apuntar

Las metas ( griego τέλος [ telos ], neutro, latín finis , inglés objetivo, meta, objetivo ) son declaraciones sobre las condiciones deseadas en el futuro que deben lograrse mediante un comportamiento inteligente apropiado (“orientado a metas”) .

General

Las personas siempre se enfrentan a objetivos en sus vidas, ya sean ellos mismos o propuestos por otros. Los objetivos aparecen en todos los ámbitos de la vida , por ejemplo en la educación , la política , los deportes o los negocios . En la educación hay metas educativas o de aprendizaje , en el deporte hay metas de desempeño , la política se fija, por ejemplo, metas de política económica (como el cuadrado mágico ) o metas de desarrollo sostenible . En el deporte, la portería también es un dispositivo en el que finaliza la competición, por ejemplo, en la línea de meta , cuando se detiene la medición del tiempo cuando se alcanza. Simboliza el logro de la meta, porque los competidores tienen idénticos requisitos de partida, usan los medios que se pueden usar individualmente para lograr la meta e intentan lograr la meta antes de la competencia. El objetivo personal de todo atleta es ser el primero en lograr la victoria. En psicología , el objetivo es el resultado deseable e imaginado de una actividad .

El objetivo se entiende como una ocasión para una acción y, por lo tanto, se denomina propósito o causa final ( latín causa finalis ). En este contexto, el propósito se entiende como el fin último o la causa final. Final en este sentido significa dirigido , intencionado u orientado a objetivos . Con el término viaje, su objetivo generalmente se refiere a un objetivo espacial, por lo tanto, un destino .

Dimensiones objetivo

Las dimensiones objetivo son el contenido objetivo , el alcance objetivo y el horizonte objetivo . Con el contenido objetivo se alcanza una determinación objetiva el estado deseado ( objetivo tangible ), el grado objetivo es la expresión del objetivo ( objetivo formal ) como un objetivo máximo ( los campeones del mundo son maximizar la búsqueda de beneficios ) o un objetivo mínimo (alcanzar el objetivo). cuartos de final , minimizando los costes de fabricación ). El horizonte objetivo indica el período en el que se debe alcanzar un objetivo. Hay metas a corto plazo (logro del objetivo <1 año: finalización de una tarea laboral ), metas a mediano plazo (> 1 año a <3 años: planificación de inversiones ) y metas a largo plazo (> 3 años: planificación estratégica ). Por ejemplo, la formulación del objetivo en la empresa "Queremos aumentar nuestro beneficio (contenido objetivo) dentro de un año financiero (referencia temporal) en un 10% (extensión)" cumple estas dimensiones objetivo. La formulación de objetivos no debe ser demasiado abstracta y debe ser operable para que las acciones correspondientes puedan basarse en ellos.

especies

Dependiendo de qué entidad económica establezca o reciba metas, se hace una distinción entre metas personales ( particulares , hogares privados ), metas corporativas ( la intención de lucro de empresas u otras asociaciones de personas ) o metas estatales (el estado y sus subdivisiones). Los objetivos de las entidades económicas individuales pueden contradecirse, porque, por ejemplo, el empleado se esfuerza por obtener los salarios más altos posibles , el empleador los costos de personal más bajos posibles ; los hogares privados tienen como objetivo maximizar la utilidad , las empresas se centran en la maximización de beneficios . Quién puede lograr sus objetivos aquí depende principalmente de su poder de negociación o de su poder de mercado . Dado que los objetivos se relacionan con el futuro, son el tema y contenido de la planificación y el presupuesto , estos últimos tienen las metas a considerar y tienen pasos de acción que incluyen el logro de los objetivos. Las decisiones que se tomen deben estar "orientadas a objetivos" ("cumplimiento de objetivos").

El propósito de la ley ( latín ratio legis ) representa el fin y propósito de una norma jurídica que el legislador define en forma de hecho jurídico ( latín lex ). Todos los destinatarios de las normas deben, si no quieren comportarse de manera ilegal , alinear sus actos jurídicos con estas normas.

También hay que hacer una distinción según si un sujeto económico se fija objetivos ( objetivos propios en el hogar privado) o se da por comités ( objetivos en la empresa). Las metas personales son principalmente metas personales en las que el logro de las metas se caracteriza por una motivación intrínseca , mientras que los objetivos están sujetos a una motivación extrínseca .

