Carnegie Steel Company
La Carnegie Steel Company fue un fabricante de acero fundado por Andrew Carnegie , en el que se combinó la operación de su fábrica de hierro en Pittsburgh , Pensilvania , a fines del siglo XIX.
establecimiento
Inspirado por su mentor, el jefe de la División Oeste del Ferrocarril de Pensilvania Thomas A. Scott , Carnegie está buscando una manera de construir un puente ferroviario estable, el Puente Keystone sobre el Mississippi, que en ese momento era un obstáculo estratégico para todos. El ferrocarril este-oeste de los Estados Unidos era y habría dado al ferrocarril de Pennsylvania una ventaja competitiva real sobre sus competidores. Los puentes arqueados de ladrillo, de vanguardia en ese momento, estaban fuera de discusión. El único material que permitió atravesar el caudaloso río fue el acero, que, sin embargo, era largo y costoso de fabricar debido a la tecnología utilizada hasta entonces. La compañía de Carnegie, en la que él era un propietario minoritario, estuvo a punto de quebrar por el costo de construir el puente hasta que se dio cuenta de la importancia económica de la pera Bessemer a través de una visita al Reino Unido . Carnegie fundó su primera fundición a mediados de la década de 1870: el nombre del presidente del Ferrocarril de Pensilvania, la rentable Edgar Thomson Steel Works en Braddock , condado de Allegheny , Pensilvania. Las ganancias obtenidas por el trabajo le permitieron a él y a sus asociados comprar más fundiciones en la zona. En 1892 se formó la Carnegie Steel Company a partir de ella.
Al comienzo de su participación en la industria del acero, Carnegie todavía creía que el sector ferroviario , que había sido un sector clave en los EE. UU. Hasta ese momento, aseguraría casi automáticamente las ventas de su creciente producción, pero el papel del ferrocarril El sector cambió después de la Guerra Civil Estadounidense. Solo al darse cuenta de que el acero también se puede usar de manera extremadamente efectiva como material para la construcción de viviendas, Carnegie abrió un mercado de ventas adicional para la industria del acero y permitió que los edificios estadounidenses crecieran de manera estable y económica al inventar marcos de acero. La sede de la Carnegie Steel Company estaba en el Carnegie Building, un edificio de oficinas en el centro de Pittsburgh. Para subrayar la utilidad del acero en la construcción, este edificio tenía quince pisos de altura y se quedó sin techo durante todo un año. En 1952 el edificio fue demolido.
Acerías
Carnegie introdujo importantes innovaciones tecnológicas en la década de 1880, en particular el horno Siemens-Martin en Homestead en 1886. A partir de entonces fue posible fabricar acero para puentes y placas de blindaje para la Marina de los Estados Unidos a un precio más alto por un producto premium pagado. Por lo tanto, a medida que aumentaba la producción, la fábrica avanzaba hacia un proceso de producción continuo. Carnegie instaló sistemas muy mejorados para el flujo de materiales, como grúas pórtico , máquinas elevadoras , cargadores de aire comprimido, tranvías. Todo esto aceleró el proceso de producción de acero y permitió la producción de un volumen mayor. A medida que la cabaña se expandió, también lo hizo el número de empleados, especialmente los trabajadores no calificados. Mientras Carnegie se retiraba cada vez más del negocio operativo de su empresa, dejó esto en manos de su socio comercial Henry Clay Frick , un millonario que se hizo a sí mismo y que no tuvo reparos en ejercer su poder económico sin piedad hacia proveedores, competidores y empleados. Para aumentar aún más las ganancias, Frick redujo los salarios de los trabajadores. Luego en huelga en 1892, los miembros del sindicato, encabezados por el sindicato Amalgamated Iron and Steel Workers Union, la planta en Homestead con la fallida huelga de Homestead . Mientras Carnegie estaba en Escocia, el conflicto se intensificó cuando Frick hizo que se llevaran 300 costras a la planta y se utilizaron hombres armados de la Agencia de Detectives Pinkerton . Diez personas murieron y otras 60 resultaron heridas antes de que el gobernador declarara la ley marcial de Homestead. Carnegie estaba enojado con Frick por ignorar las instrucciones de Carnegie de no usar costras. Carnegie no criticó a Frick en público y tuvo que asumir la responsabilidad personal de los incidentes.
