Techem

Techem GmbH

logo
forma jurídica GmbH
establecimiento 1952
Asiento Eschborn , AlemaniaAlemaniaAlemania 
administración Matthias Hartmann ( director ejecutivo )
Carsten Sürig ( director financiero )
Nicolai Kuß ( director de operaciones )
Número de empleados 3560 (2017/2018)
ventas 766,5 millones de euros (2017/2018)
Rama Proveedor de servicios de lectura de contadores
Sitio web www.techem.de

Oficina central en Eschborn

El Techem GmbH (propia notación: Techem ) es un proveedor de servicios energéticos alemán global para la industria de bienes raíces y propietarios de viviendas privadas con sede en Eschborn .

Figuras claves

Techem es un proveedor global líder de facturación y gestión de energía. Según su propia información, la empresa es líder del mercado en Alemania en el campo del registro y facturación basados ​​en el consumo de calefacción y agua en inmuebles. Los servicios van desde la adquisición de energía hasta el registro y facturación del consumo de agua y calor hasta análisis detallados. La sede de la empresa en Eschborn se ocupa de unas 60 ubicaciones en Alemania. Techem opera en otros 20 países europeos, así como en Brasil y los Emiratos Árabes Unidos.

La compañía está representada en alrededor de 150 sucursales en todo el mundo y registra y factura en 11 millones de hogares. Techem emplea a unas 3.640 personas. Las ventas del ejercicio 2017/2018 fueron de 766,5 millones de euros.

Areas de negocio

Servicios energéticos

Servicios y dispositivos para el registro y facturación de energía y agua, monitoreo de energía y venta, alquiler y mantenimiento de dispositivos. Hay alrededor de 48 millones de dispositivos en el servicio de facturación, alrededor de 28 millones de ellos con tecnología inalámbrica. Las ventas en el ejercicio 2016/2017 ascendieron a 693,2 millones de euros.

Contratación de energía

Se suministra calor, frío y electricidad, así como la planificación, construcción, financiación y operación de los sistemas de suministro de energía y el registro y facturación asociados de los costos de energía. Las ventas en el ejercicio 2016/2017 ascendieron a 89,5 millones de euros.

Sucursal de Austria

Techem Messtechnik GmbH en Innsbruck

Techem Messtechnik GmbH fue fundada en 1957 como Universal Wärmetechnik en Innsbruck. En 1979 pasó a llamarse Techem Clorius y se trasladó del distrito de Sankt Nikolaus a Wilten, a la ubicación del antiguo Castel Veldidena .

En 2007, se fundó y se invirtió en Techem Dubai.

Hoy, la empresa en Austria con 150 empleados se ocupa de alrededor de 3 millones de dispositivos de medición y registro.

En 2017, las ventas fueron algo menos de 30 millones de euros, lo que sitúa a la empresa en el puesto 207 del ranking de empresarios tiroleses.

Techem Wassertechnik GmbH fue fundada en Wels en 1996.

Premios

2016 Techem Austria es la única empresa que ha ganado el premio a las empresas líderes de Austria en el Tirol en la categoría “Golden Medium-Sized” .

Propiedad

Desde 2018, Techem ha sido propiedad de un grupo de inversores liderado por Swiss Partners Group , que incluye los dos fondos de pensiones canadienses Caisse de depot et location du Quebec (CDPQ) y Ontario Teachers 'Pension Plan (OTPP).

historia

En 1952 Friedrich Ott fundó Techem GmbH en Frankfurt como una empresa para la evaluación de procesos y patentes técnico-químicos. Con una licencia de una empresa danesa y tres empleados, Techem comenzó a instalar tubos de evaporación en los sistemas de calefacción para permitir una distribución justa de los costos en los edificios de apartamentos. Desde la introducción de la Ordenanza federal sobre costos de calefacción en 1981, los costos de calefacción de cada apartamento deben mostrarse por separado en todas las casas con más de dos partes. Esto conduce a un crecimiento acelerado en Techem. En 1983, Techem lanzó al mercado el primer repartidor electrónico de costes de calefacción (EHKV). Techem ingresó al mercado de contratación de energía en 1992. En 1996, Techem introdujo el sistema inalámbrico para transferir datos contables y una compra apalancada de Techem AG por BC Partner Funds . El inversor financiero BC Partners compró el 55 por ciento de las acciones a los herederos del fallecido fundador de la empresa. En 1998, Bautec Energiemanagement GmbH fue adquirida a la empresa de software Aareon como parte de un acuerdo de intercambio con Techem IT Services GmbH.

oferta pública inicial

2000 Techem salió a bolsa después de convertirse en AG y se incluyó en el MDAX . La familia del fundador redujo su participación al 25 por ciento, BC Partners la redujo al 33 por ciento. En 2001, BC Partners vendió todas sus acciones. En 2002, Computer Wolff GmbH & Co. KG fue adquirida por Techem y renombrada como WODIS residencial software GmbH. La empresa se traslada a la nueva sede de Eschborn. En 2003, Techem se incluyó en el Prime Standard y el nuevo MDAX. En 2004 se fundó una filial en la República Popular China. Techem se hizo cargo de heimer Concept GmbH en 2005. Con el adaptador de producto, Techem introdujo un sistema de ahorro de energía que utiliza activamente los datos del asignador de costos de calefacción por radio para ahorrar energía . En 2006, la familia fundadora vendió su participación restante del 25 por ciento a varios inversores. El 23 de octubre de 2006, el banco australiano Macquarie hizo a los accionistas una OPA por 44 euros por acción. El 22 de noviembre de 2006, la dirección presentó a BC Partners como un inversor que inicialmente superó a los australianos con 52 euros por acción. El 11 de diciembre de 2006, Macquarie aumentó su oferta a 55 euros por acción, con la condición de que recibiera al menos el 70 por ciento de las acciones. Con esta oferta, Techem se valoró en 1.360 millones de euros. El 9 de enero de 2007, Macquarie firmó un acuerdo marco con la dirección de Techem y dos días después Macquarie y BC Partners anuncian que están adquiriendo conjuntamente Techem a un precio de 55 euros por acción. El 2 de febrero de 2007, la adquisición conjunta de Techem finalmente fracasó. En 2008, el grupo australiano Macquarie se convirtió en el accionista mayoritario.