Múltiples objetivos

Es común que un sujeto económico persiga varios objetivos al mismo tiempo. Dado que estos objetivos pueden contradecirse parcialmente entre sí, se debe comprobar la compatibilidad de varios objetivos. Además de la maximización de beneficios, los objetivos corporativos son, por ejemplo, la rentabilidad y la liquidez . Varias metas iguales entran en una relación de objetivos . En 1966, el economista empresarial Edmund Heinen se ocupó de los sistemas objetivo en las empresas, por lo que entendió al menos dos objetivos corporativos que están relacionados entre sí. Si el sistema de metas de un sujeto económico contiene varias metas de igual rango, es fundamental para la toma de decisiones si las metas están en relación entre sí en la relación de complementariedad o competencia total o parcial . Los objetivos principales se pueden establecer en modelos matemáticos de decisión como "objetivos limitados" en forma de condiciones secundarias .

En economía , estas condiciones secundarias juegan un papel en tales sistemas objetivo. Para evitar objetivos conflictivos entre al menos dos objetivos en competencia, estos objetivos deben colocarse en una clasificación mutua ( jerarquía de objetivos ), que consiste en un objetivo principal y objetivos secundarios subordinados (condiciones secundarias). Como resultado, los objetivos en competencia ya no tienen que cumplirse por igual, sino que primero se debe cumplir el objetivo identificado como el objetivo principal. Las restricciones pueden limitar el objetivo principal a alcanzar. En la administración de empresas , los otros objetivos son condiciones secundarias que no deben cumplirse con prioridad, sino que deben observarse. Limitan el cumplimiento del objetivo principal; el empresario solo planifica el beneficio máximo que surge teniendo en cuenta las condiciones secundarias. Según Heinz Kussmaul , el objetivo de todas las decisiones comerciales es maximizar los beneficios a largo plazo en condiciones secundarias. La armonía de objetivos existe cuando se pueden lograr varios objetivos al mismo tiempo y en la misma medida. Algunas metas son interdependientes, de modo que cuando se cumple una meta, también se alcanzan en gran medida otras metas.

Caminos hacia la meta

Las condiciones sociales y sociales siempre corren bajo diversos objetivos. Al comprar bienes , el consumidor apunta a lograr la más alta calidad del producto y el mayor beneficio posible por el precio de compra más bajo posible , mientras que el vendedor apunta a hacer lo contrario. Estos diferentes intereses resultan de los objetivos individuales contradictorios de los socios contractuales; Aquí también, el poder de negociación decide quién puede lograr su objetivo.

El punto de partida es el establecimiento de metas, que se ocupa de la determinación de metas significativas que también se pueden alcanzar, teniendo en cuenta el estado del medio ambiente (influencias externas en el logro de metas como los competidores). El complejo proceso de establecimiento de metas requiere el desarrollo de metas a largo plazo, el examen de las posibilidades de realización y la confirmación o cambio de las metas. El nivel jerárquico superior de una empresa ( junta directiva ) asume el establecimiento de objetivos estratégicos, el nivel medio el táctico y el nivel inferior el establecimiento de objetivos operativos. Se requieren análisis ambientales , como el estado actual del sujeto económico que busca el objetivo ( análisis financiero , análisis de mercado , etc.), y los objetivos aproximados son útiles. Hay parámetros de datos a considerar que influyen en la consecución del objetivo (la maximización de beneficios es aumentando el impuesto sobre la renta afectado). Una vez que se han fijado las metas, se formula la meta, que debe tener en cuenta las dimensiones de la meta.

Implementación de las metas

Mientras que las personas con sus propios objetivos declarados están tratando de lograr de forma voluntaria, las empresas se ven obligadas a sus objetivos formulados de la junta a través de acuerdos de objetivos y objetivos de gestión para los empleados sobre el uso de las metas Perform ( gestión en inglés por objetivos ) y el liderazgo transaccional para aprobar. El establecimiento de objetivos puede entenderse en el contexto de la teoría del establecimiento de objetivos como una motivación para trabajar activamente para lograr los objetivos. Los factores esenciales de éxito son el comportamiento, la inteligencia, el conocimiento, la cultura y la motivación, esto se aplica a las metas personales, corporativas o sociales. Si se logra una meta, se habla de éxito .

