenzel (Entrenador)

Michael Frenzel, 2014.

Michael Frenzel (nacido el 2 de marzo de 1947 en Leipzig ) es un gerente alemán y ex político local ( SPD ). De 1994 a febrero de 2013 fue CEO de Preussag AG y TUI AG. En noviembre de 2000, Manager Magazin lo nombró Gerente del Año 2000 en Alemania. Frenzel ha sido el presidente fundador del Foro Económico del SPD e. V.

La vida

capacitación

Michael Frenzel nació en Leipzig en 1947 como hijo de un maestro zapatero. Su padre era dueño de una pequeña fábrica de zapatos allí. Debido a la escasez de materiales en la RDA , su familia se trasladó a Occidente en 1955, donde, después de un año en varias ciudades, finalmente encontraron alojamiento con familiares en Duisburg . Frenzel asistió por primera vez a la escuela primaria allí, pero después del octavo grado cambió a la escuela secundaria avanzada, en la que se graduó de la escuela secundaria en 1966.

En 1967, Frenzel se inscribió durante dos años como candidato a soldado y oficial de reserva en la Bundeswehr (último rango: primer teniente de la reserva). Luego estudió derecho en la Universidad del Ruhr en Bochum . Al mismo tiempo, estuvo involucrado en la política local en Duisburg. Se convirtió en presidente del comité de planificación y más tarde en líder adjunto del grupo parlamentario del SPD de Duisburg .

Frenzel terminó sus estudios en 1974 con el primer examen estatal. Trabajó como asistente de investigación hasta 1977 antes de recibir su doctorado en 1978 “summa cum laude”. El segundo examen estatal de derecho se llevó a cabo en 1980.

Luego completó una formación en prácticas con la organización de cajas de ahorros de 1980 a 1981 . Allí lo notó el director del Westdeutsche Landesbank (WestLB) , Friedel Neuber , quien lo nombró gerente de su oficina. En 1985, Frenzel asumió la dirección de la división de inversiones de WestLB.

Preussag / TUI

En 1988, Frenzel fue nombrado miembro del consejo de administración de la “Preussische Bergwerks- und Hütten-AG” (Preussag AG) en Hannover , en la que WestLB tenía una participación del 34% en ese momento. Allí dirigió el departamento de comercio, logística y transporte, y luego también el transporte marítimo. Desde 1994 fue presidente del consejo .

Con la venta de Salzgitter AG y la adquisición del grupo de transporte y logística Hapag-Lloyd , Frenzel inició la transformación de Preussag AG de un conglomerado en una empresa de servicios en la industria del ocio en 1997 . Con la compra del grupo británico Thomson Travel Group en 2000, Preussag AG se convirtió en el grupo turístico más grande del mundo. En el mismo año, Frenzel fue nombrado Gerente del Año por Manager-Magazin. En 2005 se adquirió la empresa naviera canadiense CP Ships.

En 2002, el nombre del grupo pasó de Preussag AG a TUI AG. La reestructuración grupal de la antigua Preussag AG a TUI AG por parte de Frenzel no solo fue recibida positivamente. En su bolsa de valores Black Book 2006, la asociación de protección de inversores de capital describió la renovación como "una de las mayores campañas de destrucción de valor en la historia empresarial alemana". La adquisición de CP Ships estaba "completamente sobrevalorada" y la rentabilidad de todo el grupo se había deteriorado. Las deudas han aumentado "inconmensurablemente".

El grupo rara vez logró sus objetivos de ganancias y, bajo Frenzel, falló repetidamente en satisfacer las expectativas de los inversores. La capitalización de mercado de la filial Salzgitter AG, que fue escindida por Frenzel, ha superado claramente a la de TUI.

Mandatos de la junta de supervisión

Hasta el 11 de diciembre de 2009, Frenzel fue miembro del Consejo de Supervisión de Nord / LB y desde junio de 2001 hasta abril de 2012 fue miembro del Consejo de Supervisión de Volkswagen AG .

En julio de 2018, renunció al Consejo de Supervisión de Deutsche Bahn AG . Como motivo de su renuncia, afirmó que la empresa estaba cada vez más siendo absorbida por la política. Se presionaría a los representantes de la empresa en el consejo de supervisión para que liberaran su lugar para más representantes gubernamentales. Como propietario, el gobierno federal tiene el derecho de determinar la composición del organismo, pero el gobierno federal no puede administrar la empresa en forma de sociedad anónima, donde la responsabilidad empresarial recae únicamente en el consejo de administración y el consejo de supervisión. En el acuerdo de coalición entre la CDU, CSU y SPD, ya no se formula la pretensión de ejecutar DB basándose únicamente en principios empresariales. Existe el riesgo de que la empresa se dirija hacia el antiguo ferrocarril estatal. Se requiere una perspectiva empresarial a largo plazo, más allá de la política.

Posiciones politicas

Frenzel aboga por escribir la justicia social "sobre todo como equidad basada en el desempeño [...] y no como una política de redistribución".

Privado

Frenzel vive en el distrito Burgdorf de Ehlershausen , está casado y tiene tres hijos.

Evidencia individual

1. ↑ spd-wirtschaftsforum.de ; consultado el 26 de mayo de 2016
2. ↑ Martin Greive y Daniel Friedrich Sturm: El nuevo camarada de los jefes en el SPD , informe sobre Welt.de del 25 de abril de 2016; consultado el 26 de mayo de 2016
3. ↑ Black Book Stock Exchange: The Biggest Sinner, Manager Magazin, 6 de febrero de 2007 ( Memento del 2 de abril de 2007 en Internet Archive )
4. ↑ Nuevo inversor de TUI pide que se sustituya el consejo de administración, Spiegel-Online, 28 de septiembre de 2007
5. ↑ Ex-junta de supervisión advierte sobre control político sobre Deutsche Bahn spiegel.de, 13 de julio de 2018.
6. ↑ "De camino al antiguo ferrocarril estatal" . En: Der Spiegel . No. 29 , 2018, pág. 58 (en línea ). 
7. ↑ FAZ No. 237, 12 de octubre de 2017, p. 20.