Conversión en GmbH

Techem AG se convirtió en Techem GmbH en 2009. En 2010, se introdujo Techem Smart System, un sistema de gestión de energía de Techem Energy Contracting. En 2011, se lanzó un dispositivo de alarma de humo inalámbrico con monitoreo ambiental.

Revendido

Techem fue adquirido en 2018 por un grupo de inversores liderado por Swiss Partners Group , que también incluye los dos fondos de pensiones canadienses Caisse de depot et location du Quebec (CDPQ) y Ontario Teachers 'Pension Plan (OTPP). Techem se valoró en 4.600 millones de euros, incluida la deuda en la transacción. Techem desarrolla sistemas en red junto con Vodafone. Los recolectores de datos estacionarios fueron reemplazados por dispositivos con IoT de banda estrecha integrado como parte de un proyecto de investigación conjunto. Cada recolector de datos ahora puede transferir el estado de consumo directamente a Techem.

Aspectos antimonopolio del negocio de submedición

En mayo de 2017, la Oficina Federal de Cártel publicó una "investigación sectorial sobre servicios de lectura para costos de calefacción y agua" con el resultado de que hay indicios considerables en el mercado de servicios de lectura para costos de calefacción y agua de que existe un oligopolio no competitivo , que al menos los dos líderes del mercado Techem e Ista International , pero posiblemente también pertenecen Minol Messtechnik W. Lehmann , Kalorimeta y Brunata-Metrona . Algunas grandes empresas dominan el mercado de los servicios de lectura de contadores para los costes de calefacción y agua (los dos proveedores más grandes, Techem e Ista, juntos tienen una cuota de mercado del 50%, los cinco proveedores más grandes juntos tienen el 70%).

Según la Oficina Federal de Cárteles, la estructura del mercado existente y la competencia conducen a "restricciones a la competencia real y potencial. La posibilidad del lado opuesto del mercado de cambiar a otras empresas es limitada". En total, la Oficina Federal de Cárteles encontró retornos "relativamente altos" para las empresas de submedición, que resultan de una facturación media por unidad residencial y año de alrededor de 74 euros (con claras diferencias entre los distintos proveedores).

Críticas a la Oficina Federal del Cartel

La Oficina Federal de Cárteles expresó los principales puntos de crítica tanto en las características estructurales como en ciertos comportamientos de los proveedores de submedición que tienen como objetivo "hacer más difícil para los clientes cambiar de proveedor y, por lo tanto, son adecuados para limitar la competencia entre proveedores de submedición".

  1. Plazos de contrato prolongados , incluidos diferentes períodos de calibración para diferentes tipos de medidores.
  2. El coste de la lectura suele correr a cargo del inquilino, la elección y la puesta en servicio del servicio de lectura la hace el arrendador ("contrato triangular"). Como resultado, la sensibilidad al precio del cliente es débil.
  3. Los costos de la lectura son a veces difíciles o imposibles de comprender para el usuario, ya que solo se muestran en forma agregada en las declaraciones de costos auxiliares.
  4. El cambio de proveedor se ve dificultado por la falta de interoperabilidad de los sistemas de medición. Sin embargo, debido a las intervenciones legislativas, existe una tendencia hacia sistemas más interoperables que podrían facilitar el cambio de proveedores en el futuro.
  5. La escasa comparabilidad de precios y la calidad de los servicios ofrecidos dificulta la selección de proveedores de servicios alternativos.
  6. Coordinación tácita : En particular, las empresas líderes Techem e ista lo tienen relativamente fácil, debido a su posición en el mercado, para llegar a un acuerdo sobre los términos de la coordinación tácita. Entre otras cosas, el alto grado de concentración, la alta estabilidad de la demanda y la divergencia entre la demanda directa y los flujos de pago (relación contractual triangular) permiten un margen de maniobra incontrolable, ya que los parámetros competitivos centrales como la fijación de precios y el cambio de proveedores no pueden desarrollar suficientemente su efecto disciplinario en los mercados de submedición.
  7. Negativas a entregar accesorios y repuestos : En la investigación realizada por la Oficina Federal de Cártel, 46 participantes del mercado encuestados afirmaron que en ciertos casos tenían dificultades cuando un cliente de submedición quería cambiar de su proveedor actual. Estas dificultades a menudo consistían en la disponibilidad de repuestos para contadores tomados.
  8. Uso de software propietario y acceso a interfaces : los proveedores de submedición generalmente no otorgan a sus competidores acceso a la interfaz de sus medidores.

Recomendaciones de la Oficina Federal del Cartel

El Bundeskartellamt recomienda las siguientes "medidas para estimular la competencia en los servicios de lectura":

  1. promover la interoperabilidad de los contadores (los enfoques para esto ya están establecidos en la MsbG ).
  2. una estandarización de los períodos de calibración y los períodos de uso de los medidores para que un cliente de submedición pueda cambiar a otro proveedor lo más fácilmente posible después de un cierto período de contrato
  3. Suavizar la "relación contractual triangular" (empresa de submedición, cliente de submedición, usuario) para imponer los costes de submedición a la parte que contrata a la empresa de submedición. Además, mayor transparencia para los inquilinos a través de derechos de información y obligaciones de licitación.

enlaces web

Evidencia individual

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