Administración de Empresas

En la administración de empresas, se hace una distinción entre los objetivos corporativos, por ejemplo, los objetivos económicos, sociales y ecológicos, y los objetivos personales de los empleados .

Los objetivos corporativos son puntos de referencia mediante los cuales se puede medir la actividad empresarial. En las empresas, las metas (metas de resultado) pueden perseguirse a través de acciones (medidas) y procedimientos adecuados. Estas acciones como medio para lograr la meta pueden a su vez formularse como metas (medidas o metas de acción) que pueden ser perseguidas por otras acciones (medios). Cuando las metas están vinculadas por tales relaciones medio-fin, surge un sistema de metas o una jerarquía de metas. El requisito previo para la formación de una jerarquía de objetivos es que el objetivo principal y el objetivo subordinado estén alineados ( complementarios ). Sin embargo, también son posibles otras relaciones de destino . Puede suceder que los objetivos se excluyan o obstaculicen mutuamente. En este caso, se habla de objetivos en conflicto o en competencia o de un conflicto de objetivos . Además, los objetivos pueden ser neutrales o indiferentes entre sí .

psicología

En psicología cognitiva motivacional , el término "meta" se usa para dos situaciones diferentes. Primero, "meta" puede denotar un estado final positivo por el que un organismo se esfuerza a través de su comportamiento. En segundo lugar, "meta" puede denotar la representación subjetiva de tal estado (en realidad: una intención). Las características de una meta son el contenido de la meta, el marco de tiempo y el grado de cumplimiento. Una meta es algo que posiblemente puedas lograr. Pero hay muchos obstáculos que superar.

La psicología organizacional ha descubierto que las personas en las organizaciones no solo reaccionan a los estímulos externos. No solo hacen lo que se les pide, sino que también actúan para lograr las metas que se han propuesto. El objetivo de la psicología se refiere a los efectos que tienen las características de los objetivos (representados subjetivamente) en el desempeño y en el bienestar subjetivo .

Efectos secundarios del establecimiento de metas

Si bien estudios previos confirman un aumento en el rendimiento y la motivación al establecer metas específicas, más desafiantes versus vagas, según Ordóñez / Maurice E. Schweitzer / Galinsky / Bazerman, los efectos secundarios negativos de la fijación rígida de metas fueron ignorados en la literatura.

Un enfoque de meta demasiado estrecho lo ciega a preguntas importantes que no parecen estar relacionadas con la meta real. Al hacerlo, se ignoran las metas importantes que no están especificadas por el sistema de establecimiento de metas, se enfocan las metas a corto plazo y se ignoran las metas a largo plazo. Si se establecen demasiados objetivos, los empleados se centrarán en objetivos a corto plazo, fáciles de lograr y fácilmente medibles. La calidad se sacrifica a favor de la cantidad porque es más fácil de medir y fabricar. Un marco de tiempo inadecuado para lograr los objetivos (por ejemplo, contabilidad trimestral) hace que los empleados se concentren en objetivos a corto plazo que se puedan lograr rápidamente y descuiden el objetivo general, por ejemplo, la maximización del beneficio total. Los objetivos a corto plazo se perciben como un límite superior de rendimiento en lugar de un punto de partida.

Si las metas se establecen demasiado altas, esto tiene un efecto negativo sobre la motivación . Los goles ni siquiera se abordan por miedo al fracaso. Si el fracaso realmente ocurre, tiene un impacto negativo en el desempeño futuro, ya que el fracaso disminuye la autoestima, lo que está directamente relacionado con el comportamiento, el desempeño, el compromiso y el compromiso.

La búsqueda de metas motivadas económicamente influye en particular en el comportamiento interpersonal . Los negociadores eligen estrategias de negociación más arriesgadas para lograr sus objetivos y hacer compromisos más ineficaces que cubren solo el objetivo, pero no van más allá, aunque esto hubiera sido posible. Además, se motivan dos tipos de métodos poco éticos: comportamiento poco ético, como realizar reparaciones innecesarias para lograr cifras de ventas, o desempeño distorsionado, como especificar cinco en lugar de dos horas efectivamente trabajadas. Los catalizadores de esto son una supervisión débil, incentivos financieros y un compromiso ético débil. El problema aquí es que los métodos poco éticos no solo están motivados por el establecimiento de objetivos, sino que también los inducen indirectamente, a través de cambios sistemáticos y sutiles en la cultura corporativa . Los empleados se convierten en competidores, se impide el trabajo en equipo, se interrumpe el comportamiento de rol adicional.

