Gestión de políticas

El término gestión política proviene de la ciencia política y representa la conexión entre la controlabilidad del sistema político, por un lado, y la capacidad de los responsables políticos para dirigir, por el otro. La gestión política no es solo una actividad de o para políticos o instituciones estatales, sino que también puede ser realizada por especialistas por o para otros actores políticos (por ejemplo, empresas, grupos de interés, organizaciones no gubernamentales).

La gestión política puede verse como ciencia política aplicada. La gestión política no se refiere a un solo campo profesional o una sola actividad, sino a una gama de actividades realizadas profesionalmente. Esto incluye la política relacionada con el contenido, pero también las actividades relacionadas con el proceso que se encuentran principalmente en la comunicación política , como las relaciones públicas y la publicidad políticas, la comunicación política en Internet, la gestión de partidos, grupos parlamentarios y campañas electorales, la planificación estratégica en el personal político y los departamentos de los ministerios, investigación de opinión , cabildeo, gestión de asociaciones y cabildeo. Aquí, los administradores de políticas a veces son incluso más expertos técnicos.

A pesar de la adición de la palabra “ gestión ”, la gestión política no es originalmente una función económica, ya que la aplicación y el control en un sistema político están sujetos a diferentes racionalidades fácticas. La investigación en ciencias políticas enfatiza el complejo entrelazamiento de la gestión política dentro de las cuestiones fácticas y de poder (las cuestiones fácticas y de poder están inevitablemente vinculadas). En analogía con el inglés, la gestión política también se utiliza para enfatizar que no es la política la que se gestiona, sino que la gestión tiene una dimensión política.

Sin embargo, la gestión de políticas en el sentido más estricto también tiene un lado comercial, ya que los recursos limitados: tiempo, dinero, personal, etc. - debe gestionarse en organizaciones. Por tanto, el término es mucho más específico y más relacionado con la gestión de organizaciones e intereses políticos que z. B. el término mucho más amplio gobernanza , que también tiene como objetivo el control en sistemas complejos.

La definición de los términos consultoría política y comunicación política y promoción / cabildeo es difícil porque se enfatizan diferentes aspectos de la responsabilidad de la gestión política.

Formas de control

Se puede hacer una distinción entre tres formas de control en la gestión política.

Control directo:

  • Dominio de las autoridades de control de nivel superior
  • Objetivo de la instancia de control hacia los destinatarios del control

Control indirecto:

  • La autoridad de control actúa principalmente estableciendo el marco
  • Alcance de los destinatarios de control para diseñar este marco

Autocoordinación:

  • Varios actores soberanos sin una autoridad de control de nivel superior
  • Logro conjunto de resultados de control

Liderazgo politico

La investigación de estilos de liderazgo político , también conocida como investigación de liderazgo , juega un papel importante en la gestión política. Debido a que los cambios en la comunicación política necesitan nuevas estrategias durante las campañas electorales para movilizar a los votantes, en la vida política cotidiana las mayorías deben organizarse desde diferentes intereses. El liderazgo político se puede dividir en factores personales (Personalidad), factores político-institucionales (Instituciones) y factores ambientales temporales-estructurales (Medio Ambiente). La combinación de estos instrumentos caracteriza el estilo de liderazgo individual de un actor político.

Se aplican tres racionalidades al liderazgo político (según: Korte / Fröhlich / Florack):

1. Racionalidad fáctica: ¿Cómo puede ser una solución de problema apropiada y con poder político seguro?

2. Racionalidad de la mediación: ¿Cómo y con quién se debe mediar la solución de un problema para organizar mayorías?

3. Racionalidad de la aplicación: ¿Cómo es el proceso político en el que se puede hacer cumplir la solución negociada del problema?

literatura

  • Karl-Rudolf Korte , Manuel Fröhlich : Política y gobernanza en Alemania, estructuras, procesos, decisiones . Schöningh / UTB, Paderborn y otros 2006.
  • Nico Grasselt, Karl-Rudolf Korte: Liderazgo en política y economía: instrumentos, estilos y técnicas. Estudios de la Escuela de Gobernanza de NRW. Wiesbaden 2007.
  • Ludger Helms: organización gubernamental y liderazgo político en Alemania . VS Verlag, Wiesbaden 2005.
  • Karl-Rudolf Korte, Gerhard Hirscher: Información y toma de decisiones, gestión de la comunicación del liderazgo político . Editorial de Alemania Occidental, Wiesbaden 2003.
  • Steffen Dagger (2009): empleado en el Bundestag alemán: director político, trabajador de relaciones públicas y consultor , Ibidem, Stuttgart
  • Steffen Dagger y col. (Ed.) (2004): Asesoramiento político en Alemania - Práctica y perspectivas . VS-Verlag, Wiesbaden, ISBN 3-531-14464-2 .
  • Steffen Dagger, Michael Kambeck (Ed.) (2007): Asesoramiento sobre políticas y cabildeo en Bruselas. VS-Verlag, ISBN 3-531-15388-9 .
  • Steffen Dagger, Manuel Lianos: Nuevo juego, nueva suerte - Asuntos Públicos en Bruselas. En: Politics & Communication No. 21, 11/2004 .
  • Marco Althaus , Michael Geffken; Sven Rawe: Asuntos Públicos de Handlexikon . Lit Verlag, Münster 2005.
  • Svenja Falk, Dieter Rehfelder, Andrea Römmele , Martin Thunert: Handbuch Politikberatung . VS Verlag, Wiesbaden 2006.

enlaces web