venta
Carnegie y Frick, junto con otros ricos industriales de Pittsburgh, fundaron el exclusivo club de pesca y caza South-Fork, que operaba su casa club en el lago Conemaugh . El club se convirtió en el propietario privado de la presa de South Fork , en mal estado , que también se debilitó bajo la influencia de Frick. Durante una particularmente violenta de las inundaciones que ocurren regularmente, la presa enferma se rompió el 31 de mayo de 1899 . El maremoto resultante se cobró 2.209 vidas en Johnstown y la región de South-Fork, causó daños por 17 millones de dólares estadounidenses, que tardó años en despejar y generó una tremenda cobertura mediática. Los socios del club fueron responsabilizados en los medios de comunicación, pero nunca ante los tribunales. El desastre fue probablemente un impulso para el compromiso social y educativo de Carnegie. Carnegie donó una biblioteca a la ciudad y en 1899 compró la participación de Frick en la empresa por 15 millones de dólares estadounidenses. Dos años más tarde, en 1901, Carnegie vendió la empresa siderúrgica a US Steel por 480 millones de dólares , de los cuales el propio Carnegie representó aproximadamente la mitad. US Steel era un grupo con subsidiarias . En 1936, el nombre de la subsidiaria se cambió a Carnegie-Illinois Steel Company.
Competencia local
En la diferencia z. Por ejemplo, a ubicaciones en Alemania como Maxhütte, Völklinger Hütte , Westfalenhütte o Hasper Hütte , gracias al río Allegheny , el río Monongahela y el río Ohio , la industria siderúrgica de EE. UU. Disponía de rutas de transporte económicas para la retirada de productos pesados y a granel. entrega de Materias Primas y Suministros. Todas las fábricas estaban ubicadas en las inmediaciones o cerca de uno de los ríos mencionados. Por lo tanto, estos lugares se denominan "lugares húmedos".
En 1853 Jones, Lauth and Company estableció un charco y un laminador en Monongahela, a unos cuatro kilómetros de Pittsburgh. Bernard Lauth inventó y patentó el proceso de laminación en frío en 1859. En el mismo año, James H. Laughlin estableció Laughlin and Company en la orilla opuesta de Jones , Lauth and Company. Con el tiempo, las dos empresas se fusionaron bajo Jones and Laughlin Steel Company e instalaron sus dos primeras peras Bessemer para la producción de acero en 1886 .
J&L Steel se convirtió en un importante competidor de Carnegie Steel Company y US Steel en el vecindario de Pittsburgh en Pennsylvania. En 1905, comenzó la construcción de una nueva acería en el río Ohio, a unas 20 millas río abajo de Pittsburgh en Aliquippa, Pensilvania . En 1908, se construyó un edificio de oficinas de doce pisos en Pittsburgh.
J&L Steel anunció innumerables expansiones comerciales entre 1955 y 1958, incluida una inversión de 250 millones de dólares. En 1968, Ling-Temco-Vought Inc. (LTV) de Texas ofreció $ 428,5 millones (valor actual de US $ 2,88 mil millones) por la adquisición de una participación del 63% en J&L Steel. En 1974, LTV aumentó su participación en J&L Steel para adquirir el control total de la empresa, lo que marcó el comienzo del fin de "Big Steel" en la región de Pittsburgh. En diciembre de 2001, LTV se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota y fue adquirida por International Steel Group unos meses más tarde .
La producción de acero en el siglo XX
Ya había cambios en la forma en que se fabricaba el acero antes de que la Carnegie Steel Company se vendiera por 480 millones de dólares en 1901 (el valor actual es de 3.500 millones de dólares). Los fabricantes de acero habían comenzado a abandonar la pera Bessemer en favor del horno Siemens-Martin . Los hornos de este tipo estuvieron muy extendidos hasta 1970 cuando fueron sustituidos por el proceso de soplado de oxígeno , el proceso de acero eléctrico y el proceso de colada continua . Al mismo tiempo, el empleo en las fábricas restantes, que habían sido parte de Carnegie Steel Company desde 1900, disminuyó excepcionalmente, aunque J. Edgar Thomson Works todavía estaba activa produciendo losas que se enviaban por barco a Irwin Works en West Mifflin. , allí a las bobinas para ser procesadas.
Ver también
literatura
- Krass, Peter: Carnegie , 2002, A Standard School Biography, junto con la edición en línea de Nasaw y Wall
- Krause, Paul: La batalla por Homestead, 1880-1892: Política, cultura y acero. Universidad de Pittsburgh Pr., 1992
- Nasaw, David: Andrew Carnegie , 2006, gran biografía con Krass y Wall
- Misa, Thomas J.: A Nation of Steel: The Making of Modern America, 1865-1925 , 1995, capítulo 1 en línea
- Wall, Joseph: Andrew Carnegie (Oxford University Press, 1970), una biografía estándar con Nasaw y Krass
enlaces web
Evidencia individual
- ^ Plaza Mellon . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2008. Información: El enlace del archivo se insertó automáticamente y aún no se ha verificado. Verifique el enlace original y de archivo de acuerdo con las instrucciones y luego elimine este aviso. Consultado el 22 de enero de 2008.