El aprendizaje y la creatividad se ven socavados por objetivos incentivados económicamente. Debido a que los métodos conservadores son recompensados, no hay necesidad de innovar, probar alternativas y utilizar nuevos métodos que pueden no ser recompensados. La motivación intrínseca es reprimida por las extrínsecas ( efecto de represión o corrupción ).

Preguntas filosóficas

La cuestión de si solo los humanos se fijan metas o si la naturaleza también persigue metas (ver teleología ) fue y es tema de consideraciones filosóficas. La gran mayoría de las filosofías actuales consideran que las metas existen solo en la conciencia humana (y posiblemente en algunos animales muy sofisticados); Algunas religiones y, por ejemplo, las filosofías historicistas , según las cuales la historia se reduce a un objetivo, adoptan un punto de vista diferente .

Otro problema es la cuestión de qué objetivos deben fijarse o perseguir las personas; este es un problema fundamental en la ética .

En el contexto de las concepciones fatalistas , los objetivos no tienen una perspectiva real de realizarse porque las personas no tienen la necesaria libertad de elección. El fatalismo va de la mano de una absolutización de las circunstancias dadas. Por otro lado, en el subjetivismo y el egoísmo puede producirse una absolutización de las metas personales sin considerar los medios y las circunstancias reales. La creencia en metas poco realistas también puede escapar de la realidad ( fin del escapismo ).

Metas personales

Los objetivos personales dan estructura y significado a la vida cotidiana. Según Brunstein, son “preocupaciones, proyectos y empeños que una persona persigue en su vida cotidiana y quiere realizar en el futuro”. Hay varios enfoques en la investigación que se ocupan del constructo de “metas personales”. Estos son los constructos preocupaciones actuales (Eric Klinger), proyectos personales (Brian R. Little), tareas de la vida (Nancy Cantor) y esfuerzos personales (Robert A. Emmons).

Little y Cantor enfatizan la plasticidad y la variabilidad de los objetivos personales en el contexto respectivo. Consideran que las metas personales son el resultado de una interacción entre las personas (con sus motivos y valores) y el entorno (situación sociocultural y específica de la edad).

Klinger concede más importancia a los objetivos personales que a las preocupaciones personales. Según Klinger, las metas personales conducen a la fijación de metas específicas, la importancia de las metas personales se expresa por la fuerza del vínculo afectivo con la fijación de metas.

Emmons, por otro lado, coloca su concepto de los esfuerzos personales en un nivel más alto que las preocupaciones concretas. Las metas se entienden aquí como rasgos de personalidad duraderos, que se expresa en su modelo jerárquico: los motivos de una persona influyen en sus aspiraciones personales, estas a su vez determinan las preocupaciones y proyectos específicos y, en última instancia, resultan en acciones muy específicas (orientadas a objetivos). La diferencia entre motivos y esfuerzos se expresa aquí: si bien los motivos de una persona no juegan un papel importante cognitivamente, los esfuerzos personales están claramente representados cognitivamente y, por lo tanto, individualizan el sistema de motivación de una persona. Los hallazgos importantes de Emmons son:

  1. El logro de metas personales está relacionado positivamente con el bienestar y la felicidad de una persona.
  2. Los objetivos personales problemáticos que se caracterizan por el conflicto y la ambivalencia tienen un impacto negativo en el bienestar de una persona.

Criterios suplementarios

Si el estado futuro se puede desear, imaginar o predecir, pero no se puede lograr a través de la propia acción o no se puede “influenciar” el proceso en curso, generalmente no se habla de una meta. También se requiere a menudo que la persona haya seleccionado "conscientemente" el estado a alcanzar para poder hablar de una meta. Después de todo, a menudo se contrasta la meta con los "medios" necesarios para lograr la meta.

Una meta es también una declaración normativa de un tomador de decisiones sobre un estado futuro que puede ser influenciado por la propia acción activa de uno.

Ver también

enlaces web

Wikcionario: Objetivo  : explicaciones de significados, orígenes de palabras, sinónimos, traducciones

Evidencia individual

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