Costes fijos

Costos fijos y variables

Los costos fijos (corta los costos fijos y los costos de capacidad , costos dependientes del tiempo o los costes del empleo independiente se llaman) en Administración de Empresas como un coste parte del coste total , lo que para una consideración de referencia (normalmente el empleo ) en un determinado período contable se mantienen constantes.

General

Estos son, por ejemplo, la depreciación de activos fijos o costos de alquiler , primas de seguros o gastos por intereses . Dado que estos costos fijos se incurren independientemente del volumen de producción (a corto plazo), no pueden asignarse a los costos unitarios según la causa . Lo opuesto a los costos fijos son los costos variables . La proporción de costos variables y fijos se calcula mediante la reversión de costos . Por definición, los costos totales se componen de costos fijos y costos variables :

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Cuanto mayores fallas, la proporción de los costos fijos en los costos totales, más se habla de costos fijos altos o empresas pesadas de costos fijos cuyo umbral de ganancias es más alto que para las empresas de costos fijos menos intensivos. El objetivo debe ser la disminución de los costos fijos , porque al aumentar la utilización de la capacidad, los costos fijos se distribuyen en un volumen de producción mayor y, al explotar la ley de la producción en masa, se conduce al crecimiento de la empresa y se obtienen economías de escala con las correspondientes economías de escala .

Si el período de observación es lo suficientemente largo, no hay costos fijos. Por esta razón, los costos fijos son una construcción auxiliar ambigua para poder estimar los costos realmente causados ​​por la producción, que se desconocen de antemano o durante la producción en curso.

Delimitación de los costes fijos

Según Günter Wöhe, el bloque de costes fijos se puede desglosar en las siguientes partes:

  • Los costos de productos fijos son costos en los que se incurre para un producto específico y son independientes del volumen de producción. Esto puede, por ejemplo, B. ser el costo de una herramienta especial que solo se usa para fabricar un producto específico.
  • Los costos fijos de grupo de productos son costos en los que solo se incurre en productos de un determinado grupo de productos y son independientes del volumen de producción. Esto puede, por ejemplo, B. serán los costes de las máquinas que solo se utilizan para fabricar este grupo de productos.
  • Los costos fijos del centro de costo son costos que surgen dentro de un centro de costo para varios grupos de productos y son independientes del volumen de producción. Esto puede, por ejemplo, B. ser el costo del local.
  • Los costos fijos por área son costos en los que solo se incurre en grupos de productos que se agrupan dentro de un área o división. Esto puede, por ejemplo, B. Costos administrativos.
  • Los costos fijos de la empresa son costos que no se pueden asignar a un producto, un grupo, un centro de costos o un área o división. Esto puede, por ejemplo, B. Contribuciones o costos de administración general.
  • Los costos mixtos son costos que no pueden describirse como puramente fijos o puramente variables. Sin embargo, en aras de la simplicidad, a veces se tratan como costos fijos.

Costos fijos y costos unitarios

Las posibilidades de incluir los costos fijos en los costos unitarios (ver también costos promedio ) de una unidad de producto son

Si los costos fijos se distribuyen sobre el volumen de producción y los costos totales se calculan sumando los costos variables , entonces debe tenerse en cuenta que los costos totales a menudo no son relevantes para la toma de decisiones a corto plazo . Si se reduce la producción, por ejemplo, solo se omiten los costos variables, pero los costos fijos permanecen sin cambios. Por lo tanto, una distribución de los costos fijos sobre el volumen de producción conlleva el riesgo de decisiones equivocadas en las empresas: una empresa que decida un pedido adicional debe aceptar esto incluso si no se cubren los costos totales, pero se realiza un margen de contribución además de los costos variables para la cobertura parcial que puede redimir los costos fijos.

Costos fijos y gastos generales

Los costos fijos a menudo se equiparan con los costos generales , pero esto no siempre es correcto debido a las diferentes perspectivas de los términos. Los costos generales son costos que no se pueden asignar directamente a un objeto de costo. Por ejemplo, el salario de un empleado que solo trabaja por una unidad de costo específica, p. B. como ingeniero de desarrollo para un producto especial, es independiente de la cantidad de salida (= fijo), pero al mismo tiempo solo causa esta unidad de costo (= costos individuales).

Salte los costos fijos

Los costos fijos por salto (también costos fijos por intervalo ) son costos que son constantes dentro de ciertos intervalos, pero que suben o bajan a un nivel diferente entre estos intervalos (salto). En este caso, la función de costo asume un curso similar a una escalera. Esto sucede, por ejemplo, cuando la capacidad de producción ya no es suficiente a partir de un cierto número de artículos a producir y se realizan nuevas inversiones (por ejemplo, nuevas máquinas) u otras ampliaciones.

ejemplo

Una máquina genera costes fijos (por ejemplo, depreciación y similares) de 500 euros. En 24 horas máx. Se pueden producir 30 piezas. Si el volumen de producción se va a aumentar a 31 piezas, se requiere otra máquina. Los costes fijos saltan de 500 a 1000 euros. Mientras el volumen de producción permanezca por debajo de 60 piezas, no es necesario comprar más máquinas.

El ajuste de la capacidad a una mayor utilización de la capacidad y, por lo tanto, causa costos fijos adicionales, como se describe en el ejemplo anterior, a la llamada trampa de costos fijos, conduce: Si por expansión la inversión genera costos fijos adicionales, pero esto contrariamente a las expectativas, no se cubren ingresos adicionales , entonces el Los costos fijos adicionales conducen a un deterioro del resultado, posiblemente incluso a una situación de pérdida.

Evidencia individual

  1. Jürgen Klauber / Bernt P Robra / Henner Schellschmidt (eds.), Informe del hospital 2008/2009 , 2009, p. 5
  2. Günter Wöhe / Ulrich Döring , Introducción a la Administración General de Empresas , 25a edición, 2013, p. 932